- 相關推薦
跳槽前，產品經理請“六思”而后行
職場猶如棋盤，我們便是棋盤上的棋子，在棋盤的某一個格子內兢兢業業地耕耘著自己的那一份天地。當你不滿現狀，不想再守在這方寸之地，渴望一片更廣闊天空的時候，也許擺在你面前的是不同的空格和多條跳躍路線，有的跳過去直達目標，有的卻可能繞遠甚至后退，跳，需要慎思和技巧。
“跳槽”前請“六思”而后行
辭職還是繼續做，在做判斷前，不妨先試著保持冷靜，從以下6個方面做一番評估。
是否還有發展空間
當你自認在公司該做的努力都做過了，或許就是適合離職的時候。比方說，發現自己不再有機會和客戶交換名片，就是可以考慮離職的指標，因為這代表你不再有機會認識新客戶，也等于不再有拓展人脈的空間。
在公司里已轉戰過各大部門、熟悉所有業務，身經百戰，也累積了足夠的跳槽資本。因此，這個時候你若繼續留任，在技能、人脈、甚至薪資上都不大可能再有進步空間。
了解自己，更要了解工作
有人認為跳槽是“重新了解自己”的手段之一，這種心態其實是大錯特錯。要知道若您已年過30歲，貿然辭職只會讓自己承受更大風險。邁入30歲后，你若還考慮跳槽，首要前提是找到自己的新目標，并確定新工作能讓你昔日的經驗有所發揮，在這個時候辭職才有價值。
公司業績下滑，前景堪憂
你若感覺公司目前的管理模式已經出現問題，或因業績不振而對前景感到不安，或許就真的該辭職了。比方說，如果自己的部門將解散，那么只要能比目前安定，即使換到一家規模較小的公司，都可能是個好的選擇。
要判斷公司業績是否不振，最容易的就是從薪資狀況著眼。若發現自己的業績提升，卻沒有相對反映在薪資上時，或許就是你該準備跳槽的時候了。
人際失和，你可能有責任
若與上司、同事或下屬失和，必須認清自己或許也得承擔部分責任。若習慣將一切過錯推諉他人，認為自己的不幸都是周遭的人造成的，那么不論換多少工作，同樣的情況只會一再發生。 若不幸上司就是個讓自己和同事抱怨不斷的討厭鬼，不妨先與人事部懇談，申請轉調其它部門。如果連這種機會也沒有，屆時再認真考慮跳槽也不遲。
事先溝通，獲得家人的支持
遞出辭呈之前，不妨先試著與家人溝通，大家都贊成當然最好，若無法達成共識，可能在事后埋下不安的禍種。所有跳槽都不乏風險，遇到狀況時身邊若沒有人鼓勵和支持，精神上勢必得承擔更大的壓力。
年終獎與職業發展的權衡
年終獎發放的時間多是農歷年的歲末。此時， 一些職場人在算計著今年能拿到多少年終獎的同時，也盤算著他們下一步的行動計劃。然而，如今越來越多職場人卻難以準時拿到年終獎金。
Tom一直盼著到年關多拿些獎金，好痛快地過個年。沒想到卻收到財務部的通知年終獎改在6月發，讓他大為惱火。原來，老板因為去年很多人拿了年終獎跳了槽后，造成了很嚴重的“心理障礙”。于是推遲發獎時間，防止重要員工拿錢跑路。即使員工跳了槽，也省下這筆開銷。知道緣由后，Tom心里像推倒了五味瓶，本來從未想過跳槽的他，也想換個老板了。
小黃是軟件工程師，在一家規模較大的IT公司工作，工作了5年的他，已經遭遇了發展的瓶頸，并且在2006年的年末就已經開始醞釀跳槽。就是因為公司的年終獎誘惑，讓他一直沒有下定決心。結果公司年終獎“改革”，小黃一直等到了2007年中。可是等到他拿到年終獎了，有意挖小黃的幾家公司早已經找到了人選，面對眼前的一切，小黃后悔極了。
近年來，很多公司將年終獎的發放時間推遲到次年7 月，讓年終獎變成了“年中獎”;甚至，一些中小企業根本是年終無獎。上海向陽生涯管理咨詢公司首席職業規劃師洪向陽指出：年終獎是企業增強留人力度的一種方式，然而，很多職員在領取了年終獎金后跳槽的事件屢次發生后，就沖淡了這種方式的效用，所以企業轉變形式也是“情有可原”。但是，若個人因舍不得年終獎，而打亂了自己生涯發展的方向，未免得不償失。
亞洲首富李嘉誠的跳槽史
性格沉穩的李嘉誠，實際上是個不安分的人。
1946年，李嘉誠放棄在舅父蔭庇下謀求發展，選擇了去一家小五金廠做推銷員。自從李嘉誠加盟五金廠，五金廠的業務蒸蒸日上。然而，備受老板器重的李嘉誠，剛剛打開局面，卻跳槽而去。
李嘉誠在推銷五金制品之時，就敏銳地察覺到塑膠制品的巨大威脅。李嘉誠清晰地意識到，要不了多久，塑膠制品將會成為價廉的大眾消費品。
塑膠褲帶公司的老板自己常常出馬推銷。他到酒店推銷塑膠桶時，與推銷白鐵桶的李嘉誠不期而遇，李嘉誠成了老板手下的敗將，但李嘉誠的推銷才能卻深得老板賞識。
李嘉誠到塑膠褲帶公司一年后，老板拿出財務統計結果，連李嘉誠都大吃一驚他的銷售額是第二名的7倍!18歲的李嘉誠被提拔為部門經理，統管產品銷售。兩年后，他又晉升為總經理，全盤負責日常事務。李嘉誠才20出頭，就爬到打工族的最高位置，做出令人羨慕的業績。
李嘉誠應該心滿意足。然而，他再一次跳槽，重新投入社會，開始新的人生搏擊。
老板約李嘉誠到酒樓，設宴為他辭工餞行。席間，李嘉誠說了一句老實話：“我離開你的塑膠公司，是打算自己也辦一間塑膠廠。我難免會使用在你手下學到的技術，也大概會開發一些同樣的產品。現在塑膠廠遍地開花，我不這樣做，別人也會這樣做，我會另外開辟銷售線路。”
這是他人生中一次重大轉折，從而邁上充滿艱辛與希望的創業之路。
[跳槽前，產品經理請“六思”而后行]相關文章：
【跳槽前，產品經理請“六思”而后行】相關文章：
產品經理創新前的六大需知07-12
跳槽前要考慮的問題07-14
離職跳槽前自我診斷07-12
跳槽前如何完美離職？07-12
跳槽前必做的事07-03
跳槽前要做哪些準備07-04
跳槽前的心理準備07-03
請警惕跳槽的5個誤區03-30
產品上線前產品經理或者專員應該干什么？07-12