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            生產(chǎn)企業(yè)應急預案

            時間:2024-09-30 07:53:00 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

            生產(chǎn)企業(yè)應急預案[通用]

              在學習、工作、生活中,難免會發(fā)生一些不在自己預料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),常常要根據(jù)具體情況預先編制應急預案。那么你有了解過應急預案嗎?以下是小編精心整理的生產(chǎn)企業(yè)應急預案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            生產(chǎn)企業(yè)應急預案[通用]

              生產(chǎn)企業(yè)應急預案 篇1

            一、總則

              1、編制目的:

              為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預案。

              2、編制依據(jù):

              依據(jù)《中華人民共和國安全法》 、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》 、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預案。

              3、合用范圍:

              本預案合用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應對工作。

              4、應急預案體系:

              根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況,本應急預案體系包括河北項目部綜合應急預案、專項(車間)應急預案和現(xiàn)場處臵方案。

              本預案屬公司綜合應急預案,與專項(車間)預案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應急預案體系。

              公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類事故的綜合性文件。

              專項(車間)應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危(wei)險源和應急保障而制定的計劃或者方案,主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或者設(shè)施、崗位所制定的應急處臵措施。

              5、應急工作原則:

              以人為本、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責。

              二、本單位危(wei)險性分析

              1、單位概況:

              公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人擺布,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。

              生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;生產(chǎn)機械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

              2、危(wei)險源與風險分析:

              經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危(wei)險源:機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。

              三、組織機構(gòu)及職責:

              1、應急組織體系:

              河北項目部成立安全生產(chǎn)事故應急小組。

              應急小組組長:

              應急小組副組長:

              下設(shè)應急救援小組:組長:

              2、組織機構(gòu)及職責:

              (1)應急小組職責

              ①研究制定、修訂本部門應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見。

              ②負責指揮特殊安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。

              ③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應對工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。 ④負責本小組所屬應急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

              ⑤承辦上級應急組織交辦的其他事項。

              (2)應急小組組長職責

              ①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關(guān)危(wei)險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

              ②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動。

              ③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。

              ④直接監(jiān)察應急操作人員行動。

              ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

              ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織。

              ⑦應急反應組織的啟動。

              ⑧應急評估、確定升高或者降低應急警報級別。

              ⑨通報外部機構(gòu),決定請求外部援助。

              ⑩決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

              (3)應急小組副組長職責

              ①協(xié)助應急小組組長組織和指揮應急操作任務。

              ②向應急小組組長提出減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。

              ③協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應急操作。

              ④組織部門的相關(guān)人員對項目部的各危(wei)險源進行風險評估。

              ⑤定期檢查各常設(shè)應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。

              ⑥根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互匡助、建立共同應急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應急救援協(xié)議。

              (4)應急救援小組職責

              聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危(wei)險源風險評估、技術(shù)支持等應急工作。

              四、預防與預警:

              1、危(wei)險源監(jiān)控:

              ①建設(shè)工程開工前認真編制施工組織設(shè)計或者專項施工方案,做到建設(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴格執(zhí)行審批程序。

              ②在工程施工過程中,嚴格按照方案實施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危(wei)險性較大分部份項工程驗收程序,落實防控措施。實施相應的預防控制措施。

              ④加強監(jiān)督檢查和日常巡查,對危(wei)險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控,認真整改存在隱患和問題。

              ⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責任意識。

              ⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標準,從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風險。

              ⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

              ⑧制訂和實施項目施工安全承諾,確保安全投入。

              2、預警行動:

              各級、各部門安全生產(chǎn)事故災難應急機構(gòu)接到可能導致安全生產(chǎn)事故災難的.信息后,按照應急預案及時研究確定應對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓,總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。

              預警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

              3、信息報告與處臵:

              (1)信息報告通知

              ①公司應急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為:。

              ②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員即將報告車間主任或者主要負責人,由車間主任或者主要負責人撥打值班電話報告事故情況或者直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后,立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。

              ③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或者主要負責人應在第一時間尋求社會救援力量。火災:項目負責人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項目負責人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

              ④報告應包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

              ⑤應急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預案啟動條件時,即將發(fā)出啟動本預案的指令;應急值班人員接到啟動應急預案命令后,即將向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

              ⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組即將趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

              ⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

              (2)信息上報

              ①事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

              ②信息上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應當及時補報。

              ③按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

              (3)信息傳遞

              事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責人→應急值班電話或者直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關(guān)部門。

              五、應急響應:

              1、響應分級

              按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,本預案應急響應級別原則上分為“一級"(擴大救援響應)和“二級”(公司級救援響應)兩級。

              2、響應程序

              應急小組應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處臵等。

              3、應急結(jié)束

              當社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災人員全部安全撤離,消除導致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領(lǐng)導小組批準后,宣布應急結(jié)束。應急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應急工作總結(jié)報告。

              (1)事故情況上報事項:

              ①發(fā)生事故工程基本情況;

              ②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

              ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

              ④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

              ⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;

              ⑥事故防范和整改措施。

              (2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項:

              ①事故報告人情況;

              ②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

              ③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

              六、信息發(fā)布:

              事故發(fā)生后,由應急救援副總指揮代表代表應急小組,把應急救援各階段發(fā)展情況及時準確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。

              救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

              七、后期處臵:

              經(jīng)事故調(diào)查報告批復后,應根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實,即將進行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急能力評估和應急預案的修訂工作。

              善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

              八、保障措施:

              1、通信與信息保障

              (1)應急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

              (2)各應急小組成員聯(lián)系方式:附件

              (3)信息通信系統(tǒng)及維護方案

              后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。

              2、應急隊伍保障

              每一個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負責領(lǐng)導,定期進行培訓和演練。

              3、應急物資裝備保障

              4、應急經(jīng)費保障

              應急專項經(jīng)費由款項支出。

              使用范圍:

              數(shù)額:

              監(jiān)督管理措施:

              5、其它保障

              (1)公司設(shè)立應急救援領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在公司安全部。

              (2)應急領(lǐng)導小組日常備用一輛應急交通運輸車輛,備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務,司機手機電話24小時開機,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回。

              (3)安全保衛(wèi)人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治警戒使用。

              (4)公司衛(wèi)生所應當常備醫(yī)療急救用品。

              (5)安全負責人應每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器,日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應急使用及安全通道暢通。

              (6)應急組織機構(gòu)的全體成員,應樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學、鎮(zhèn)靜應對事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或者有其它潛在危(wei)險時,必須有防范措施或者請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

              (7)在組織機構(gòu)內(nèi),當正職休假,開會等外出時,副職必須承擔起正職應當承擔的責任。

              九、培訓與演練

              1、培訓

              ①年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應急預案培訓計劃。 ②培訓方式包括:應急救援知識輔導、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

              ③要求每名職工有自我保護意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,會正確使用滅火器等普通應急器材。

              2、演練

              公司和各項部每年至少組織一次綜合摹擬突發(fā)事故安全應急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應能力。

              各應急組成員必須熟悉各自的職責,做到動作快、技術(shù)精、作風硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應急預案。

              演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié),及時修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。

              十、獎懲

              1 、對于在應急救援過程中,無故不到位或者遲到及臨陣逃脫者,將賦予行政處分。

              2 、在應急救援過程中,不服命令的,將賦予處罰。

              3、在應急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應賦予表揚或者獎勵。

              3 、在應急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進行賠償。

              4、事故處理完成后,安全部寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在公司存檔備案。

              生產(chǎn)企業(yè)應急預案 篇2

              為快速、及時、妥善地處置本鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生產(chǎn)安全故,做好應急處置和搶險救援的組織,最大限度地減少事故造成的傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,根據(jù)相關(guān)法律和上級對安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,特制定本預案。

              1、以人為本,群防群控。把保障人民群眾的財產(chǎn)安全和身體作為安全生產(chǎn)應急工作首要任務,最大限度的減少安全生產(chǎn)事故所造成對人民群眾的生命、財產(chǎn)損傷和破壞,建立健全群防群控機制。

              2、預防為主,治理。堅持預防與應急相結(jié)合,綜合治理,做好日常性檢查和加大各類隱患整改力度,并做好應對安全生產(chǎn)事故的準備。

              3、統(tǒng)一,分級負責。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照“分類、分級負責,條塊結(jié)合”的應急管理體制,實行領(lǐng)導和負責制,各村和鎮(zhèn)直單位(部門)負責人是本轄區(qū)、本行業(yè)(部門)安全生產(chǎn)事故的責任人。

              4、快速反應,協(xié)同應對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,整合資源,形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序的應急管理機制。

              5、成立閃里鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應急指揮部。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,由鎮(zhèn)長任指揮長,負責安全生產(chǎn)的副職領(lǐng)導任副指揮長,鎮(zhèn)黨政班子成員、各村支書、鎮(zhèn)安委辦、綜治辦、應急辦、武裝部、司法所、院、塔坊學校、市場監(jiān)管所、農(nóng)業(yè)綜合站、動檢所、林業(yè)站、民政辦、財政所等部門負責人為成員。

              6、根據(jù)應急處置的需要,指揮部有權(quán)緊急調(diào)集人員、物資,交通工具以及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施,必要時,對人員進行疏散或隔離,依法實行封鎖。

              7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的村、單位(部門)要立即上報鎮(zhèn)政府和相關(guān)機構(gòu),并組織人員趕赴現(xiàn)場,事發(fā)地負責人是應急處置工作的第一責任人,要指揮有關(guān)人員進行先期處置,控制事態(tài)。組織群眾自救互救。鎮(zhèn)應急指揮部立即啟動應急處置預案,各相關(guān)單位和部門必須在第一趕赴現(xiàn)場,組織開展應急處置工作,同時向上級。其他應急分隊人員在接到后,迅速作出響應,在規(guī)定時間內(nèi),趕赴現(xiàn)場,參加搶險、救援行動。

              8、指揮部和各小組按照分工要求,重點做好以下工作:

              (1)根據(jù)事態(tài)情況,緊急疏散、撤離、安置非搶險救援人員和受威脅人員,組織搶險救援受傷人和被困人員,營救和救治受害人員。

              (3)對現(xiàn)場進行全方位監(jiān)控,防止次生事故的`發(fā)生。

              (4)針對安全生產(chǎn)事故可能造成的損失,劃定警戒線,封鎖、隔離或限制使用有關(guān)場所,終止可能導致事態(tài)擴大。

              (6)實行24小時巡邏,維護社會治安秩序。

              (7)現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)單位和部門進行事故調(diào)查。

              9、在應急處置過程中,承擔應急處置的單位或部門要及時將有關(guān)信息報告鎮(zhèn)指揮部。處置結(jié)束后,鎮(zhèn)民政辦做好救濟物資造冊發(fā)放工作,確保災民基本,并做好災民的安撫,幫助其恢復生產(chǎn),重建家園。

              10、安全生產(chǎn)事故處置完畢后,鎮(zhèn)政府會同有關(guān)部門做好事件調(diào)查工作,找出預防、預測、預警和應急處置環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗和教訓,提高管理水平和應急能力,修定應急預案,逐步完善應急機制,并向縣政府作出書面報告。

              鎮(zhèn)政府定期或不定期開展應對安全生產(chǎn)事故工作的檢查和督促;各村、鎮(zhèn)直各單位要經(jīng)常性地進行自查,確保應對安全生產(chǎn)事故的各項工作落到實處。對在應對安全生產(chǎn)事故過程中表現(xiàn)突出的單位和給予表彰和獎勵;對因工作不力,造成安全生產(chǎn)事故的,將按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)追究其責任。

              生產(chǎn)企業(yè)應急預案 篇3

              摘要:根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會,對建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案的管理體系進行了探討。詳細闡述了生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系的8大基本要求、基本內(nèi)客(即機構(gòu)整合、文件整合、管理體系運行機制整合等)及其運行機制。指出只有建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案的管理體系,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案才能得到落實。

              關(guān)鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè);事故;應急救援預案;管理

              為快速、有效處理事故,減少事故引起的人員傷亡和財產(chǎn)損失,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)明確規(guī)定,對于可能引起群死群傷甚至導致社會災難的生產(chǎn)系統(tǒng)必須制定并實施事故應急救援預案。但目前許多企業(yè),甚至許多地區(qū)的事故應急救援預案缺乏針對性、實用性和可操作性,尤其不知道如何實施事故應急救援預案管理。現(xiàn)根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會,對建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預搴的管理體系進行一些探討,但愿能起到拋磚引玉的作用。

              20世紀70年代以來,隨著工業(yè)化進程的深度發(fā)展,企業(yè)界日益意識到:如果組織(即企業(yè))的管理體系不完善,就難以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系ISO9000由此應運而生,并在全球廣泛應用。其后,人們發(fā)現(xiàn)單純關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量遠遠不夠,持續(xù)發(fā)展取決于企業(yè)與環(huán)境、社會的和諧相處,進而對人的生存質(zhì)量日益關(guān)注,環(huán)境管理體系ISO14000、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系OHSASl8000相續(xù)誕生。3個管理體系分別從顧客、社會、員工的利益出發(fā),建立了科學的企業(yè)管理規(guī)范,以期提高企業(yè)的質(zhì)量水平、節(jié)能減排,減少質(zhì)量事故、環(huán)境影響、安全事故帶來的經(jīng)濟損失,增強企業(yè)綜合發(fā)展實力。

              在上述背景下,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案管理需要參照ISO9000、ISO14000、OHSASl8000的做法,建立事故應急救援預案一體化管理體系,方能使事故應急教援預案落到實處。

               1.生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系的基本要求

              生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案的管理體系要吸收ISO9000、ISO14000、OHSASl8000 3個管理體系的優(yōu)點進行一體化整合建設(shè),統(tǒng)籌處理、交叉、融合各要素間的關(guān)系,確保生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案管理體系選到如下要求:

              (1)企業(yè)事故應急救援預案管理體系的建設(shè)模式是以質(zhì)量管理體系ISO9000為軸心,以滿足事故應急救援預案的要求為導向,以過程管理為框架的“三位一體”組合模式。

              (2)事故應急救援預案一體化管理體系的整合建設(shè)工作必須進行系統(tǒng)策劃,循序漸進的現(xiàn)代管理體系建設(shè),做到相互協(xié)同,有目標、有計劃、有程序、有培訓、有演練,并能持續(xù)改進。

              (3)應急救援預案管理體系的成功建立與有效實施的關(guān)鍵是領(lǐng)導重視和積極參與,一體化管理整合建設(shè)是“一把手”工程。領(lǐng)導層要統(tǒng)一認識,高度重視體系建設(shè),堅持以人為本,依法治企,一切行動嚴格按應急救援預案管理體系的規(guī)定執(zhí)行,方能快速、有效地處理事故,并可增強體系的時效性。

              (4)保障和強化事故應急救援預案審查員隊伍的建設(shè)是事故應急救援預案管理體系建立與運行水平持續(xù)提高的基礎(chǔ),必須明晰審查員的職能,以及與標準條款對應的職責分配關(guān)系;充分提高審查員的自身素質(zhì),在應急救援預案管理工作中要賦予審查員相應的權(quán)限。

              (5)廣泛宣傳、加強培訓、通過廣泛的宣傳發(fā)動和有效的培訓,營造組織(即企業(yè))的安全氛圍,特別強調(diào)“以人為本”的企業(yè)安全文化導向怍用,讓員工知道事故應急救援預案管理體系建設(shè)的重要性及做好本職工作對事故應急救援預案管理體系的作用,增強員工參與的責住感和主動性。適時地引入現(xiàn)代管理知識和工具,有助于推進體系建立與運行,實現(xiàn)“全員參與、全過程控制、全面管理”的有效運行機制。

              (6)建立有效的約束與激勵機制是事故應急救援預案管理體系的生命線,建立并強化對管理體系運行效果測評、審查員的管理考核與激勵機制是促進事故應急救援預案管理體系持續(xù)改進、有效運行的保障。事故應急救援預案管理體系應具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運行機制,持續(xù)改進。

              (7)事故應急救援預案一體化管理方針和目標必須與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展總體目標相致,事故應急救援預案一體化管理體系必須是遵循企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而進行的管理活動的客觀反映。

              (8)事故應急救援預案一體化管理的卓越績效管理模式體現(xiàn)了當代先進企業(yè)的管理水準,它涵蓋了一體化管理體系標準的要求,它對組織(即企業(yè))的管理水平提出了更高的要求。卓越績效管理模式的導入必將進一步擴展管理范圍、提升管理水平,適應組織(即企業(yè))快速、有效地處理事故,減少事故引起的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

               2.生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系的基本內(nèi)容

              生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系的基本內(nèi)容有機構(gòu)整合、文件整合、管理體系運行機制整合等。真正意義上的完全整合有賴于組織(即企業(yè))有關(guān)方面經(jīng)驗的積累,以及推行管理體系整合的決心和效果。

              2.1 組織機構(gòu)與職責的整合與建立

              2.1.1 組織機構(gòu)的設(shè)置和職責范圍的劃分

              生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系的整合首先要從組織(即企業(yè))內(nèi)部有關(guān)管理體系的組織機構(gòu)入手,由于事故應急救援預案管理體系通常包含組織(即企業(yè))所有的部門,特別是生產(chǎn)部門、輔助部門、后勤部門及相關(guān)現(xiàn)場,而且必須是全員參與,即體系包括組織的全體員工和所有部門,因此,需要明確企業(yè)事故應急救援組織機構(gòu)設(shè)置和職責劃分。

              生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必須設(shè)立事故應急救援指揮部,發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓。

              指揮部人員職責范圍的劃分。總指揮:組織指揮企業(yè)的應急救援;副總指揮:協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。指揮部成員:安全科長,協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作;保衛(wèi)科長,負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;生產(chǎn)科長(或調(diào)度長),負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作;事故現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系;設(shè)備(機動)科長,協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;衛(wèi)生科長(包括氣防站長),負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作;總務科長,負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應;供銷科長,負責搶險救援物資的供應和運輸工作;環(huán)保科長,負責事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作;必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。

              2.1.2 培養(yǎng)事故應急救援預案一體化管理審核員

              審核員是組織(即企業(yè))內(nèi)部建立、整合、維護管理體系的主要力量,審核員必須具備事故應急救援預案一體化管理資格,能夠同時參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的'運行、維護,并承擔事故應急教援預案一體化管理的內(nèi)部審核工作,以及接受外部認證機構(gòu)的一體化審核。并配置必要的人力資源,確保體系的有效運行。

              2.2 應急教援預案一體化管理文件體系的整合與建立

              文件整合是作業(yè)整合的基礎(chǔ),由于有了文件化體系的整合,就有可能將事故應急救援管理體系的運行、維護、現(xiàn)場管理、改進活動等進行標準化和規(guī)范化。

              2.2.1 管理手冊

              事故應急救援預案一體化管理文件體系的管理手冊,通常要以ISO9001—20xx版標準為基本模式,按照PDCA循環(huán)的規(guī)律和標準各個條款的功能,插人環(huán)境和職業(yè)腱康安全管理體系標準的相應要求,組合成事故應急救援預案一體化管理手冊。管理手冊的具體內(nèi)容依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案來編寫。

              2.2.2 程序文件

              參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)犍康安全管理體系3個標準的要求,編寫一套“事故應急救援預案一體化管理程序文件”。也就是將3個標準中管理要求相同的條款進行整合(大約有11個條款),編寫出一套“三合一”程序文件,因此,應該結(jié)合本組織(企業(yè))的實際情況,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案,充分考慮可行性和可操作性,編制事故應急救援預案一體化管理程序文件。

              2.2.3 第3、4層次文件

              第3、4層次文件即組織(企業(yè))的“作業(yè)指導書”、“操作規(guī)程”、“記錄表單等”不受必須按照要素進行描述的約束,因此可以按照事故應急救援預案一體化管理文件體系的需要進行編寫。主要有:預防事故的措施、事故處置、工程搶險搶修、現(xiàn)場醫(yī)療救護、緊急安全疏散、訓練和演習、社會支援等作業(yè)指導書;事故應急救援預案一體化管理審核員的相關(guān)記錄表單、事故應急救援裝備巡檢、事故應急救援人員培訓、事故應急救援演練記錄表單等,從而大大減少了文件管理的工作量,也方便了作業(yè)現(xiàn)場的使用。

               3.生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系的運行機制

              建立有效的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系運行機制是事故應急救援預案管理體系的生命線,建立并強化對管理體系運行效果測評、審查員的管理考核與激勵機制是促進事故應急救援預案管理體系持續(xù)改進、有效運行的保障。事故應急救援預案管理體系具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運行機制,方能持續(xù)改進。

              3.1 管理策劃的協(xié)調(diào)一致

              生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案目標和指標都需要定期更新。隨著組織(即企業(yè))的活動、產(chǎn)品、服務的變化、機構(gòu)和職責的調(diào)整、新的法律法規(guī)頒布等情況的發(fā)生,組織(即企業(yè))需要定期或不定期地更新或修訂其過程控制方法、重要環(huán)境因素、重大風險或不可承受風險等。為了與時俱進,不斷適應市場競爭的需要,組織(即企業(yè))還需要不斷地提出更高的經(jīng)營目標,其中也包括與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案管理體系目標有關(guān)的內(nèi)容,例如:原輔材料消耗定額、不合格品率、重大工傷事故發(fā)生率、重大交通事故發(fā)生率、重大財產(chǎn)損失率、勞動生產(chǎn)率等,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案管理體系的整合應體現(xiàn)在管理體系策劃(方針、目標、管理對象)的協(xié)調(diào)一致,以及與組織(即企業(yè))經(jīng)營目標的協(xié)調(diào)一致。

              3.2 審查員的管理考核與激勵機制

              建立審核員的管理考核與激勵機制是事故應急救援預案一體化管理體系的重要環(huán)節(jié)。審核員必須具備事故應急救援預案一體化管理資格,能夠承擔事故應急救援預案一體化管理的內(nèi)部審核工作,以及接受外部認證機構(gòu)的一體化審核。審核員可以從企業(yè)現(xiàn)有的安全管理人員中進行嚴格培訓產(chǎn)生,以確保事故應急救援預案一體化管理體系的有效運行。

              3.3 持續(xù)改進共同提高

              持續(xù)改進是管理體系提出的要求,也是組織(即企業(yè))內(nèi)部管理和自我發(fā)展追求的目標。持續(xù)改進的含義是:通過改進和強化管理體系達到提高組織(即企業(yè))各種績效的目的。因此,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案管理體系使之質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系三位一體,這就要持續(xù)改進。組織(即企業(yè))要經(jīng)過不懈的努力,才可能使管理體系從合并變成兼容,從兼容變成融合,從一時的融合達到長久的融合,實現(xiàn)3個管理體系的共同提高,以及達到質(zhì)量、環(huán)境、安全、衛(wèi)生績效的不斷提高。這個過程可以通過生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案管理的幾個方面來考慮:即過程控制的優(yōu)化、管理職能的簡化、管理人員的多能化、文件構(gòu)成的簡約化、記錄設(shè)置的合理性、監(jiān)視和測量的有效性、自我完善的推動力等。

               4.結(jié)語

              國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局等部門《關(guān)于加強企業(yè)應急管理工作意見的通知》(國辦發(fā)[20xx]13號)指出:建立企業(yè)預案的評估管理、動態(tài)管理和備案管理制度。各企業(yè)要根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標準的變動情況,應急預案演練情況,以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等不斷變化的實際情況,及時評估和補充修訂完善預案。企業(yè)應急預案按照“分類管理、分級負責”的原則報當?shù)卣鞴懿块T和上級單位備案,并告知相關(guān)單位。備案管理單位要加強對預案內(nèi)容的審查,實現(xiàn)預案之間的有機銜接。只有通過建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案的管理體系,才能使生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案得以落實。

              生產(chǎn)企業(yè)應急預案 篇4

              一、安全生產(chǎn)必需品

              應急演練是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),能夠進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,提高員工的應急處置能力,為企業(yè)應對突發(fā)事件提供有力保障。

              2、預先準備,有效應對

              應急演練是預先準備,以應對突發(fā)事件、事件處理能力的綜合訓練,可以提高員工應急工作的協(xié)調(diào)性和配合能力,從而盡快把應急事件處理完畢。

              3、風險預控,控制傷害

              應急演練有利于將企業(yè)風險預控,通過演練,使員工對應急事件有充分的認識和了解,提高應急反應能力,控制事故發(fā)生,降低人員和財產(chǎn)損失。

              二、應急演練的實施要點

              1、明確企業(yè)應急演練的意義和目的,通過宣傳教育在員工中間營造應急意識和應對能力。

              2、制定應急演練計劃,明確演練時間、地點、任務和分工,演練前進行綜合評估和經(jīng)驗復盤,整理和修訂應急預案。

              3、組織安排員工參與應急演練,模擬突發(fā)事件,實踐應急預案,發(fā)現(xiàn)問題,檢查、評估和驗證應急預案。

              4、提高應急演練的復雜度和實際感,增加突發(fā)事件的`難度和信手知罪情況,逐步提高員工的應對能力。

              5、加強對演練人員的專業(yè)培訓,提高人員的知識和技能,使應急演練更容易取得成效。

              6、加強對演練現(xiàn)場的現(xiàn)場管理,全面了解演練現(xiàn)場的構(gòu)成,保持演練員工的組織紀律和長效穩(wěn)定的督察機制。

              7、明確演練結(jié)果的評估標準和流程,根據(jù)實際演練情況,制定演練結(jié)果評估表,進行評估、修訂和完善應急預案和應急資源庫。

              總之,要加強企業(yè)防范意識,提高應急反應能力,建立控制傷害的安全生產(chǎn)應急系統(tǒng),通過應急演練不斷完善企業(yè)應急預案,為突發(fā)事件的發(fā)生做好全面準備。

              生產(chǎn)企業(yè)應急預案 篇5

              一、為了有效預防和控制突發(fā)事件的發(fā)生和危害程度,保障人民生命和財產(chǎn)安全,保證肉品市場正常供應,依據(jù)《生豬定點屠宰管理條例》、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國動物防疫法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,制定本預案。

              二、本預案所稱的重大疫情是指生豬突然發(fā)生重大疫病,且迅速傳播,導致生豬發(fā)病率或者死亡率高,給公司生產(chǎn)安全造成嚴重危害,或者可能對人民身體健康與生命安全造成危害的,具有重要經(jīng)濟社會影響和公共衛(wèi)生意義。

             三、工作原則

              公司突發(fā)事件按照“預防為主、防治結(jié)合”的處理方針,堅持日常管理與應急處置相結(jié)合,發(fā)生突發(fā)事件應積極調(diào)動我公司的所有資源和力量,迅速啟動應急預案,落實應急措施,在最短時間內(nèi)高效、快速、有序地進行處置,力求將危害降低到最小程度。

              四、組織機構(gòu)及職責

              成立“突發(fā)事件應急處置領(lǐng)導小組”(簡稱應急領(lǐng)導小組),組長:周賀敏;副組長:劉秀英、周賀軒;成員:xx/xx/xx/xx /。應急領(lǐng)導小組對突發(fā)事件處置工作負總責。

              應急領(lǐng)導小組主要職責為:組織擬定突發(fā)事件防治方案,制定應急處置措施;指揮處置突發(fā)事件;制定豬肉配送應急預案;負責籌措防治突發(fā)事件所需資金;及時向上級有關(guān)部門如實報告情況,調(diào)查或協(xié)助調(diào)查突發(fā)事件發(fā)生的原因等。

              五、應急反應措施

              突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告應急領(lǐng)導小組組長,應急領(lǐng)導小組全部成員立即趕赴現(xiàn)場,進行現(xiàn)場指揮,針對不同突發(fā)事件果斷采取應急反應措施,并按照有關(guān)規(guī)定,如實向上級主管部門及其他相關(guān)部門報告情況。

              六、制定豬肉配送應急預案

              為保障農(nóng)村偏遠地區(qū)吃上放心肉,根據(jù)我區(qū)實際情況依托現(xiàn)有規(guī)模較大的批發(fā)市場運作組織生豬配送批發(fā),可以保障農(nóng)村偏遠地區(qū)豬肉供應。

              (一)發(fā)生重大生豬疫情應急反應措施

              1、落實突發(fā)事件應急處置,配合做好有關(guān)封鎖污染區(qū)工作。

              2、對進入屠宰廠隔離的染疫或疑似染病的豬及其產(chǎn)品作無害化處置。

              3、對屠宰廠畜舍、場地及所有運載工具、機器設(shè)備、設(shè)施等進行嚴格徹底消毒。

              4、組織力量,按照有關(guān)規(guī)定從非疫區(qū)采購肉品供應市場。

              5、對處理疫情的全過程做好完整、詳細的處置記錄。

              6、組織對農(nóng)村偏遠地區(qū)進行生豬配送批發(fā)。

              (二)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故應急反應措施

              1、立即組織現(xiàn)場搶救,及時救治受傷人員,根據(jù)現(xiàn)場情況及時向醫(yī)院、消防、公安等部門求救、報警,盡量減少人員傷亡。

              2、盡可能保護現(xiàn)場,以便及時調(diào)查事故性質(zhì)和責任。

              3、認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,做好善后工作,并追究相關(guān)責任。

              (三)發(fā)生生豬批發(fā)商、經(jīng)營戶集體哄抬肉價、罷市事件應急反應措施

              1、自行組織收購生豬進行宰殺、供應市場、配送批發(fā)。

              2、向周邊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄰近縣市屠宰廠調(diào)進生豬或生豬產(chǎn)品充足市場供應,平抑肉價,保證正常市場供應。

              3、調(diào)查或配合有關(guān)部門調(diào)查該事件發(fā)生原因、有關(guān)組織者,以便采取相應措施,及時做好疏導工作,平息該事件。

              七、加強宣傳和日常管理

              應急領(lǐng)導小組各成員單位,要加強對《生豬屠宰管理條例》、《動物防疫法》、《食品安全法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的.宣傳。加強對生豬屠宰日常管理,以及生豬批發(fā)商、經(jīng)營戶的溝通和教育工作,嚴把生豬產(chǎn)品的出入關(guān),凈化肉品流通市場,確保市民吃上平價的“放心肉”。同時要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓,根據(jù)不同情況及時修正預案。

              生產(chǎn)企業(yè)應急預案 篇6

              一、總則

              1、編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預案。

              2、編制依據(jù):依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預案。

              3、適用范圍:本預案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應對工作。

              4、應急預案體系:根據(jù)行業(yè)的特點和公司實際情況,本應急預案體系包括公司綜合應急預案、專項(車間)應急預案和現(xiàn)場處臵方案。

              本預案屬公司綜合應急預案,與專項(車間)預案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應急預案體系。

              公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類事故的綜合性文件。

              專項(車間)應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應急處臵措施。

              5、應急工作原則:以人為本、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責。

              二、本單位危險性分析

              1、單位概況:公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;生產(chǎn)機械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的.人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

              2、危險源與風險分析:經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。

              三、組織機構(gòu)及職責:

              1、應急組織體系:公司成立安全生產(chǎn)事故應急指揮部。應急指揮部總指揮:應急指揮部副總指揮:下設(shè)應急救援小組:

              2、組織機構(gòu)及職責:

              (1)應急指揮部職責

              ①研究制定、修訂本公司應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見。

              全生產(chǎn)事故災難的信息后,按照應急預案及時研究確定應對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。

              預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓,總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。預警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

              3、信息報告與處臵:

              (1)信息報告通知①公司應急救援組織設(shè)立24小時值班電話。

              ②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責人,由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后,立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。

              ③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負責人應在第一時間尋求社會救援力量。火災:項目負責人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項目負責人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

              ④報告應包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

              ⑤應急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預案的指令;應急值班人員接到啟動應急預案命令后,立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

              ⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

              ⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

              (2)信息上報

              ①事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

              ②信息上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應當及時補報。

              ③按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

              (3)信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責人→應急值班電話或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關(guān)部門。

              四、應急響應:

              1、響應分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,本預案應急響應級

              別原則上分為“一級”(擴大救援響應)和“二級”(公司級救援響應)兩級。

              2、響應程序應急指揮部應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處臵等。

              3、應急結(jié)束當社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災人員全部安

              全撤離,消除導致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領(lǐng)導小組批準后,宣布應急結(jié)束。應急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應急工作總結(jié)報告。

              (1)事故情況上報事項:

              ①發(fā)生事故工程基本情況;

              ②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

              ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

              ④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

              ⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;

              ⑥事故防范和整改措施。

              (2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項:

              ①事故報告人情況;

              ②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

              ③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

              五、信息發(fā)布:

              事故發(fā)生后,由應急救援副總指揮代表代表應急小組,把應急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

              六、后期處臵:

              經(jīng)事故調(diào)查報告批復后,應根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急能力評估和應急預案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

              七、保障措施:

              1、通信與信息保障

              (1)應急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

              (2)各應急小組成員聯(lián)系方式:附件

              (3)信息通信系統(tǒng)及維護方案后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。

              2、應急隊伍保障每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負責領(lǐng)導,定期進行培訓和演練。

              3、應急物資裝備保障

              4、應急經(jīng)費保障應急專項經(jīng)費由款項支出。使用范圍:數(shù)額:

              監(jiān)督管理措施:

              5、其它保障

              (1)公司設(shè)立應急救援領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在公司安全部。

              (2)應急領(lǐng)導小組日常備用一輛應急交通運輸車輛,備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務,司機手機電話24小時開機,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回。

              (3)安全保衛(wèi)人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

              (4)公司衛(wèi)生所應當常備醫(yī)療急救用品。

              (5)安全負責人應每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等

              進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器,日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應急使用及安全通道暢通。

              (6)應急組織機構(gòu)的全體成員,應樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學、冷靜應對事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時,必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

              (7)在組織機構(gòu)內(nèi),當正職休假,開會等外出時,副職必須承擔起正職應當承擔的責任。

              八、培訓與演練

              1、培訓

              ①年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應急預案培訓計劃。

              ②培訓方式包括:應急救援知識輔導、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

              ③要求每名職工有自我保護意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,會正確使用滅火器等一般應急器材。

              2、演練

              公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應能力。各應急組成員必須熟悉各自的職責,做到動作快、技術(shù)精、作風硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應急預案。

              演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié),及時修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。

              九、獎懲

              1、對于在應急救援過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。

              2、在應急救援過程中,不服命令的,將給予處罰。

              3、在應急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵。

              在應急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進行賠償。

              4、事故處理完成后,安全部寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在公司存檔備案。

              十、附則

              1.術(shù)語和定義:

              ①急預案emergency response plan針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。

              ②應急準備emergency preparedness針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。

              ③應急響應emergency response事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應急行動。

              ④應急救援emergency rescue在應急響應過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

              ⑤恢復recovery事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。

              2、應急預案備案本預案報公司辦公會核準后實施,留安全負責人或公司安全部備案。同時報上級主管部門備案。

              3、維護與更新每次培訓演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員變動情況及時修改、補充預案。

              4、制定與解釋本預案由公司安全部制定,公司安全部負責解釋。

              5、應急預案實施

              生產(chǎn)企業(yè)應急預案 篇7

              為快速、及時、妥善地處置本鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,做好應急處置和搶險救援的組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級對安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,特制定本預案。

              一、應急處置工作原則

              1、以人為本,群防群控。把保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為安全生產(chǎn)應急工作首要任務,最大限度的減少安全生產(chǎn)事故所造成對人民群眾的生命、財產(chǎn)損傷和破壞,建立健全群防群控機制。

              2、預防為主,綜合治理。堅持預防與應急相結(jié)合,綜合治理,做好日常性檢查和加大各類隱患整改力度,并做好應對安全生產(chǎn)事故的準備。

              3、統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照“分類管理、分級負責,條塊結(jié)合”的'應急管理體制,實行行政領(lǐng)導和部門負責制,各村和鎮(zhèn)直單位(部門)負責人是本轄區(qū)、本行業(yè)(部門)安全生產(chǎn)事故的第一責任人。

              4、快速反應,協(xié)同應對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,整合資源,形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序的應急管理機制。

              二、組織機構(gòu)和職責

              1、成立閃里鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應急指揮部。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,由鎮(zhèn)長任指揮長,負責安全生產(chǎn)的副職領(lǐng)導任副指揮長,鎮(zhèn)黨政班子成員、各村支書主任、鎮(zhèn)安委辦、綜治辦、應急辦、武裝部、司法所、衛(wèi)生院、塔坊學校、市場監(jiān)管所、農(nóng)業(yè)綜合服務站、動檢所、林業(yè)站、民政辦、財政所等部門負責人為成員。

              2、根據(jù)應急處置的需要,指揮部有權(quán)緊急調(diào)集人員、物資,交通工具以及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施,必要時,對人員進行疏散或隔離,依法實行封鎖。

              三、應急處置措施

              1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的村、單位(部門)要立即上報鎮(zhèn)政府和相關(guān)機構(gòu),并組織人員趕赴現(xiàn)場,事發(fā)地負責人是應急處置工作的第一責任人,要指揮有關(guān)人員進行先期處置,控制事態(tài)。組織群眾開展自救互救。鎮(zhèn)應急指揮部立即啟動應急處置預案,各相關(guān)單位和部門必須在第一時間趕赴現(xiàn)場,組織開展應急處置工作,同時向上級報告。其他應急分隊人員在接到通知后,迅速作出響應,在規(guī)定時間內(nèi),趕赴現(xiàn)場,參加搶險、救援行動。

              2、指揮部和各小組按照分工要求,重點做好以下工作:

              (1)根據(jù)事態(tài)情況,緊急疏散、撤離、安置非搶險救援人員和受威脅人員,組織搶險救援受傷人和被困人員,營救和救治受害人員。

              (2)迅速控制危險源,消除安全生產(chǎn)事故的危害和危險源,劃定危害區(qū)域,維護治安等控制措施,

              (3)對現(xiàn)場進行全方位監(jiān)控,防止次生事故的發(fā)生。

              (4)針對安全生產(chǎn)事故可能造成的損失,劃定警戒線,封鎖、隔離或限制使用有關(guān)場所,終止可能導致事態(tài)擴大。

              (5)組織協(xié)調(diào)被損壞的公共交通、通訊、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施的搶修,提供生產(chǎn)、生活必需品等措施

              (6)實行24小時巡邏,維護社會治安秩序。

              (7)保護現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)單位和部門進行事故調(diào)查。

              3、在應急處置過程中,承擔應急處置的單位或部門要及時將有關(guān)信息報告鎮(zhèn)指揮部。處置結(jié)束后,鎮(zhèn)民政辦做好救濟物資造冊發(fā)放工作,確保災民基本生活,并做好災民的安撫,幫助其恢復生產(chǎn),重建家園。

              4、安全生產(chǎn)事故處置完畢后,鎮(zhèn)政府會同有關(guān)部門做好事件調(diào)查總結(jié)工作,找出預防、預測、預警和應急處置環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗和教訓,提高管理水平和應急能力,修定應急預案,逐步完善應急機制,并向縣政府作出書面報告。

              四、監(jiān)督檢查與獎懲

              鎮(zhèn)政府定期或不定期開展應對安全生產(chǎn)事故工作的檢查和督促;各村、鎮(zhèn)直各單位要經(jīng)常性地進行自查,確保應對安全生產(chǎn)事故的各項工作落到實處。對在應對安全生產(chǎn)事故過程中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵;對因工作不力,造成安全生產(chǎn)事故的,將按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)追究其責任。

              生產(chǎn)企業(yè)應急預案 篇8

              摘要:如何有效處置各類安全事故,已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極開展的研究課題。根據(jù)目前航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案的特點,依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定,提出了應急預案編制的依據(jù)、基本原則和方法,以及應急指揮系統(tǒng)的設(shè)計,為進一步增強航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案的針對性、有效性,提高企業(yè)應對各類突發(fā)事件的能力和水平提供借鑒和依據(jù)。

              關(guān)鍵詞:航運企業(yè);安全生產(chǎn)事故;預案;應急

              1、前言

              隨著工業(yè)化進程和社會、經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模的日趨擴大,各種安全生產(chǎn)事故和險情也隨之發(fā)生,對人民生命、國家財產(chǎn)構(gòu)成較大威脅,造成嚴重損失。據(jù)統(tǒng)計,全國每年安全事故造成的經(jīng)濟損失達250億元,占GDP的2%。如何有效處置各類安全事故,已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極開展的研究課題。

              航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案是國家安全生產(chǎn)應急預案體系的重要組成部分。制訂航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應急管理工作,提高應對風險和防范事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。目前,各航運企業(yè)按照交通部的統(tǒng)一部署,按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合各自具體情況,開展了突發(fā)事件應急預案編制工作。但從實際應急情況來看,應急預案在編制過程中還存在一些問題,如應急預案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理;危險分析不全面,使應急準備工作不到位;應急組織機構(gòu)層次較多,設(shè)置不合理,無法有效運行;運行程序缺乏標準化規(guī)定等等。本文結(jié)合國內(nèi)幾個應急管理工作比較有代表型的企事業(yè)單位編制應急預案的經(jīng)驗,探討應急預案的編制要點,為水上運輸企業(yè)編制應急預案提供參考。

              2、應對突發(fā)事件含義

              積極有效應對突發(fā)事件有三層含義:一是預防,“凡事預則立,不預則廢。”將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài),不讓其發(fā)生,這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和前提是思想認識的高低。二是預警。就是將一切可能導致突發(fā)事件的隱患、重大事件一一列出來,確立突發(fā)事件發(fā)生的指標體系,防止信息不對稱現(xiàn)象發(fā)生,并將這些方面實施重點監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上,建立健全并完善突發(fā)事件預警機制,將監(jiān)督與預防措施結(jié)合起來,做到防微杜漸,“防患于未然”;三是預案。突發(fā)事件既有人為因素,也有非人為因素(包括不可抗拒的自然因素),從這個意義上說,要想完全避免突發(fā)事件是不可能的。因此,我們必須把防范突發(fā)事件的基點放在準備工作上,其中制訂應急預案是重中之重的工作。

              3、應急預案的基本要求

              預案的基本要求是:一要理順工作關(guān)系;二要保證指揮和信息渠道暢通;三要建立反應迅速、處置果斷的指揮體系;四要使預案的包容性強,涵蓋面廣,措施具體,便于操作;五要在具體處置過程中,做到反應靈敏、決策果斷、綜合協(xié)調(diào)、行動迅速、處置有方。

              應急預案編制應做好以下準備工作:

              ①全面分析本企業(yè)危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度;

              ②排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患治理的基礎(chǔ)上,預測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度;

              ③確定事故危險源,進行風險評估;

              ④針對事故危險源和存在的問題,確定相應的防范措施;

              ⑤針對事故危險源和存在的問題,確定相應的防范措施;

              ⑥客觀評價本企業(yè)應急能力;

              ⑦充分借鑒國內(nèi)外行業(yè)事故教訓及應急工作經(jīng)驗。

              4、編制應急預案的原則

              4.1 統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責。各企業(yè)應成立以主要負責人為首,各相關(guān)部門成員組成的應急工作組織機構(gòu),負責對突發(fā)事件應急處置的統(tǒng)一指揮。

              4.2 預防為主,常抓不懈。突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素,并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性,通過采取充分有效的預防措施能夠預防事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機性和突發(fā)性,難以準確地預測事故發(fā)生的時間、地點,因而也就不可能當事故發(fā)生時才采取措施,這就必然要求建立一個系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預防和控制機制。

              4.3 信息暢通,反應靈敏,體現(xiàn)聯(lián)動的原則。建立可靠、高效、暢通的信息系統(tǒng),保證在事故發(fā)生時,能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r間內(nèi)加以綜合、集成、分析、處理,并及時傳送到各相關(guān)部門,提供決策支持。企業(yè)自救與社會救助相結(jié)合。

              一、應急預案的任務和目標

              更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急反應行動按計劃有序地進行,防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。

              二、應急救援組織機構(gòu)情況

              本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案的應急反應組織機構(gòu)分為一、二級編制,公司總部設(shè)置急應預案實施的一級應急反應組織機構(gòu),工程項目經(jīng)理部設(shè)置應急計劃實施的二級應急反應組織機構(gòu)。

              一級應急反應組織機構(gòu)各部門的職能及職責

              1、應急預案總指揮的職能及職責

              ①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;

              ②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動;

              ③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);

              ④直接監(jiān)察應急操作人員行動;

              ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;

              ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織;

              ⑦應急反應組織的啟動;

              ⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別;

              ⑨通報外部機構(gòu),決定請求外部援助;

              ⑩決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

              2、應急預案副總指揮的職能及職責

              ①協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;

              ②向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議;③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);

              ④協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應急操作;

              ⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估;

              ⑥定期檢查各常設(shè)應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài);

              ⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應急救援協(xié)議。

              3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責

              ①搶救現(xiàn)場傷員;

              ②搶救現(xiàn)場物資;

              ③組建現(xiàn)場消防隊;

              ④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

              4、危險源風險評估組的職能和職責

              ①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估;

              ②指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;

              ③完善危險源的風險評估資料信息,為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù);

              ④落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應急反應提供及時的應急反應支援措施;

              ⑤確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用;

              ⑥科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。

              5、技術(shù)處理組的`職能和職責

              ①根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務做好技術(shù)儲備;

              ②應急預案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術(shù)工作。

              6、善后工作組的職能和職責

              ①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災之后不發(fā)生大亂;

              ②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾;

              ③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;

              ④慰問有關(guān)傷員及家屬。

              7、事故調(diào)查組的職能及職責

              ①保護事故現(xiàn)場;

              ②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存;

              ③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任;

              ④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。

              8、后勤供應組的職能及職責

              ①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應急反應物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;

              ②定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應急反應物資資源的更新和達標;

              ③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應急反應行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備;

              ④應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務。

              (二)、二級應急反應組織機構(gòu)各部門的職能及職責

              1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責

              ①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào);

              ②現(xiàn)場事故評估;

              ③保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行;

              ④控制緊急情況;

              ⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系;

              2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責

              ①引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;

              ②對受傷人員進行營救至安全地帶。

              3、物資搶救組的職能和職責;

              ①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;

              ②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

              4、消防滅火組的職能和職責

              ①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作;

              ②協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

              5、保衛(wèi)疏導組的職能和職責

              ①對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作;

              ②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。

              6、后勤供應組的職能及職責

              ①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

              ②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護;

              ③及時提供后續(xù)的搶險物資;

              ④迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

              (三)、應急反應組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應急反應組織機構(gòu)在應急總指揮、應急副總指揮的領(lǐng)導下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。

              1、應急總指揮由公司的法定代表人擔任;

              2、應急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔任;

              3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔任,項目部組成人員為成員;

              4、危險源風險評估組組長由公司的總工擔任,總工辦其他人員為成員;

              5、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營股股長擔任,股室人員為成員;

              6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任,股室人員為成員;

              7、后勤供應組組長由公司的財務股、機械管理股、物業(yè)管理股長擔任,股室人員為成員;

              8、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安股股長擔任,股室人員為成員;

              9、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負責人擔任;

              10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔任組長,各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;

              11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

              12、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工,各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

              13、后勤供應組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。

              四、應急救援的培訓與演練

              (一)、培訓應急預案和應急計劃確立后,按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

              1、一級應急組織每年進行一次培訓;

              2、二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓;

              3、新加入的人員及時培訓;主要培訓以下內(nèi)容:

              1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練;

              2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;

              3、對危險源的突顯特性辯識

              4、事故報警;

              5、緊急情況下人員的安全疏散;

              6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

              (二)演練

              應急預案和應急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓,公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

              五、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話

              公司的質(zhì)安科是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

              六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設(shè)備,并對應急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應急救援預案后,公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。

              七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時,由應急總指揮啟動應急反應預案令。

              一、總則

              1、編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預案。

              2、編制依據(jù):依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預案。

              3、適用范圍:本預案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應對工作。

              4、應急預案體系:根據(jù)行業(yè)的特點和公司實際情況,本應急預案體系包括公司綜合應急預案、專項(車間)應急預案和現(xiàn)場處臵方案。

              本預案屬公司綜合應急預案,與專項(車間)預案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應急預案體系。

              公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類事故的綜合性文件。

              專項(車間)應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應急處臵措施。

              5、應急工作原則:以人為本、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責。

              二、本單位危險性分析

              1、單位概況:公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;生產(chǎn)機械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

              2、危險源與風險分析:經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。

              三、組織機構(gòu)及職責:

              1、應急組織體系:公司成立安全生產(chǎn)事故應急指揮部。應急指揮部總指揮:應急指揮部副總指揮:下設(shè)應急救援小組:

              2、組織機構(gòu)及職責:

              (1)應急指揮部職責

              ①研究制定、修訂本公司應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見。

              ②負責指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。

              ③分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應對工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。

              ④負責本指揮部所屬應急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

              ⑤承辦上級應急組織交辦的其他事項。

              (2)應急指揮部總指揮職責

              ①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

              ②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動。

              ③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。

              ④直接監(jiān)察應急操作人員行動。

              ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

              ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織。

              ⑦應急反應組織的啟動。

              ⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別。

              ⑨通報外部機構(gòu),決定請求外部援助。

              ⑩決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

              (3)應急指揮部副總指揮職責

              ①協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務。

              ②向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。

              ③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。

              ④協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應急操作。

              ⑤組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估。

              ⑥定期檢查各常設(shè)應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。

              ⑦根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應急救援協(xié)議。

              (4)應急救援小組職責聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風險評估、技術(shù)支持等應急工作。

              四、預防與預警:

              1、危險源監(jiān)控:

              ①建設(shè)工程開工前認真編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨福龅浇ㄔO(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴格執(zhí)行審批程序。

              ②在工程施工過程中,嚴格按照方案實施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。

              ③加強現(xiàn)場巡視,對危險源進行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應的預防控制措施。

              ④加強監(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控,認真整改存在隱患和問題。

              ⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責任意識。

              ⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標準,從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風險。

              ⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

              ⑧制訂和實施項目施工安全承諾,確保安全投入。

              2、預警行動:各級、各部門安全生產(chǎn)事故災難應急機構(gòu)接到可能導致安

              全生產(chǎn)事故災難的信息后,按照應急預案及時研究確定應對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。

              預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓,總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。預警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

              3、信息報告與處臵:

              (1)信息報告通知

              ①公司應急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為:XXXXX。

              ②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責人,由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后,立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。

              ③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負責人應在第一時間尋求社會救援力量。火災:項目負責人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項目負責人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

              ④報告應包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

              ⑤應急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預案的指令;應急值班人員接到啟動應急預案命令后,立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

              ⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

              ⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

              (2)信息上報

              ①事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

              ②信息上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應當及時補報。

              ③按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

              (3)信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責人→應急值班電話或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關(guān)部門。

              五、應急響應:

              1、響應分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,本預案應急響應級別原則上分為“一級”(擴大救援響應)和“二級”(公司級救援響應)兩級。

              2、響應程序應急指揮部應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處臵等。

              3、應急結(jié)束當社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災人員全部安

              企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案4

              為了加強和規(guī)范公司消防安全管理,預防火災和減少火災危害,保障公司的安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結(jié)合公司實際,特制定本消防安全應急預案。

              一、指導思想xx有限公司始終堅持安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作,在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理l作取得長足進步的基礎(chǔ)卜成立xxxx有限公司安全生產(chǎn)委員會:設(shè)立專職安全監(jiān)察員負責安全生產(chǎn)日常事務:實行公司一車間一班組三級安個管理體系。

              二、制定預案的目的制定消防應急預案,是為了在公司面臨突發(fā)火災事故時,能夠統(tǒng)指揮,及時有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救,避免火災現(xiàn)場的慌亂無序,防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

              三、制定預案的依據(jù)以《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江蘇省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù),嚴格依法實施。

              四、組織機構(gòu)及職責公司成立消防安全應急指揮部,負責公司火災現(xiàn)場指揮。消防安全應急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門相關(guān)成員組成。

              總指揮:由公司總經(jīng)理擔任。

              副總指揮:由公司生產(chǎn)經(jīng)理擔任。

              成員:

              消防應急抬揮部職責:指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務消防隊開展工作,迅速引導人員疏散,及時控制和撲救初起火災:協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。

              下設(shè)六個專門上作組

              (一)義務消防隊(滅火行動組)隊長:保安隊長副隊長:保安隊副隊長成員:車間義務消防員,保安隊隊員義務消防隊職責:現(xiàn)場火火、搶救被困人員。義務消防隊可進一步細分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。

              (二)疏散組組長:安全管理員副組長:車間維安成員:各部門主管疏散引導組職責:引導人員流散自救,確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守,其余人員分片搜索未及時疏散的人員,并將其疏散至安全區(qū)域。

              (三)安全防護救護組組長:倉庫主任。副組長:車間助理成員:所有倉庫人員,車間助理人員安全防護救護組職責:對受傷人員進行緊急救護,并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機構(gòu)。

              (四)火災現(xiàn)場警戒組組長:總務主管成員:總務人員火災現(xiàn)場警戒組職責:控制各出口,無關(guān)人員只許出不許進,火災撲滅后,保護現(xiàn)場。

              (五)后勤保障組組長:工程部主管副組長:前臺主管成員:工程部各水電工、前臺后勤保障組職責:負責通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。

              一、總則

              1、編制目的:

              為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預案。

              2、編制依據(jù):

              依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預案。

              3、適用范圍:

              本預案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應對工作。

              4、應急預案體系:

              根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況,本應急預案體系包括河北項目部綜合應急預案、專項(車間)應急預案和現(xiàn)場處臵方案。

              本預案屬公司綜合應急預案,與專項(車間)預案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應急預案體系。

              公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類事故的綜合性文件。

              專項(車間)應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。

              現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應急處臵措施。

              5、應急工作原則:

              以人為本、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責。

              二、本單位危險性分析

              1、單位概況:

              公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;生產(chǎn)機械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

              2、危險源與風險分析:

              經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。

              三、組織機構(gòu)及職責:

              1、應急組織體系:

              部門成立安全生產(chǎn)事故應急小組。

              2、組織機構(gòu)及職責:

              (1)應急小組職責

              ①研究制定、修訂本部門應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見。

              ②負責指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。

              ③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應對工作,制定工作規(guī)劃和工作計劃。

              ④負責本小組所屬應急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

              ⑤承辦上級應急組織交辦的其他事項。

              (2)應急小組組長職責

              ①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

              ②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動。

              ③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。

              ④直接監(jiān)察應急操作人員行動。 ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

              ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織。

              ⑦應急反應組織的啟動。

              ⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別。

              ⑨通報外部機構(gòu),決定請求外部援助。

              ⑩決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

              (3)應急小組副組長職責

              ①協(xié)助應急小組組長組織和指揮應急操作任務。

              ②向應急小組組長提出減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。

              ③協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應急操作。

              ④組織部門的相關(guān)人員對項目部的各危險源進行風險評估。

              ⑤定期檢查各常設(shè)應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。

              ⑥根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應急救援協(xié)議。

              (4)應急救援小組職責

              聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風險評估、技術(shù)支持等應急工作。

              四、預防與預警:

              1、危險源監(jiān)控:

              ①建設(shè)工程開工前認真編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨福龅浇ㄔO(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴格執(zhí)行審批程序。

              ②在工程施工過程中,嚴格按照方案實施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。

              ③加強現(xiàn)場巡視,對危險源進行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應的預防控制措施。

              ④加強監(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控,認真整改存在隱患和問題。

              ⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責任意識。

              ⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標準,從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風險。

              ⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

              ⑧制訂和實施項目施工安全承諾,確保安全投入。

              2、預警行動:

              各級、各部門安全生產(chǎn)事故災難應急機構(gòu)接到可能導致安全生產(chǎn)事故災難的信息后,按照應急預案及時研究確定應對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓,總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。

              預警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

              3、信息報告與處臵:

              (1)信息報告通知

              ①公司應急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為:。

              ②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責人,由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后,立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。

              ③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負責人應在第一時間尋求社會救援力量。火災:項目負責人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項目負責人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

              ④報告應包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

              ⑤應急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預案的指令;應急值班人員接到啟動應

              急預案命令后,立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

              ⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

              根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

              (1)信息上報

              事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

              信息上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應當及時補報。

              按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

              (3)信息傳遞

              事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責人→應急值班電話或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關(guān)部門。

              五、應急響應:

              1、響應分級

              按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,本預案應急響應級別原則上分為“一級”(擴大救援響應)和“二級”(公司級救援響應)兩級。

              2、響應程序

              應急小組應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處臵等。

              3、應急結(jié)束

              當社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災人員全部安全撤離,消除導致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領(lǐng)導小組批準后,宣布應急結(jié)束。

              應急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應急工作總結(jié)報告。

              (1)事故情況上報事項:

              ①發(fā)生事故工程基本情況;

              ②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

              ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

              ④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

              ⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;

              ⑥事故防范和整改措施。

              (2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項:

              ①事故報告人情況;

              ②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

              ③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

              六、信息發(fā)布:

              事故發(fā)生后,由應急救援副總指揮代表代表應急小組,把應急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。

              救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

              七、后期處臵:

              經(jīng)事故調(diào)查報告批復后,應根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急能力評估和應急預案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

              八、保障措施:

              1、通信與信息保障

              (1)應急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

              (2)各應急小組成員聯(lián)系方式:附件

              (3)信息通信系統(tǒng)及維護方案

              后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。

              2、應急隊伍保障

              每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負責領(lǐng)導,定期進行培訓和演練。

              3、應急物資裝備保障

              4、應急經(jīng)費保障

              應急專項經(jīng)費由

              款項支出。

              使用范圍:

              數(shù)額:

              監(jiān)督管理措施:

              5、其它保障

              (1)公司設(shè)立應急救援領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在公司安全部。

              (2)應急領(lǐng)導小組日常備用一輛應急交通運輸車輛,備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務,司機手機電話24小時開機,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回。

              (3)安全保衛(wèi)人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

              (4)公司衛(wèi)生所應當常備醫(yī)療急救用品。

              (5)安全負責人應每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器,日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應急使用及安全通道暢通。

              (6)應急組織機構(gòu)的全體成員,應樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學、冷靜應對事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時,必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

              (7)在組織機構(gòu)內(nèi),當正職休假,開會等外出時,副職必須承

              擔起正職應當承擔的責任。

              九、培訓與演練

              1、培訓

              ①年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應急預案培訓計劃。

              ②培訓方式包括:應急救援知識輔導、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

              ③要求每名職工有自我保護意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,會正確使用滅火器等一般應急器材。

              2、演練

              公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應能力。

              各應急組成員必須熟悉各自的職責,做到動作快、技術(shù)精、作風硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應急預案。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié),及時修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。

              十、獎懲

              1、對于在應急救援過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。

              2、在應急救援過程中,不服命令的,將給予處罰。

              3、在應急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵。

              4、在應急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進行賠償。

              5、事故處理完成后,安全部寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在公司存檔備案。

              生產(chǎn)企業(yè)應急預案 篇9

              1.應急組織架構(gòu)

              企業(yè)應該明確應急組織的成員以及職責,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速響應和做出決策。

              2.應急預案流程圖

              應急預案的流程圖可以幫助企業(yè)員工更好地了解應急預案執(zhí)行的步驟和重要聯(lián)系人,確保在應急情形下能夠有序、高效地開展工作。

              3.應急工具和裝備清單

              企業(yè)應該準備好必備的應急工具和裝備,以應對突發(fā)事件。

              4.應急培訓計劃

              企業(yè)需要為員工提供應急培訓,幫助他們掌握處理突發(fā)事件的技能和方法。

              5.應急演練方案

              應急預案的效果很大程度上取決于企業(yè)的應急演練。企業(yè)應定期組織應急演練,并對演練進行評估,確保應急預案始終有效。最后,企業(yè)應該及時更新應急預案,并在遭受失利時進行反思和總結(jié)。只有不斷完善和提升應急預案的實用性和可行性,企業(yè)才能更好地保障員工的生命財產(chǎn)安全。企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案,不僅僅是一份重要的文件,更是一份重要的救援手冊。在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,難免會發(fā)生各種突發(fā)事故。如果企業(yè)沒有制定一份嚴格的應急預案,可能會導致生產(chǎn)停滯,財產(chǎn)損失和對員工的安全造成巨大的威脅。因此,制定一份完善的、制定合理的應急預案,對于企業(yè)的安全重要性不言而喻。一份好的應急預案應該發(fā)揮的作用是減少損失和事故之后的恢復時間。首先,應急預案需要定期更新,以應對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化和更多可能出現(xiàn)的危機情況。此外,應急預案需要與現(xiàn)有的管理體系相結(jié)合,將其納入到企業(yè)的管理系統(tǒng)中,確保應急預案在企業(yè)日常管理中得到有效實施。

              在應急預案的制定過程中,應該考慮到正常生產(chǎn)活動的影響。通過設(shè)定不同的應急級別,可以更好地區(qū)分需要立即采取的行動和能夠留到后續(xù)處理的情況。在這個基礎(chǔ)上,應急預案應該明確員工在突發(fā)情況下的職責和任務,并提供必要的技能培訓,以確保員工能夠在事故中充分發(fā)揮其才能,避免恐慌和決策錯誤。

              另外,企業(yè)應該考慮到可能會遇到的多種突發(fā)事件類型,如火災、爆炸、倉庫物品儲存不當?shù)取a槍Σ煌愋偷耐话l(fā)事件,應急預案需要提供相應的處置方案,以便員工在發(fā)生事故后能采取及時有效的措施。

              應急預案的成功執(zhí)行需要有更好的準備充分的準備。企業(yè)應該充分考慮資源的分配,制定好預案執(zhí)行的時間表和流程圖,避免預案執(zhí)行時出現(xiàn)混亂的狀況。此外,企業(yè)應該定期進行應急演練和評估,以確保預案的執(zhí)行和企業(yè)資源的響應速度更加迅速和高效。

              一個成功的應急預案不僅能幫助企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時快速響應,還能幫助企業(yè)在日常運營中提高員工安全意識,減少隱患。企業(yè)應該將應急預案緊密與公司的安全文化及最佳實踐相結(jié)合,以使企業(yè)能夠在應對潛在風險方面更加有效。

              總之,企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案是企業(yè)安全管理的重要一環(huán),無論是貿(mào)易商、生產(chǎn)廠家還是物流公司,都應該為企業(yè)制定適合自身特點的應急預案,以確保員工的安全和生意的穩(wěn)定。面對企業(yè)的各種突發(fā)事件,如火災、地震、氣象災害等,應急預案不僅能夠幫助企業(yè)在第一時間做出應對措施,有效避免事態(tài)惡化,也能減輕企業(yè)的損失和影響。在制定應急預案時,企業(yè)需要認真考慮以下幾個方面。

              首先,企業(yè)需要對內(nèi)部資源和能力進行評估。通過評估內(nèi)部的物資、設(shè)備、人員等資源和能力,企業(yè)可以了解其在突發(fā)事件中的應對能力,以便制定針對性的'應急預案。同時,企業(yè)還應該進行風險評估,了解自身的潛在風險,制定預防措施,提高安全防范意識。

              其次,應急預案需要針對不同的突發(fā)事件做出相應的應對措施。例如,在面對火災時,需要制定滅火預案,確定滅火器材的種類和存放位置,制定疏散和封鎖措施,確保火災不會蔓延;而面對氣象災害時,則需要制定防御預案,確定損害評估和搶險方案。

              第三,應急預案還需要規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的流程和責任。在應急預案中,企業(yè)需要細化各個崗位的職責和任務,確保每個人都清楚責任分工和應對程序。此外,企業(yè)還需要制定應急響應流程,以確保所有步驟能夠按照預案有序推進,減少混亂和錯誤的決策。

              最后,應急預案需要定期進行評估和修訂。隨著企業(yè)自身活動范圍、規(guī)模和業(yè)務的變化,應急預案也需要不斷更新和完善,以保證其實用性和可行性。同時,應急預案還需要定期演練,提高員工的緊急情況反應能力和應對能力,以確保預案能夠在實踐中得到真正的檢驗和驗證。

              總之,企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案的制定是一項非常重要的工作,只有制定了科學合理、操作規(guī)范的應急預案,企業(yè)才能夠在突發(fā)事件中迅速行動,減少損失,保證員工的安全。因此,企業(yè)應該將編制應急預案視為一項長期戰(zhàn)略,加強對內(nèi)部資源、風險等方面的評估、發(fā)掘和防范,以提高企業(yè)的應對能力。企業(yè)應急預案的制定對于保障企業(yè)內(nèi)部安全和穩(wěn)定具有重要意義。在制定應急預案時,企業(yè)需要評估內(nèi)部資源和能力,了解其在突發(fā)事件中的應對能力,制定針對性的應急預案;需要針對不同的突發(fā)事件做出相應的應對措施,例如火災、氣象災害等;需要規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的流程和責任,確保每個人都清楚責任分工和應對程序;需要定期進行評估和修訂,以保證其實用性和可行性。只有制定了科學合理、操作規(guī)范的應急預案,企業(yè)才能夠在突發(fā)事件中迅速行動,減少損失,保證員工的安全。因此,企業(yè)應該將編制應急預案視為一項長期戰(zhàn)略,加強對內(nèi)部資源、風險等方面的評估、發(fā)掘和防范,以提高企業(yè)的應對能力。

              生產(chǎn)企業(yè)應急預案 篇10

              企業(yè)安全生產(chǎn)是保障企業(yè)正常生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié)之一,而應對突發(fā)事件則是安全生產(chǎn)的重中之重。因此,建立一套完善的企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案是非常必要的。

              企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案是指針對突發(fā)事件(如自然災害、事故等)制定的應急預案。該預案包含了應對突發(fā)事件的具體措施、責任分工、資源調(diào)配等方面的內(nèi)容,旨在提高企業(yè)應對突發(fā)事件的`應急能力和反應速度,保障員工和企業(yè)財產(chǎn)的安全。

              一、應急預案編制原則

              1、依據(jù)法律法規(guī)。

              2、以安全第一為原則。

              3、因地制宜,因企制宜。

              4、實事求是、科學合理。

              5、科學組織、協(xié)調(diào)配合。

              6、防患于未然、控制在最小。

              二、應急預案編制內(nèi)容

              1、突發(fā)事件分類

              根據(jù)企業(yè)工作特點和實際,將可能發(fā)生的突發(fā)事件進行分類,確定突發(fā)事件應急響應機制。

              2、應急組織

              明確企業(yè)應急領(lǐng)導體系、各部門職責和任務,建立應急指揮中心,指定應急組織人員。

              3、應急措施

              制定各種應急措施和技術(shù)方案,包括安全撤離、應急救援、資源調(diào)配等方面的內(nèi)容,確保應急貨源暢通、救援及時到位。

              4、應急設(shè)備備件

              根據(jù)企業(yè)實際需求,采取適當?shù)呐渲梅绞剑U蠎蔽镔Y及設(shè)備的暢通。

              5、應急演練

              組織開展事故應急演練,并根據(jù)演練情況不斷完善應急預案。

              三、應急預案的監(jiān)督和更新

              應急預案需要不斷地進行完善和更新,保證其具有時效性和針對性。企業(yè)應急預案的監(jiān)督和更新應當涉及以下方面:

              1、隨時跟進突發(fā)事件情況,根據(jù)實際需要對應急預案進行及時更新。

              2、定期進行事故應急演練,對預案進行評估,并在評估期內(nèi)完成修改和更新。

              3、要求部門負責人對各自部門的企業(yè)安全生產(chǎn)

              生產(chǎn)企業(yè)應急預案 篇11

              1、目的

              為了能及時有序地應對突發(fā)質(zhì)量事故,迅速有效地將質(zhì)量事故消滅在初始狀態(tài),盡量減少經(jīng)濟損失,確保公司的質(zhì)量信譽不受影響,特制定該預案,以便遇有突發(fā)質(zhì)量事故時執(zhí)行。

              2、適用范圍

              本預案適用于某某混凝土有限公司某某站和某某站。

              3、相關(guān)人員職責

              (1)公司技術(shù)負責人負責質(zhì)量事故的總指揮;

              (2)各站經(jīng)理負責事故的調(diào)查和善后工作;

              (3)各站試驗室主任負責事故的調(diào)查和提出事故的處理意見;

              (4)各站生產(chǎn)控制室主任和調(diào)度室主任負責配合事故的調(diào)查和處理。

              4.建立質(zhì)量事故應急響應組織及程序

              4.1公司成立質(zhì)量事故應急響應領(lǐng)導小組

              組長:某某,手機號:xxxxxxxxxxx

              副組長:某某,手機號:xxxxxxxxxxx

              組員:生產(chǎn)經(jīng)理,科室負責人

              4.2質(zhì)量事故的應急響應程序

              當某個站發(fā)生質(zhì)量事故時,最先發(fā)現(xiàn)者必須立即報告本科室主任,緊接著報告試驗室主任和公司技術(shù)負責人。嚴禁遮掩不報。

              5、質(zhì)量事故應急響應的具體方法步驟

              (1)當發(fā)生外加劑泵失控,外加劑的數(shù)量加多了,又不知道具體加多了多少時,應通知控制室主任和生產(chǎn)經(jīng)理,立即停止生產(chǎn),把已生產(chǎn)的混凝土倒入砂石分離機進行清洗。原生產(chǎn)任務換由另一條生產(chǎn)線生產(chǎn)或由生產(chǎn)經(jīng)理通知其他站生產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)理安排維修人員對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查,找出問題所在,及時進行維修,恢復正常生產(chǎn)。制定糾正措施并實施。

              (2)當需方反映所澆筑的混凝土發(fā)生緩凝時,應馬上通知試驗室主任和總工前往工地察看混凝土的凝結(jié)情況,并叮囑工地負責人不要過早拆模,對于現(xiàn)澆板也不要為了促凝而把塑料薄膜揭起,先等一段再定。如果七天還不終凝,應考慮拆除重來。試驗室主任配合總工調(diào)查生產(chǎn)控制室生產(chǎn)記錄和近期外加劑的試驗記錄,了解相關(guān)人員,查出緩凝原因,制定糾正措施并實施。

              (3)當需方發(fā)現(xiàn)把其他工地的高等級混凝土澆筑到低等級部位時,應對該車駕駛員進行處罰,按公司獎懲制度辦理。當需方發(fā)現(xiàn)把其他工地的低等級混凝土澆筑到自己的工程時,必須立即通知試驗室主任、總工、生產(chǎn)經(jīng)理及公司技術(shù)負責人迅速到澆筑現(xiàn)場落實情況,若是只低一個等級,可與施工單位協(xié)商,針對此處搞好重點養(yǎng)護,養(yǎng)護期不低于30天,待兩個月后強度如能達到設(shè)計要求,則可繼續(xù)施工,并承擔給工地增加的養(yǎng)護費用。若是比要求強度低兩個等級或以上時,必須返工重來。

              (4)當發(fā)現(xiàn)某車混凝土太稀時,可由控制室操作員生產(chǎn)0。5方干料卸入罐筒內(nèi),快速攪拌3分鐘后再觀察,若符合要求即可發(fā)貨;若還達不到要求,可再加0。5方干料后重復上述操作,直至達到要求。

              (5)當需方通知我公司所供的混凝土經(jīng)回彈不合格時,應通知試驗室主任和總工帶著回彈儀前往該工地查看回彈報告,針對不合格的部位進行回彈。若回彈強度推定值達到設(shè)計強度的90%左右時,可讓施工單位再申請鉆芯。當鉆芯強度還達不到設(shè)計強度的'90%時,要看不合格的部位是否接近頂層,若是,可請設(shè)計人員根據(jù)鉆芯的實際強度進行驗算,一般可以通過。當不合格的部位接近中下部時,盡量先到不合格的鉆芯部位附近再次回彈,若與檢測中心的鉆芯結(jié)果相差較大時,可報請質(zhì)量監(jiān)督科同意后,委托高一級的檢測中心到原不合格芯樣的上下部位再取樣經(jīng)磨平后,會同監(jiān)理員一起進行見證試壓,芯樣直徑最好采用75mm的為宜。若省級報告的強度還達不到設(shè)計強度的90%,那就只好請設(shè)計人員進行驗算,當驗算通不過時,由設(shè)計人員提出加固方案并實施。

              6、預防措施

              針對上述潛在的質(zhì)量問題,分清原因,制定預防措施。由相關(guān)人員具體實施。

              6.1外加劑加多了的預防措施

              (1)每天一次對生產(chǎn)設(shè)備和易損件進行檢查,當發(fā)現(xiàn)某一部件有異常時,應提前進行更換,以免引發(fā)質(zhì)量事故。

              (2)每月對外加劑、水、粉料等配料秤進行自校,發(fā)現(xiàn)誤差較大時要當即調(diào)整,并作好自校記錄。

              6.2已澆筑的混凝土發(fā)生緩凝的預防措施

              (1)實施6。1條的預防措施,防止外加劑摻量過量。

              (2)及時了解天氣預報,當遇有強降溫預報時,應在強降溫的前一天把原有的外加劑摻量降低0。4%,再把混凝土生產(chǎn)配合比提高一個等級。防止原有外加劑中含有較多的緩凝成分因降溫而導致混凝土緩凝。

              6.3把混凝土交錯了用戶的預防措施

              (1)調(diào)度員把運輸單交給駕駛員以前必須口頭交代應該交付的工地和混凝土強度等級,初次送貨時還應該說明交付的詳細地址和行車路線。

              (2)制作一批混凝土強度等級標識卡,常用等級的混凝土每一個等級不少于20張。交給駕駛員運輸單的同時也給他一張同強度等級的標識卡。駕駛員把該卡放在運輸車的前擋風玻璃內(nèi)側(cè),字面朝外,以便工地收料員監(jiān)督。

              6.4混凝土太稀的預防措施

              (1)生產(chǎn)操作員提醒運輸車駕駛員在進站的同時進行反轉(zhuǎn)罐筒排除污水,防止洗車污水或雨水存于罐筒內(nèi)。

              (2)裝載機駕駛員在上料時嚴禁把剛拉來的濕砂裝入料倉,在下雨天上料時,鏟板應離開地面100mm,防止把地面積水鏟入料斗內(nèi)。

              6.5混凝土強度不足的預防措施

              (1)當原材料不合格而經(jīng)領(lǐng)導批準讓步接收時,應預測由此降低的強度,增加適量的水泥用量,補足所影響的強度。

              (2)當澆筑20層以上的部位時,提高每一立方米的水泥用量(即提高混凝土強度富余系數(shù)),把澆筑混凝土坍落度提高到200mm以上,以利于泵送,確保結(jié)構(gòu)混凝土的強度符合設(shè)計要求。

              生產(chǎn)企業(yè)應急預案 篇12

              為有效預防全處道路交通安全事故發(fā)生,積極應對可能發(fā)生的重特大交通安全事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全,確保道路交通安全、暢通,特制定《鐵山街道辦事處道路交通安全應急預案》(以下簡稱預案)。

              一、基本原則

              (一)預防為主,常抓不懈。各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門要嚴格按照《鐵山街道辦事處關(guān)于道路安全隱患、排查、報告、整改的實施意見》〔鐵處發(fā)(20xx)34號〕文件要求,對有可能發(fā)生的道路交通安全事故進行分析、預測,認真排查事故黑點,加大整改力度,并有針對性地制定應急預案,采取預防措施,防范重特大事故發(fā)生。

              (二)統(tǒng)一領(lǐng)導,協(xié)調(diào)聯(lián)動。各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門要在街道辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導下,各司其職,各盡其責,協(xié)調(diào)聯(lián)動,密切配合,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

              (三)反應迅速,措施果斷。緊急情況發(fā)生后,各村各有關(guān)部門應及時做出反應,果斷采取措施,迅速實施搶險,全力控制事態(tài)。

              二、適用范圍

              本預案適用于鐵山街道轄區(qū)內(nèi)因惡劣天氣、重大交通事故引發(fā)緊急情況的應急救援工作。

              (一)特殊天氣。霧霾、暴雨、冰雪天氣,車輛不能正常運行或車輛不能通行。

              (二)嚴重堵車。由一般性交通事故、人為因素、道路因素造成的交通堵塞,且連續(xù)堵塞時間超過12小時。

              (三)交通事故。發(fā)生一次死亡3人及以上或一次重傷10人及以上的重特大交通事故。

              (四)其他情況。根據(jù)實際需要,全處預案分為兩級,辦事處制定的預案為一級預案;各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門制定的預案為二級預案。

              三、情況報告

              (一)發(fā)生緊急情況時,現(xiàn)場司機或群眾撥打110及向處黨政辦(應急辦)、派出所、水利站、道路交通安全工作站、交警四中隊、六汪公路養(yǎng)護站、珠山交通管理所報告。發(fā)生人員傷亡的,撥打急救電話(120)或向衛(wèi)生院求救。黨政辦(應急辦)、派出所、道路交通安全工作站、水利站、交警四中隊、六汪公路養(yǎng)護站、珠山交通管理所和衛(wèi)生院接到報警或求救電話后,在迅速組織搶險的`同時,應立即向主管部門報告。

              (二)在發(fā)現(xiàn)或得知發(fā)生緊急情況后,緊急情況發(fā)生地村委會要第一時間向辦事處(應急辦)報告。緊急情況下,可直接向辦事處主任和聯(lián)系領(lǐng)導報告。

              (三)黨政辦(應急辦)接到報告后,第一時間向辦事處主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導報告,并按照辦事處主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導的指示,在第一時間將有關(guān)情況向區(qū)政府報告,相關(guān)部門對口上報。

              四、組織領(lǐng)導

              (一)辦事處成立道路交通安全應急救援指揮部,總指揮由辦事處主任萬勛華擔任,副總指揮由辦事處分管領(lǐng)導擔任,指揮部成員由各管區(qū)書記、主任及黨政辦(應急辦)、派出所、衛(wèi)生院、水利站、供電所、城管中隊、安監(jiān)辦、道路交通安全工作站、交警四中隊、六汪公路養(yǎng)護站、珠山交通管理所等部門組成。指揮部主要職責是指導、督促、檢查全處交通道路安全情況;督導各管區(qū)、村有關(guān)部門加大對事故黑點及路、橋涵安全隱患等排查整治力度,有效預防交通事故的發(fā)生;研究確定重特大交通安全事故應急處理工作的方針和政策;決定啟動或終止應急預案;統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮緊急情況下的應急救援工作,解決應急處理中的重大問題;及時向上級報告事故應急處理情況;適時發(fā)布公告,指定報道負責人。

              (二)指揮部內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、事故搶險組、應急救援組、醫(yī)療救護組、信息發(fā)布組、事故調(diào)查組。

              1、綜合協(xié)調(diào)組:負責傳達指揮部指令,綜合協(xié)調(diào)各組救援工作,調(diào)動救援隊伍,全面負責搶險現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào),調(diào)度匯總、上報救援進展情況,并做好信息反饋工作。組長由曹立民同志擔任,副組長由趙振利及各管區(qū)書記擔任,成員由派出所、安監(jiān)辦、城管中隊、珠山交通管理所、交警四中隊、六汪公路養(yǎng)護站、供電所、水利站、道路交通安全工作站等相關(guān)單位主要負責人組成。

              2、事故搶險組:在緊急情況下(比如出現(xiàn)嚴重交通堵塞、發(fā)生重特大交通事故、暴雨、霧、雪天車輛通行受阻等),負責交通管制、維護治安、路障清理、車輛疏導、保障通行、事故搶險等工作。事故搶險組由王立志同志擔任、副組長由各管區(qū)書記擔任,相關(guān)部門的主要負責人任成員。派出所主要負責維護治安,協(xié)助交警四中隊車輛疏導。交警四中隊主要負責交通管制、車輛疏導、路障清理、保障通行。六汪公路養(yǎng)護站、珠山交通管理所主要負責省道、區(qū)道路障清理,道路搶修。各管區(qū)主要負責處村道路、橋涵及時搶修除險,協(xié)助公安、交警、公路、交通等部門道路疏通、搶修除險。供電所主要負責供電線路的搶修除險。如有人員傷亡情況,首先要協(xié)助醫(yī)療救護組搶救傷員。

              3、應急救援組:發(fā)生緊急情況后,在事故搶險組不能獨立完成搶險任務時,按照指揮部的要求及時趕赴現(xiàn)場協(xié)助事故搶險組實施搶險救援。組長由各管區(qū)書記擔任,副組長由各管區(qū)副書記、副主任擔任,成員由安監(jiān)辦、各村書記主任及搶險隊員組成。應急救援實行屬地負責制,各管區(qū)、各村要獨立成組。

              4、醫(yī)療救護組:主要職責是在接到搶救信息后,迅速組織醫(yī)護人員和車輛以及醫(yī)療設(shè)備,在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,并迅速展開搶救,力爭將人員傷亡降到最低程度。組長由衛(wèi)生院長陳維東擔任,成員由鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關(guān)醫(yī)護人員組成。

              5、事故調(diào)查組:主要職責是負責事故的調(diào)查處理,組長由孫興斌擔任,紀委、安監(jiān)及相關(guān)部門主要負責同志任成員。

              6、信息發(fā)布組:主要職責是負責信息的發(fā)布,接受媒體采訪,控制事態(tài)正面報道。組長由劉王青擔任,成員由黨政辦、秘書組成。

              五、預案啟動

              (一)緊急情況發(fā)生后,根據(jù)實際情況,按照二級預案、一級預案依次啟動,必要時同時啟動。

              (二)緊急情況發(fā)生后,各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門要快速反應,在一級預案未啟動前,首先啟動本級預案組織實施應急救援。

              (三)啟動一級預案由辦事處主要領(lǐng)導決定;啟動二級預案由各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門主要領(lǐng)導決定。一級預案啟動后,按照預案要求,迅速組成辦事處應急救援指揮部,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組通知有關(guān)成員單位和各工作組立即趕赴現(xiàn)場,并通知二級預案的主要負責人。辦事處指揮部到達現(xiàn)場后,根據(jù)現(xiàn)場實際情況接替二級預案指揮或指導二級預案指揮。

              六、應急措施

              (一)辦事處指揮部到達現(xiàn)場后,綜合協(xié)調(diào)組、事故搶險組、應急救援組、醫(yī)療救護組和事故調(diào)查組按照指揮部指令立即就位并按照預案開展工作,應急救援工作有序展開。

              (二)派出所、道路交通安全工作站、安監(jiān)、交警四中隊、公路、交通、城管中隊等部門要加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導,預防和制止各種破壞活動,維護社會治安。

              (三)衛(wèi)生院立即組織急救,及時提供急救藥品、器械,全力搶救傷員,其他相關(guān)部門配合搶救工作。

              (四)各有關(guān)部門和單位必須從全局出發(fā),服從指揮部的統(tǒng)一指揮,各司其職,分工協(xié)作,共同做好事故的搶救和處理工作。

              七、其他事項

              (一)辦事處針對交通道路發(fā)生的緊急情況,有本預案以外的隨機處置權(quán)力。

              (二)加大路面控制力度。派出所、公安、交警、公路、交通、城管等單位要嚴格依法查處無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕車、超速、超載、夜間不按規(guī)定使用燈光、夜間違法停車、強超強會、客車超員、農(nóng)用車違法載客等各種違法行為。嚴禁報廢車、“帶病車”上路行駛,確保車輛安全行駛。公路交通部門要做好公路的養(yǎng)護及管理等工作,確保交通道路安全。

              (三)加強交通安全宣傳。交安辦要將宣傳交通法律法規(guī)等常識納入日常工作,認真做好預防交通事故、確保道路暢通的宣傳工作。

              (四)大力整治事故黑點。各管區(qū)、各相關(guān)部門要認真、詳細排查轄區(qū)內(nèi)交通道路事故黑點,并制定和落實事故黑點整治計劃和措施。各相關(guān)部門要按照各自職責,認真落實整改措施,完善事故黑點的交通安全設(shè)施,有效防止重特大交通事故發(fā)生。

              (五)各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門要根據(jù)本應急預案,結(jié)合實際情況,制定本管區(qū)、本村、本單位應急救援預案,并上報辦事處指揮部備案。

              生產(chǎn)企業(yè)應急預案 篇13

              1總則

              1.1編制目的

              規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應急管理和應急響應程序,及時有效地實施應急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護職工的生命安全,維持正常的安全生產(chǎn)秩序。

              1.2編制依據(jù)

              依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《危險化學品安全管理條例》、《江蘇安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預案。

              1.3適用范圍

              本預案適用于本企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故救援工作。

              1.4應急預案體系

              根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點,應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。

              (1)綜合應急預案:規(guī)定本企業(yè)應急組織機構(gòu)和職責、應急響應原則、應急管理程序等內(nèi)容。

              (2)專項應急預案:主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)加工特點,為應對幾種安全事故類型。各專項事故預案詳見5.4各項應急救援預案

              (3)現(xiàn)場處置方案:是針對具體的部位、設(shè)備設(shè)施、事件及災害所制定的應急處置措施。

              1.5應急工作原則

              遵循快速反應,統(tǒng)一指揮,單位自救與專業(yè)應急救援相結(jié)合的原則。

              2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析

              2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

              xxxxx有限公司坐落于如東縣岔河鎮(zhèn)xxxxxx,廠區(qū)周邊為xxxx,單位地址為xxxxxxxx號,距鎮(zhèn)政府約x公里,占地面積xxxm2,建筑面積xxxm2,職工總數(shù)xxx人,是一家民營企業(yè)。單位生產(chǎn)車間xxxxm2,有xxxx等設(shè)備。

              2.2危險源與風險分析

              本企業(yè)是xxxxx企業(yè),企業(yè)存在xxxxx、xxxx等特點,涉及到xxxx,xxxx等危險源.這些危險源蘊含著一定的危險。

              3組織機構(gòu)及職責

              3.1應急組織體系

              (1)事故應急救援工作在廠領(lǐng)導統(tǒng)一領(lǐng)導下,各有關(guān)職能科室分工合作,各司其職,密切配合,迅速、高效、有序開展。

              (2)成立事故應急總指揮部。總指揮由廠長擔任,如有特殊情況廠長不能到位時,由生產(chǎn)副廠長代任。副總指揮由生產(chǎn)副廠長和設(shè)備副廠長擔任。成員由生產(chǎn)科、保衛(wèi)科、設(shè)備科、技術(shù)科、材料科以及各車間負責人組成。

              安全生產(chǎn)事故應急救援組織結(jié)構(gòu)圖:

              3.2指揮機構(gòu)及職責

              (1)應急救援總指揮部

              職責

              ①負責組織有關(guān)部門制定應急搶救預案。

              ②負責統(tǒng)一部署應急預案的實施工作,及緊急處理措施。

              ③負責調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地。

              ④負責組織人員和物資疏散工作。

              ⑤負責配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。

              ⑥負責做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

              ⑦負責組織預案的演練,及時對預案進行調(diào)整、修訂和補充。

              (2)應急總指揮部辦公室

              職責

              ①應急指揮辦公室是本企業(yè)應急指揮部的日常辦事機構(gòu)。

              負責平時的應急準備。負責報告、信息報送、組織聯(lián)絡(luò)各職能部門及協(xié)調(diào)。

              ②負責與外界的渠道溝通、引導公眾輿論。

              ③聯(lián)系地點及電話,廠辦公室:

              xxxxxxx

              (3)搶險、搶修組(設(shè)備科)

              職責

              ①由設(shè)備科牽頭,各車間、科室配合組成。該組成員要對事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝熟悉,在具有防護措施的前提下,必要時深入事故發(fā)生中心區(qū)域,關(guān)閉系統(tǒng),搶修設(shè)備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。并負責事故調(diào)查工作。

              ②聯(lián)系地點及電話,設(shè)備科科長室,xxxxxxxx、

              (4)消防治安組(保衛(wèi)科)

              職責

              ①由保衛(wèi)科牽頭各相關(guān)車間、科室配合組成。

              ②負責維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員,控制事故區(qū)域人員、車輛的進出。

              ③負責對火災、泄漏事故的滅火、堵漏等任務,并對其它具有泄漏、火災、爆炸等潛在危險點進行監(jiān)控和保護,負責應急救援、采取措施防止事故擴大,造成二次事故。

              ④負責有關(guān)事故直接責任人的監(jiān)護。

              ⑤參加事故調(diào)查。

              ⑥聯(lián)系地點及電話,保衛(wèi)科科長室,xxxxxxxx

              (5)后勤保障組(材料科)

              職責

              ①負責急救行動提供物質(zhì)保證。其中包括應急搶險器材、救援防護器材、監(jiān)測分析器材等。

              ②聯(lián)系地點及電話,材料科科長室,xxxxxxxx

              (6)專家顧問組(自動化室)

              職責

              ①負責提供事故應急救援的技術(shù)支持。

              ②在有毒物質(zhì)泄漏或火災中產(chǎn)生有毒煙氣的事故中,負責偵察、核實、控制事故區(qū)域的邊界和范圍,并掌握其變化情況。

              ③聯(lián)系地點及電話,自動化主任室,xxxxxxxx

              (7)善后處理組(廠部辦公室)

              職責

              ①負責組織落實救援人員后勤保障和善后處理工作。

              ②聯(lián)系地點及電話,廠部辦公室,xxxxxxxx

              (8)通訊救護組(生產(chǎn)科)

              職責

              ①負責及時將所發(fā)生的事故情況報告歸口主管副廠長。

              ②負責向上級部門報告,并負責聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援人員及時到位。

              ③負責對受傷人員實施醫(yī)療救護,提供運送車輛,聯(lián)系確定治療醫(yī)院,辦理相關(guān)手續(xù)。

              ④負責提出危險品貯存區(qū)域及重點目標的建議。

              ⑤負責各專業(yè)救援組與總調(diào)度室和領(lǐng)導小組之間的通訊聯(lián)絡(luò)。

              ⑥負責配合重大事故調(diào)查工作

              ⑦聯(lián)系地點及電話,生產(chǎn)調(diào)度室,xxxxxxxx

              4預防與預警

              4.1危險源監(jiān)控

              (1)高處墜落及物體打擊事故預防監(jiān)控措施:

              ①認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程。

              ②吊裝作業(yè)人員必須持證上崗。

              ③高空作業(yè)要有效可靠的防護設(shè)施。

              ④吊裝設(shè)備配備齊全有效限位裝置。運行前,對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設(shè)施進行檢查。吊鉤要有保險裝置。

              ⑤吊運工作要保證物料捆綁牢固,不能超吊。

              ⑥禁止操作故障設(shè)備。

              (2)機械傷害事故預防監(jiān)控措施:

              ①按技術(shù)性能要求正確使用機械設(shè)備,隨時檢查安全裝置是否失效。

              ②按操作規(guī)程進行機械操作。

              ③處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

              ④按時進行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時停止其使用。

              (3)火災事故預防監(jiān)控措施:

              ①對車間、倉庫、生活區(qū)、食堂等進行經(jīng)常性的安全防火檢查。

              ②配置安裝短路器和漏電保護裝置。必要的場所安裝帶報警裝置的漏電保護器。

              ③對車間、倉庫易燃區(qū)域安裝火災報警裝置及火災噴淋裝置。

              ④嚴格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。

              ⑤定期對高大設(shè)備的防雷接地進行檢查、檢測。

              ⑥存放易燃氣體、易燃物倉庫內(nèi)的電氣裝置采用防爆型裝置。

              (4)觸電預防措施

              ①用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進行設(shè)計、安裝及使用。

              ②非電工人員嚴禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。

              ③嚴格對不同的環(huán)境下的安全電壓進行檢查。

              ④帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,進行隔離防護。

              ⑤在有觸電危險的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標志。

              ⑥設(shè)備的金屬外殼采用保護接地措施。

              ⑦供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng),工作零線和保護零線區(qū)分開。

              ⑨漏電保護裝置必須定期進行檢查。

              (5)中毒預防措施

              ①在進行地下管道作業(yè)前進行毒氣試驗和配備通風設(shè)施。

              ②現(xiàn)場嚴禁焚燒有害有毒物質(zhì)。

              ③署伏天要合理安作息時間,防止中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。

              ④工人冬季用煤火取暖時必須安裝風斗。

              (6)易燃、易爆危險品引起火災、爆炸事故預防監(jiān)控措施:

              ①使用揮發(fā)性、易燃性等易燃、易爆危險品的現(xiàn)場不得使用明火或吸煙,同時應加強通風,使作業(yè)場所有害氣體濃度降低。

              ②焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險品物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。

              4.2預警行動

              接警人員接到報警后,應迅速向指揮部負責人報告,報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要的急救措施及到達現(xiàn)場的路線方式,指揮部啟動應急預案,通知相關(guān)專業(yè)組趕赴現(xiàn)場,實施救援,并視情況向街道(地區(qū))辦事處上級管理部門報告。

              4.3信息報告與處置

              (1)信息報告與通知

              ①應急指揮辦公室設(shè)立值班室,保證值班人員24小時值班。值班室明示應急組織通信聯(lián)系人及電話等。

              ②突發(fā)安全事故發(fā)生時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應急指揮機構(gòu)(應急指揮辦公室)。

              ③應急指揮辦公室值班人員接警后,立即將警情報告應急救援指揮辦公室主任、副主任;特別重大事故,可直接向應急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)單位(部門)負責人報告。同時按規(guī)定,向街道(地區(qū))辦事處上級主管單位報告。

              (2)信息上報

              ①事故發(fā)生后,指揮部應立即上報主管部門和鎮(zhèn)政府。

              ②信息上報內(nèi)容包括:單位發(fā)生事故概況;事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施等。

              ③根據(jù)事故性質(zhì),應急指揮中心按照國家規(guī)定的程序和時限,及時向政府有關(guān)部門報告。

              (3)信息傳遞

              事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→應急指揮辦公室→兼職應急救援人員→安全生產(chǎn)事故應急組織→有關(guān)車間、部門。

              5應急響應

              5.1響應程序

              單位應急響應的過程為接警、應急啟動、控制及應急行動、擴大應急、應急終止、和后期處置。

              響應程序流程圖如下:

              5.2處置措施

              (1)單位各突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場應急指揮部根據(jù)事故情況開展應急救援工作的指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)車間、部門及應急搶救隊伍趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶險救護工作。

              (2)召集、調(diào)動搶救力量,各車間、單位接到現(xiàn)場應急指揮部指令后,立即響應,派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等迅速到達指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場總指揮的安排。

              (3)現(xiàn)場指揮部按本預案確立的基本原則、專家建議,迅速組織應急救援力量進行應急搶救,并且要與參加應急行動的車間、部門保持通信暢通。

              (4)當現(xiàn)場現(xiàn)有應急力量和資源不能滿足應急行動要求時,及時向街道(地區(qū))辦事處和上級主管單位報告請求支援。

              (5)事故發(fā)生時,必須保護現(xiàn)場,對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉,按本預案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時,應急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,依法及時采取應急處置措施。

              (6)醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時,撥打120并及時趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等應急工作。

              5.3事故現(xiàn)場處置

              5.3.1觸電事故現(xiàn)場處置

              一旦發(fā)生觸電傷害事故,首先使觸電者迅速脫離電源(方法是切斷電源開關(guān),用絕緣物體將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源),其次將觸電者移至空氣流通好的地方,情況嚴重者,就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救,同時就近送醫(yī)院。

              5.3.2高處墜落現(xiàn)場處置

              急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。

              5.3.3機械傷害事故現(xiàn)場處置

              ①對于一些微小傷,急救員可以進行簡單的止血、消炎、包扎。

              ②就近送醫(yī)院。

              5.3.4食物中毒事故現(xiàn)場處置

              一旦發(fā)生食物中毒事故,刺激病人喉部使其嘔吐,立即送醫(yī)院搶救,向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告,保留剩余食品以備檢驗。

              5.3.5火災事故現(xiàn)場處置

              ①迅速切斷電源,以免事態(tài)擴大,切斷電源時應戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具。當火場離開關(guān)較遠時需剪斷電線時,火線和零線應分開錯位剪斷,以免在鉗口處造成短路,并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。

              ②當電源線因其他原因不能及時切斷時,一方面派人去供電端拉閘,一方面滅火時,人體的各部位與帶電體保持一定充分距離。

              ③撲滅電氣火災時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機,二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子,嚴禁使用導電滅火劑撲救。

              ④氣焊中,氧氣軟管著火時,不得折彎軟管斷氣,應迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時,應先關(guān)熄炬火,可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。

              ⑤一般情況發(fā)生火災,工地先用滅火器將火撲滅,情況嚴重立即打“119”報警、講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等

              5.3.6燃氣系統(tǒng)故障現(xiàn)場處置

              ①當發(fā)生燃氣泄漏、閥門脫落等事故時,應立即切斷周圍電源,斷絕火種。

              ②設(shè)備科接到報警后,應立即組織有關(guān)人員組成搶險小組,攜帶必備專用工具趕赴現(xiàn)場查看;根據(jù)具體位置,關(guān)閉區(qū)域或總閥門;開展搶險工作。

              ③安全保衛(wèi)部接到報警后要迅速趕到現(xiàn)場,劃定警戒區(qū)域,嚴格控制出入人員,如有人負傷應迅速進行搶救。

              ④進入事故現(xiàn)場的所有人員,應關(guān)閉手機、對講機;如需用照明應先將手電、應急燈打開,再進入現(xiàn)場;穿著化纖、毛制品、帶有鐵掌的鞋的人員不準進入現(xiàn)場。

              ⑤用防爆風扇或消火栓的開花水槍出水,沖淡燃氣泄漏氣體避免爆炸。

              ⑥在排險能力有限的`情況下,應迅速向119及燃氣公司報警,請求協(xié)助排險。

              ⑦廠長或總值班員接到報警后,應迅速到達事故現(xiàn)場,了解情況,并根據(jù)事故的程度,決定是否立即上報有關(guān)部門,決定是否采取有關(guān)疏散措施。

              ⑧事故處理后要及時寫出書面報告,向上級有關(guān)部門報告。

              5.4應急結(jié)束

              經(jīng)應急處置后,單位應急救援指揮中心確認滿足專項預案終止條件時,可下達應急終止指令。

              應急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應急救援工作總結(jié)報告。

              6信息發(fā)布

              單位應急指揮辦公室負責單位應急響應行動的媒體采訪接待工作,確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。也可授權(quán)單位其他部門負責采訪接待工作。

              7后期處置

              7.1事故處理完成后,主管部門寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在廠辦公室存檔備案。

              7.2經(jīng)事故調(diào)查報告批復后,應根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急搶救能力評估和應急預案的修訂工作。

              8保障措施

              8.1通信與信息保障

              應急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系電話:

              單位:岔河鎮(zhèn)人民政府

              聯(lián)系人:張利國

              電話:84832386

              備用聯(lián)系人:葉德忠

              電話:84319978

              單位:如東縣第二人民醫(yī)院

              聯(lián)系人:顧海軍

              電話:84315221

              備用聯(lián)系人:丁志軍

              電話:84315221

              單位:

              岔河派出所

              聯(lián)系人:朱耘君

              電話:84311110

              備用聯(lián)系人:張國棟

              電話:84311319

              8.2應急隊伍保障

              搶險、搶修組由設(shè)備科全體人員組成。由設(shè)備科負責人負責領(lǐng)導。

              義務消防救援隊由單位保安人員組成,由安全保衛(wèi)部負責領(lǐng)導。搶險、搶修組和義務消防隊定期進行培訓和演練。

              8.3應急物資裝備保障

              (1)滅火器型號:

              xxx

              x

              數(shù)量:xx

              性能:

              xxx

              存放位置:xx、

              管理責任人:

              xxx

              聯(lián)系方式:電話:xxxxxxx

              (2)消防桶數(shù)量:

              xx

              存放位置:xx、xx

              管理責任人:xxx

              聯(lián)系方式:電話:xxxxxxxx

              (3)消防栓數(shù)量:xx

              位置:

              xx、xx

              管理責任人:xxx

              聯(lián)系方式:電話:xxxxxxxx

              (4)警戒用品:

              責任人:

              xxx

              聯(lián)系方式:電話:xxxxx

              存放位置:辦公室

              xx處

              警戒用品名稱:

              警戒帶明顯標志的警戒繩等

              (5)交通用具:

              責任人:

              xxx

              聯(lián)系方式:電話:xxxxxxx

              救護車或應急交通運輸車輛(注:應急交通運輸車輛只能在單位周邊使用,隨時救急調(diào)用)司機手機電話:xxxxxxxx

              8.4經(jīng)費保障

              應急專項經(jīng)費由

              安全費用

              款項支出。

              使用范圍:應急救援

              數(shù)額:xxxxx元

              8.5其他保障

              應急指揮中心設(shè)在總經(jīng)理辦公室

              應急指揮中心應日常備用一輛應急交通運輸車輛,或備用的車輛只承擔距單位較近的運輸任務,并留好司機手機電話,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回。

              應急指揮中心應當常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

              應急指揮中心應當常備醫(yī)療急救用品。

              安全負責人應每周對全廠的消防器材進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器,日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應急使用及安全通道暢通。

              9培訓與演練

              9.1培訓

              年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應急突發(fā)事故培訓計劃。培訓方式包括:防火、疏散及有關(guān)搶救知識輔導、有獎知識問答、滅火器的使用等。要求每名職工有自我保護意識;會正確使用滅火器。

              9.2演練

              各部門、車間等每年由廠安全生產(chǎn)第一責任人組織至少開展一次事故應急演練。必須做到有方案、有記錄、有總評、有考核。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)。

              單位每年由安全生產(chǎn)第一責任人組織一次全廠范圍的綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、響應能力。

              各搶救組成員必須熟悉各自的職責,做到動作快、技術(shù)精、作風硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應急預案。

              演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié),及時修正及彌補應急突發(fā)事件搶救預案制定的缺陷。

              10.應急組織紀律與獎懲

              10.1應急組織紀律

              (1)應急組織機構(gòu)的全體成員,應樹立“接到報警就是命令”的觀點。

              (2)應當樹立“以人為本”的思想。

              (3)在應急組織機構(gòu)內(nèi),當正職休假,開會等外出時,副職必須承擔起正職應當承擔的責任。

              (4)在搶險救災過程中,應當勇敢,科學、冷靜(而不能盲目、蠻干)。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時,必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

              (5)在搶險救災過程中,必須聽從指揮。

              10.2獎勵

              (1)在搶險救災過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵。

              (2)在搶險救災中,受到傷害的員工

              ,按照工傷條例處理。

              10.3處罰

              (1)對于在搶險救災過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處罰行政處分,

              (2)在搶險救災過程中,不服命令的,將給予處罰。

              11附則

              11.1應急預案備案

              本預案報廠長(法人)審閱批準實施,留安全負責人及辦公室備案。同時送街道(地區(qū))辦事處備案。

              11.2維護和更新

              每次演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及時修改、補充預案。

              11.3制定與解釋

              本預案由董事會制定,由辦公室具體解釋。

              11.4應急預案實施

              本預案于20xx年xx月xx日實施。

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