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最佳人力資源典范企業：三一重工開始工資改革計劃
國內工程機械領先企業三一重工日前啟動“綜合工資制”，試圖體現“優勞優得”。
目前國內一線技術工人的薪酬大部分采用計件工資制，這種制度能最大限度發揮多勞多得的優勢。但缺點也同樣明顯難以體現“優勞優得”，如果遇上淡季，工人的工資還會出現大幅縮水。三一重工工資改革計劃是正在推行的“綜合工資制”，目的是“均衡淡旺季工人收入，推動精益制造能力提升”。其具體做法是：將技術工人的工資由傳統的計件工資制轉為包含崗位工資、技能工資、質量獎金等一攬子項目的綜合工資制。“綜合工資改革”根據員工的崗位以及技能等級，設置保底工資，在公司產量低的時候，能均衡收入，減少淡旺季一線工人的工資波動。
綜合工資實施之后，三一工人的淡季工資水平會有明顯提高。三一重工總裁向文波說，在行業的嚴重低谷期，綜合工資實施之后，有保底工資月薪能達到2300元左右，而在舊計件工資體系下折算只有1500余元。再以1月產量較低的三一起重機事業部為例，實行改革當月，工人的綜合工資與原有計件工資折算相比，平均每人增加了800多元。集團還專門新增了針對生產旺季的‘超產獎金’，鼓勵員工多勞多得，提高工作效率。
均衡淡旺季收入只是三一重工綜合工資改革的目的之一。本質上，新制度是為鼓勵員工提高技能、提升產品質量而設置。要生產質量上乘的產品，好的技術工人不可或缺。隨著精益制造的不斷推進，提高制造工人的技能素質越來越成為企業的迫切要求。
“綜合工資改革的核心目的是將收入分配向技術水平更高的骨干員工傾斜。”向文波表示，三一特別在綜合工資中引入技能工資，并根據技能等級制定相對應工資等級，激發員工“要想富、學技術”的熱情。90%的員工為增加自己的收入而選擇提升技能，人力資源部計劃6月底以前完成全集團所有員工的技能認證工作。
從2007年開始，三一集團就將應屆本科生、研究生起薪分別提到3000元和6000元，普通員工年人均工資達到5.1萬元，是湖南在崗職工平均工資的1.7倍。
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