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失職處罰通告

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失職處罰通告【匯編15篇】

失職處罰通告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

失職處罰通告【匯編15篇】

　　根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定：“職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年內(nèi)累計曠工三十天的.，企業(yè)有權(quán)予以解除勞動合同。”經(jīng)查考勤報表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工天；年內(nèi)累計曠工天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于xx月xx日前到廠上班，逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

　　特此通知

　　簽發(fā)人：

　　20xx年xx月xx日

失職處罰通告2

　　在xxxx第五屆講師訓(xùn)練舉辦期間，有一些市場管理者私自派遣員工前來參加培訓(xùn)，而未經(jīng)公司允許。這種行為嚴(yán)重違反了組織紀(jì)律。因此，公司決定對這些市場管理者和他們的直接上級進(jìn)行警告處分，并做出以下懲罰：

　　一、市場管理者：處罰20xx元；

　　二、直屬負(fù)責(zé)人：處罰1000元；

　　三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格；

　　希望各位同事認(rèn)真反思，不斷提高管理水平，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，為市場發(fā)展全力以赴，共同助力生態(tài)保護(hù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)盡早實(shí)現(xiàn)，讓更多生物得以煥發(fā)活力。

　　xxxx有限公司

　　20xx年6月5日

失職處罰通告3

　　20xx年10月時，我司常州辦銷售員銷售63” 45x45 133x94防雨布19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，于是申請退款匯至客戶處。儲運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲運(yùn)部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運(yùn)部、都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚XX處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　一、常州辦銷售員作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、常州辦主任楊作為直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉儲部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識不強(qiáng)、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。

　　五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。

　　六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉儲部不力，各罰款500元。

　　七、采購二部主管刁未及時關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。

　　十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉儲部嚴(yán)重工作失誤，對其部記大過1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的'再次發(fā)生!

　　XX辦公室

　　20xx年xx月xx日

失職處罰通告4

　　20xx年10月時，我司xx辦銷售員薛銷售63” 45x45 133x94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶處。儲運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲運(yùn)部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運(yùn)部、薛都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　一、xx辦銷售員薛作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、xx辦主任楊作為薛直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉儲部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識不強(qiáng)、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。

五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。

　　六、副總張、監(jiān)管倉儲部不力，各罰款500元。

　　七、采購二部主管刁陸未及時關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。

　　十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉儲部嚴(yán)重工作失誤，對其部記大過1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的`被動處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

　　紡織辦公室

　　20xx年3月1日

失職處罰通告5

　　茲有采購主管**、采購員**等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：采購主管**：罰款1000元采購員**：罰款500元希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。

　　特此通告！

　　xx市**科技有限公司

　　年7月21日

失職處罰通告6

　　學(xué)園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營”活動中產(chǎn)生重大失職，引發(fā)當(dāng)事家長集體投訴，造成惡劣社會影響，嚴(yán)重?fù)p害學(xué)園聲譽(yù)之事件。

　　現(xiàn)緊急聲明，決議如下：

　　1、對山林基地直接當(dāng)事教師及管理人員停職審查。

　　2、暫停山林基地所有對外活動，立即整改。

　　3、對當(dāng)事家庭受損害權(quán)益給予全面保護(hù)。

　　4、學(xué)園總部成立危機(jī)處理小組，進(jìn)駐山林基地，全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)。

　　5、擇近期召開本次事件的新聞通氣會，向社會公布事件真相，并向當(dāng)事家長道歉。

　　對于這次事件，學(xué)園總部深表遺憾，并真誠道歉。

　　學(xué)園辦學(xué)十余載，家長們的每一次問題反饋都是我們成長發(fā)展路上的助力，它鞭策著我們不忘初心，以孩子為本，以教育為本。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣，影響極壞，破壞了學(xué)園多年積累的.聲譽(yù)，我們與家長一樣十分痛心。

　　學(xué)園鄭重向社會承諾，知錯能改善莫大焉，學(xué)園教育機(jī)構(gòu)將引以為戒，開展自檢自查，孩子的保與教必須并重。細(xì)致的生活照顧是一切課程進(jìn)行的基礎(chǔ)，孩子有一個良好的身體是一切教育的前提，我們將深刻反思本次事件中不足的地方，在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設(shè)計中找到一個最適合的平衡點(diǎn)，把家長們的托付當(dāng)做我們最重的責(zé)任，也誠懇邀請各位家長朋友們的監(jiān)督。

　　20xx年8月19日

失職處罰通告7

　　近日，我公司保安部門發(fā)生了一起員工違規(guī)行為，導(dǎo)致商場商品被盜，給公司造成直接損失。為嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律，依據(jù)公司員工獎懲規(guī)定第X款第X條之規(guī)定，對該員工進(jìn)行了賠償損失（或處罰X元）的處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。同時，希望全體員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，共同避免此類事件再次發(fā)生。

　　特此通報

　　xx公司

20xx年xx月xx日

失職處罰通告8

　　xx年xx月xx日，公司保安部門員工xxx在工作期間，因個人違反公司xx規(guī)定，致使商場的xx商品被盜，為公司造成直接損失xxxx元，為了嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律，根據(jù)公司員工獎懲規(guī)定第x款第x條之規(guī)定，給予保安部員工xxx，賠償損失(或處罰xxx元)的.處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報

xxx公司

　　20xx年xx月xx日

失職處罰通告9

尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定：“職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年內(nèi)累計曠工三十天的，企業(yè)有權(quán)予以解除勞動合同。”經(jīng)查考勤報表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xx天；年內(nèi)累計曠工xx天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于xx月xx日前到廠上班，逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

　　特此通知

簽發(fā)人：xx

　　xxxx年xx月xx日

失職處罰通告10

　　茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：采購主管：罰款1000元采購員：罰款500元。希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。

　　特此通告！

　　xx市xx科技有限公司

　　xx年7月21日

失職處罰通告11

各村、各科室：

　　近期，由于部分計生干部和村組干部工作責(zé)任心不強(qiáng)、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，造成我鄉(xiāng)計劃生育工作出現(xiàn)明顯滑坡和不平衡性，對我鄉(xiāng)的計生工作的`開展造成了極大影響、導(dǎo)致今年我鄉(xiāng)的計生目標(biāo)考核工作形式嚴(yán)峻。現(xiàn)將相關(guān)情況通報如下：

　　截止目前，全鄉(xiāng)已出生55人，政策外出生4例，計劃生育率92。7%。政策外懷孕4例。

　　由于計生工作嚴(yán)重失職，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會研究通過，對鄉(xiāng)計生工作進(jìn)行通報批評，對以下計生干部和村組干部的處理意見如下：

　　1、對原社事辦主任XX、現(xiàn)任社事辦副主任XX等2位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話；

　　2、對XX村支部書記XX、XX支部書記XX、XX村支部書記XX等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話；

　　3、對XX村婦女主任XX、XX村婦女主任XX、XX村婦女主任XX等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)今年度下半年工資。

　　希望各科室、各村從此次計生工作失職的事件中認(rèn)真吸取工作教訓(xùn)，舉一反三，工作措施要落實(shí)到位，積極推動我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

　　xxxx年xx月xx日

失職處罰通告12

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的船頭辦和嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

　　所犯過失：

　　1、作為一家優(yōu)秀的船頭辦，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量，確保向客戶提供的產(chǎn)品具備高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。在寄送前，我們會進(jìn)行全面檢查，以確保質(zhì)量合格。只有穩(wěn)定的質(zhì)量才是企業(yè)發(fā)展的根本所在。

　　2、我們在嘜架制作過程中注重節(jié)約用料，避免浪費(fèi)。因?yàn)槲覀兩钪蛻舻?滿意度是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，他們的需求和期望是我們不斷進(jìn)步和改進(jìn)的動力源泉。

　　經(jīng)過對外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何的工作進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們因時間拖長或質(zhì)量問題等原因多次受到客戶的嚴(yán)重投訴。根據(jù)公司《各部門職責(zé)制度》第二條規(guī)定，若頭辦因此受到客戶嚴(yán)重投訴，將會扣除50元工資每次，并且達(dá)到三次將被視為曠工一次，連續(xù)曠工三次將被解雇。現(xiàn)對相關(guān)人員做出如下處理：

　　在十月份，為了提高公司員工福利待遇，決定對外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房、裁床何進(jìn)行罰款，每人扣除50元。所有員工的罰款將會用于員工福利項(xiàng)目上。

　　國際企業(yè)(香港)有限公司

　　x服裝廠

　　20xx年xx月xx日

失職處罰通告13

　　近一段時間以來，我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理，取得了一定的成效，但也同時存在著一系列的問題：

　　一：今年春季，綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理彭在辦理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時，由于疏忽造成延期，被工商部門處罰，考慮到當(dāng)時合作社并沒有明文規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管，事后，彭主動請求處罰并提交工作檢討，合作社綜合考慮決定對其處以x元罰款。

　　二：肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王在今秋具體的'放養(yǎng)活動中對出現(xiàn)的基礎(chǔ)質(zhì)量問題未能客觀分析和及時上報并作出有效處理，給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，另在對本溪市場的具體業(yè)務(wù)過程中，質(zhì)量意識淡薄，客戶把關(guān)不嚴(yán)，政策宣講不力，甚至造成關(guān)云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生，鑒于事后認(rèn)錯態(tài)度良好，兩項(xiàng)錯誤合二為一處以1500元罰款。

　　特此通報

　　專業(yè)合作社

　　xx年11月14日