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建筑工程質量目標落實方法措施
在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟措施有著直接或間接的聯系，措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么措施應該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的建筑工程質量目標落實方法措施，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、施工準備過程的質量控制
1、技術文件準備：根據本工程珠實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。
2、文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，制定相應的質量制度。
會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序均應制定專門的技術措施和控制方法。
材料供應高進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。
擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標記，注明品種、規格、數量、進場原材料應分類堆碼整齊、規則，特殊材料進行專人專處保管。
合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。
采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事為事前控制，達到"預防為主"的目的
二、施工過程中的質量控制
1、施工過程控制是施工質量控制的關鍵，主要內容包括：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素納入管理范圍，及時檢查審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住關鍵問題進行解決。
2、在本工程組織施工時，施工人員必須在技術人員交底并做好交底記錄、明確工藝要求、質量要求和操作要求的基礎上方能進行施工。
施工過程中發現問題。應及時向技術人員反饋，經項目總工程師同意后，方可繼續施工�，F場施工管理人員必須加強技術復核及三檢制等管理制度的執行力度，以使本工程的工程質量提高到一個新的水平。
3、質量檢查與整改
對于影響工程質量的關鍵工序，我司將加強"三檢制"一一自檢、互檢、交接檢，經檢驗合格后報監理檢查驗收。對于施工過程中監理提出的整改意見，我司將組織施工隊伍立即進行整改，經監理檢查驗收同意后，進行下一道施工工序的施工。
4、檢驗材料送樣
對進場原材料按規范地規定進行取樣送檢。檢測單位應具有規定的資質并在當地建設行政主管部門認可；
5、材料進場后由試驗員會同材料員進行取樣，取樣前材料員應提供如下資料：出廠合格證、批量、生產廠家、品種、規格。施工取樣由監進見證。在材料使用前，將檢查驗報告送監理認可后使用該材料。
6、嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工,并認真質量管理文件嚴格抓好施工中產品的工藝質量的控制.
7、各分項施工前,施工員應以作業班組進行詳細的技術交底,質量交底,明確分項工程質量要求以及操作時應注意的事項.
8、在分項工程過程中,施工員應根據施工與驗收規范的要求隨時檢查分項工程質量,工程施工中嚴格執行"三檢制",檢查不合格的要求進行整改,然后再復查,直到合格為止.
9、質檢員對工程的質量檢查的核定按照GBJ300-88規定進行,建筑工程質量應符合GBJ301-88規定,建筑電氣安裝工程應符合GB303-88的規定.
10、做好成品保護,下道工序的操作者成為上道工序的成品保護者,后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品.
11、單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程資料,并填寫《質量保證資料核查表》,由公司技術負責人組織人員對工程的觀感進行評定,并填寫《單位工程質量綜合評定表》和簽字蓋章后送監理單位,業主進行核定.
12、及時準確地收集質量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質量檔案.
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