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            失職處罰通告

            時間:2023-01-28 11:25:03 通告范文 我要投稿

            失職處罰通告【薦】

            失職處罰通告1

              x年x月x日,公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時,因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時的不應(yīng)有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。

            失職處罰通告【薦】

              特此通告。

              公司x部

              x年x月x日

            失職處罰通告2

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定:“職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過十五天,或者一年內(nèi)累計曠工三十天的,企業(yè)有權(quán)予以解除勞動合同。”經(jīng)查考勤報表,截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xxx天;年內(nèi)累計曠工xxx天,經(jīng)研究對你提出的.勸告,請你于xx月xx日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

              特此通知

              簽發(fā)人:xxx

              20xx年xx月xx日

            失職處罰通告3

              20xx年10月時,我司xx辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94防雨布19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛于是申請退款匯至客戶處。儲運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲運(yùn)部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲運(yùn)部、薛都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚xx處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對此事件,處罰如下:

              一、xx辦銷售員薛作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。

              二、xx辦主任楊作為薛直接主管,對本部門員工監(jiān)督不力,罰款1000元。

              三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。

              四、倉儲部主管陳作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識不強(qiáng)、隱瞞不報,罰款800元,并記大過1次。

              五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力,罰款500元。

              六、副總張、監(jiān)管倉儲部不力,各罰款500元。

              七、采購二部主管刁陸未及時關(guān)注庫存信息,工作失職,罰款300元。

              八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力,罰款300元。

              九、訂單處理中心陳盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確,罰款200元。

              十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則,隱瞞不報,各罰款200元。

              十一、此次事件倉儲部嚴(yán)重工作失誤,對其部記大過1次。

              十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷售。

              此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問題不主動匯報,也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高,造成此事件的被動處理,形成資源浪費(fèi),更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識,注意工作細(xì)節(jié),思考問題時考慮周全,出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的'再次發(fā)生!

              紡織辦公室

              20年3月1日

            失職處罰通告4

              近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從×月××日起,凡員工遲到的,一律按公司××管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時以內(nèi)扣一小時工資,1小時以上扣超過時數(shù)的兩倍工資。特此通知。

              ××公司辦公室

              20××年××月××日

            失職處罰通告5

              因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的'利潤.

              原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

              希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理.

              部門名我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

              (簽署人簽名、蓋章)

              20xx年xx月xx日

            失職處罰通告6

              x年x月x日,公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時,因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時的不應(yīng)有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。

              特此通告。

              公司xx部

              xx年xx月xx日

            失職處罰通告7

              茲有采購主管**、采購員**等在資金支付審批出現(xiàn)失職,公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫成支付9萬多元,以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn),被上級領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn),可想而知一旦付款,這一工作失職將給公司造成多大損失,公司決定對3人失職事件作如下處理:采購主管**:罰款1000元采購員**:罰款500元希望大家以此進(jìn)行深刻反思,工作中不能麻痹大意,各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),以公司利益為重,避免出現(xiàn)類似事件。

              特此通告!

              xx市**科技有限公司

              年7月21日

            失職處罰通告8

            罰款通告:

              經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左萬存于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺;對于此失職瀆職,莫視公司財產(chǎn)安全的行為,我公司給予嚴(yán)厲批評,并處以50元罰款。望引以為戒,杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!西昌市川南建筑工程有限公司海南鄉(xiāng)鐘樓村棚戶區(qū)拆遷安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目部

              二○xx年五月二十一日

            失職處罰通告9

            通報:

              x年x月x日,公司保安部門員工xxx在工作期間,因個人違反公司xx規(guī)定,致使商場的xx商品被盜,為公司造成直接損失xxx元,為了嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律,根據(jù)公司員工獎懲規(guī)定第x款第x條之規(guī)定,給予保安部員工xxx,賠償損失(或處罰xxx元)的處罰決定,并在全公司范圍內(nèi)通報批評。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程,杜絕此類事件的`再次發(fā)生。

              特此通報

              xxx公司

            xx年xx月xx日

            失職處罰通告10

              近一段時間以來,我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理,取得了一定的成效,但也同時存在著一系列的問題:

              一:今年春季,綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理彭xx在辦理xx牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時,由于疏忽造成延期,被工商部門處罰,考慮到當(dāng)時合作社并沒有明文規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管,事后,彭xx主動請求處罰并提交工作檢討,合作社綜合考慮決定對其處以xxx元罰款。

              二:肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王xx在今秋具體的'放養(yǎng)活動中對出現(xiàn)的基礎(chǔ)(**)質(zhì)量問題未能客觀分析和及時上報并作出有效處理,給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失,另在對本溪市場的具體業(yè)務(wù)過程中,質(zhì)量意識淡薄,客戶把關(guān)不嚴(yán),政策宣講不力,甚至造成關(guān)云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生,鑒于事后認(rèn)錯態(tài)度良好,兩項(xiàng)錯誤合二為一處以1500元罰款。

              特此通報

              xx專業(yè)合作社

              xxx1年11月14日

            失職處罰通告11

            x:

              根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第條規(guī)定:“職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過十五天,或者一年內(nèi)累計曠工三十天的,企業(yè)有權(quán)予以解除勞動合同。”經(jīng)查考勤報表,截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xxx天;年內(nèi)累計曠工x天,經(jīng)研究對你提出的勸告,請你于x月xx日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

              特此通知

              x簽發(fā)

              xx年xx月xx日

            失職處罰通告12

            處罰通告致全體員工:

              通報xxx,公司保安部門員工xx工作期間,因個人違反公司x規(guī)定,致使商場的'x商品被盜,為公司造成直接損失xx,為了嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律,根據(jù)公司員工獎懲規(guī)定第x第x之規(guī)定,給予保安部員工xx賠償損失(或處罰xx)的處罰決定,并在全公司范圍內(nèi)通報批評。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程,杜絕此類事件的再次發(fā)生。

            特此通報

              xx司xx年x月x日

            失職處罰通告13

              學(xué)園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營”活動中產(chǎn)生重大失職,引發(fā)當(dāng)事家長集體投訴,造成惡劣社會影響,嚴(yán)重?fù)p害學(xué)園聲譽(yù)之事件。

              現(xiàn)緊急聲明,決議如下:

              1、對山林基地直接當(dāng)事教師及管理人員停職審查。

              2、暫停山林基地所有對外活動,立即整改。

              3、對當(dāng)事家庭受損害權(quán)益給予全面保護(hù)。

              4、學(xué)園總部成立危機(jī)處理小組,進(jìn)駐山林基地,全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)。

              5、擇近期召開本次事件的新聞通氣會,向社會公布事件真相,并向當(dāng)事家長道歉。

              對于這次事件,學(xué)園總部深表遺憾,并真誠道歉。

              學(xué)園辦學(xué)十余載,家長們的每一次問題反饋都是我們成長發(fā)展路上的.助力,它鞭策著我們不忘初心,以孩子為本,以教育為本。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣,影響極壞,破壞了學(xué)園多年積累的聲譽(yù),我們與家長一樣十分痛心。

              學(xué)園鄭重向社會承諾,知錯能改善莫大焉,學(xué)園教育機(jī)構(gòu)將引以為戒,開展自檢自查,孩子的保與教必須并重。細(xì)致的生活照顧是一切課程進(jìn)行的基礎(chǔ),孩子有一個良好的身體是一切教育的前提,我們將深刻反思本次事件中不足的地方,在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設(shè)計中找到一個最適合的平衡點(diǎn),把家長們的托付當(dāng)做我們最重的責(zé)任,也誠懇邀請各位家長朋友們的監(jiān)督。

              學(xué)園

              教育集團(tuán)

              20xx年8月19日

            失職處罰通告14

              茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職,公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫成支付9萬多元,以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn),被上級領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn),可想而知一旦付款,這一工作失職將給公司造成多大損失,公司決定對3人失職事件作如下處理:

              采購主管:罰款1000元

              采購員:罰款500元

              希望大家以此進(jìn)行深刻反思,工作中不能麻痹大意,各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),以公司利益為重,避免出現(xiàn)類似事件。

              特此通告!

              深圳市xx科技有限公司

              x年7月21日

            失職處罰通告15

              20xx年10月時,我司常州辦銷售員銷售63” 45x45 133x94防雨布19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,于是申請退款匯至客戶處。儲運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲運(yùn)部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲運(yùn)部、都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚XX處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對此事件,處罰如下:

              一、常州辦銷售員作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。

              二、常州辦主任楊作為直接主管,對本部門員工監(jiān)督不力,罰款1000元。

              三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。

              四、倉儲部主管陳作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識不強(qiáng)、隱瞞不報,罰款800元,并記大過1次。

              五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力,罰款500元。

              六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉儲部不力,各罰款500元。

              七、采購二部主管刁未及時關(guān)注庫存信息,工作失職,罰款300元。

              八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力,罰款300元。

              九、訂單處理中心陳盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確,罰款200元。

              十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則,隱瞞不報,各罰款200元。

              十一、此次事件倉儲部嚴(yán)重工作失誤,對其部記大過1次。

              十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷售。

              此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問題不主動匯報,也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高,造成此事件的.被動處理,形成資源浪費(fèi),更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識,注意工作細(xì)節(jié),思考問題時考慮周全,出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

              XX辦公室

              20xx年xx月xx日

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