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            人事行政部職能崗位職責(zé)

            時(shí)間:2022-07-02 13:33:43 人事 我要投稿
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            人事行政部職能崗位職責(zé)3篇

              崗位職責(zé)是指根據(jù)法人或者其他組織的規(guī)定,職工所在崗位的工作任務(wù)和責(zé)任范圍。下面是小編準(zhǔn)備的人事行政部職能崗位職責(zé),歡迎閱讀。

            人事行政部職能崗位職責(zé)3篇

              人事行政部職能崗位職責(zé)篇1

              部門名稱:

              行政部

              直接上級(jí):

              分管副總經(jīng)理

              下屬部門:

              總務(wù)科、保衛(wèi)科

              管理權(quán)限:

              受分管理副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,規(guī)程及工作指令的義務(wù);

              管理職能:

              負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

              主要職責(zé):

              1、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

              2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

              3、負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;

              4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的`原則,編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查;

              5、負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度,制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;

              6、負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,定期檢查和維修計(jì)量器具,抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算,及時(shí)交納水、電費(fèi);

              7、負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求,以確保員工就餐的安全。

              8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行;

              9、負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí);

              10、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資,嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證,物證相符方能進(jìn)出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留,由保衛(wèi)科查處;

              11、建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高;

              12、加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門,做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng);

              13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

              人事行政部職能崗位職責(zé)篇2

              1、依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源需求計(jì)劃,做好人才儲(chǔ)備工作

              2、協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編

              3、編寫崗位說明書,完善崗位管理體系

              4、協(xié)助建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司年度招聘計(jì)劃

              5、負(fù)責(zé)公司招聘活動(dòng)實(shí)施工作,包括各部門招聘需求的統(tǒng)計(jì)、招聘文稿的草擬、招聘活動(dòng)的.組織實(shí)施、接待引領(lǐng)新員工等工作

              6、負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知,及時(shí)辦理錄用人員的招用手續(xù),簽訂勞動(dòng)合同和崗位責(zé)任書,建立人事、職稱檔案

              7、依據(jù)公司工作需要,負(fù)責(zé)辦理公司人事的任命工作

              8、依據(jù)公司人力資源需求,做好員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)(轉(zhuǎn)崗)工作,辦理轉(zhuǎn)崗后的勞動(dòng)合同變更手續(xù)

              9、根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn),協(xié)助編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

              10、依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定,協(xié)助編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃

              11、協(xié)助編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款,建立勞動(dòng)合同名冊

              12、組織與公司各部門、分公司人員簽訂及續(xù)訂勞動(dòng)合同

              13、負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等

              14、協(xié)助建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,協(xié)助組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議

              15、根據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定,做好公司員工人事檔案整理、信息化更新工作,做好檔案保密管理

              16、對(duì)離職員工會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù),做好社會(huì)保險(xiǎn)和人事檔案等內(nèi)容的移交工作,并進(jìn)行離職原因分析

              17、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作

              人事行政部職能崗位職責(zé)篇3

              第一,部門目標(biāo)

              1、全面鋪開人力資源六模塊的工作(人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系)。

              2、按照20xx年度工作計(jì)劃開展工作,并適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。

              3、搞好原有的'行政管理工作,后勤保障管理。

              4、積極采集各項(xiàng)數(shù)據(jù),內(nèi)部實(shí)行數(shù)據(jù)化管理。

              第二,部門職責(zé)

              1、負(fù)責(zé)公司日常人事管理,配合完成公司組織架構(gòu)與人力資源規(guī)劃并及時(shí)出具優(yōu)化方案。

              2、完成招聘計(jì)劃與任務(wù),組織編制崗位職責(zé)并定崗,制定崗位任職條件。

              3、按照培訓(xùn)計(jì)劃督促開展員工的外部與內(nèi)部培訓(xùn)工作,提高員工的勝任力。

              4、依據(jù)公司實(shí)際情況,對(duì)公司的薪酬進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃與管理。

              5、健全績效體系,并使績效獎(jiǎng)金在輔導(dǎo)員工與提升管理方面不斷發(fā)揮作用。

              6、采取各種措施改善勞動(dòng)關(guān)系,處理勞資糾紛相關(guān)事宜。

              7、擬訂與完善公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)公司程序化管理,做好文件控制與管理工作。

              8、改善與拓展員工溝通渠道,保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,適時(shí)開展員工滿意度調(diào)查。

              9、健全人事檔案管理,勞動(dòng)合同管理。

              10、協(xié)助安全生產(chǎn)管理,開展消防檢查和演練工作,及時(shí)處理和控制工傷事故。

              11、開展各項(xiàng)員工活動(dòng),負(fù)責(zé)公司整體形象的宣傳與整改,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

              12、協(xié)助與配合各個(gè)部門的工作,完成上級(jí)部門交待的工作。

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