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公司人事調(diào)動(dòng)通告

時(shí)間：2024-11-30 09:42:04 通告范文我要投稿

公司人事調(diào)動(dòng)通告【大全5篇】

公司人事調(diào)動(dòng)通告1

各部門：

公司人事調(diào)動(dòng)通告【大全5篇】

　　20xx年X月X日上午8時(shí)30分，人事部在例行檢查員工佩戴工作證時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用部員工林為其部門同事李、高代打卡。為嚴(yán)肅公司考勤紀(jì)律，警示全體員工，根據(jù)公司《員工考勤管理辦法》中相關(guān)條款的規(guī)定，對(duì)林、李、高扣罰當(dāng)日工資，具體處罰如下：林：扣罰100元李：扣罰100元高：扣罰100元以上處罰在7月份工資中體現(xiàn)。

　　特此通知!

　　　xxx公司

20xx年xx月xx日

公司人事調(diào)動(dòng)通告2

尊敬的xx：

　　經(jīng)觀察與考核，任職跟單員期間，工作態(tài)度散漫，欠缺責(zé)任心，工作屢次發(fā)生錯(cuò)誤，給公司帶來慘重?fù)p失，經(jīng)調(diào)整崗位后，工作仍然不能勝任，現(xiàn)經(jīng)廠部決定，調(diào)到亞瑪遜重新安排工作。

　　請(qǐng)以上人員于20xx年12月23日前完成工作交接，交接完成后到xx人事部報(bào)到。若因個(gè)人原因影響工作，將按廠部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　　xxx公司

20xx年xx月xx日

公司人事調(diào)動(dòng)通告3

各部門：

　　公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)和管理需要，經(jīng)公司總經(jīng)辦會(huì)議研究，決定對(duì)公司人事作如下調(diào)整：

　　一、原生產(chǎn)中心總監(jiān)吳XX，從6月起，調(diào)任總經(jīng)理辦公室助理，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理工作;

　　二、原售后服務(wù)部經(jīng)理錢XX，從6月起，調(diào)任生產(chǎn)中心調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一部、和生產(chǎn)二部產(chǎn)能協(xié)調(diào)工作和品質(zhì)監(jiān)督工作。

　　請(qǐng)以上人員于20xx年6月8日及時(shí)完成工作交接，到新部門報(bào)到。若因個(gè)人原因影響工作，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　調(diào)出部門負(fù)責(zé)人：__________調(diào)入部門負(fù)責(zé)人：__________調(diào)

　　入部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)?jiān)趩T工報(bào)到后，簽字交人力資源部備案。

　　特此通知

　　XX總經(jīng)辦

　　日期：

公司人事調(diào)動(dòng)通告4

各部門：

　　公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)和管理需要，經(jīng)公司總經(jīng)辦會(huì)議研究，決定對(duì)公司人事作如下調(diào)整：

　　一、原生產(chǎn)中心總監(jiān)吳國(guó)成同事，從6月起，調(diào)任總經(jīng)理辦公室助理，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理工作；

　　二、原售后服務(wù)部經(jīng)理錢可安同事，從6月起，調(diào)任生產(chǎn)中心調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一部、和生產(chǎn)二部產(chǎn)能協(xié)調(diào)工作和品質(zhì)監(jiān)督工作。請(qǐng)以上人員于20xx年6月8日及時(shí)完成工作交接，到新部門報(bào)到。若因個(gè)人原因影響工作，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　調(diào)出部門負(fù)責(zé)人：__________調(diào)入部門負(fù)責(zé)人：__________調(diào)

　　入部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)?jiān)趩T工報(bào)到后，簽字交人力資源部備案。

　　特此通知！

　　碧云居總經(jīng)辦

　　xx年xx月xx日