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            經(jīng)典企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

            時間:2024-08-22 10:04:05 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

            經(jīng)典企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

              在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,難免會有事故發(fā)生,為了降低事故后果,預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的經(jīng)典企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家分享。

            經(jīng)典企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

              一、總則

              1、編制目的:

              為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

              2、編制依據(jù):

              依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)

              案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

              3、適用范圍:

              本預(yù)案適用于我部生產(chǎn)安全事故的應(yīng)對。

              4、應(yīng)急預(yù)案體系:

              根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案。本預(yù)案屬于公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專項(車間)預(yù)案、現(xiàn)場處置預(yù)案一起構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

              公司綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對各類事故的綜合性文件,一般闡述應(yīng)急方針政策、應(yīng)急組織架構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責、應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序。

              專項(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對各車間特殊和具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的預(yù)案或方案,主要明確救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

              現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

              5、應(yīng)急工作原則:

              以人為本,安全第一。預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責。

              二、本單位危險性分析

              1、單位概況:

              公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;生產(chǎn)機械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

              2、危險源與風險分析:

              經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

              三、組織機構(gòu)及職責:

              1、應(yīng)急組織體系:

              部門成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。

              應(yīng)急小組組長:xx

              應(yīng)急小組副組長:xx

              下設(shè)應(yīng)急救援小組:組長:xx組員:xx

              2、組織機構(gòu)及職責:

              (1)應(yīng)急小組職責

              ①研究制定、修訂本部門應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

              ②負責指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

              ③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。

              ④負責本小組所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

              ⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。

              (2)應(yīng)急小組組長職責

              ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

              ②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

              ③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。

              ④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。

              ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

              ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

              ⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。

              ⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。

              ⑨通報外部機構(gòu),決定請求外部援助。

              ⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

              (3)應(yīng)急小組副組長職責

              ①協(xié)助應(yīng)急小組組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

              ②向應(yīng)急小組組長提出減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

              ③協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

              ④組織部門的相關(guān)人員對項目部的各危險源進行風險評估。 ⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)。

              ⑥根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

              (4)應(yīng)急救援小組職責

              聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

              四、預(yù)防與預(yù)警:

              1、危險源監(jiān)控:

              ①建設(shè)工程開工前認真編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨福龅浇ㄔO(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴格執(zhí)行審批程序。

              ②在工程施工過程中,嚴格按照方案實施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。

              ③加強現(xiàn)場巡視,對危險源進行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

              ④加強監(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控,認真整改存在隱患和問題。

              ⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責任意識。

              ⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標準,從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風險。

              ⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

              ⑧制訂和實施項目施工安全承諾,確保安全投入。

              2、預(yù)警行動:

              各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。

              預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

              3、信息報告與處臵:

              (1)信息報告通知

              ①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為:。

              ②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責人,由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

              ③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負責人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量。火災(zāi):項目負責人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項目負責人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

              ④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場姓名和電話等。

              ⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預(yù)案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)應(yīng)急計劃下達后,救援隊成員立即接到指令趕往現(xiàn)場。 ⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

              1根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

              (1)信息上報

              事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

              信息上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當及時補報。

              按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

              (3)信息傳遞

              事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

              五、應(yīng)急響應(yīng):

              1、響應(yīng)分級

              按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”(擴大救援響應(yīng))和“二級”(公司級救援響應(yīng))兩級。

              2、響應(yīng)程序

              應(yīng)急隊伍的應(yīng)急響應(yīng)過程包括接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源配置、應(yīng)急規(guī)避、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和善后處理等。 3、應(yīng)急結(jié)束

              社會救援到達現(xiàn)場時,事故現(xiàn)場已被控制,受災(zāi)群眾全部安全撤離,導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患已消除。事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準后,宣布應(yīng)急結(jié)束。

              應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。

              (1)事故情況上報事項:

              ①發(fā)生事故工程基本情況;

              ②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

              ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

              ④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

              ⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;

              ⑥事故防范和整改措施。

              (2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項:

              ①事故報告人情況;

              ②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

              ③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

              六、信息發(fā)布:

              事故發(fā)生后,由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組,把應(yīng)急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。

              救援結(jié)束后,事故調(diào)查處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

              七、后期處臵:

              經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。八、保障措施:

              1、通信與信息保障

              (1)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信附件

              (2)各應(yīng)急小組成員附件

              (3)信息通信系統(tǒng)及維護方案

              后勤保障組負責定期維護上述,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。

              2、應(yīng)急隊伍保障

              各車間必須建立現(xiàn)場自救小組,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部門領(lǐng)導(dǎo),定期進行培訓(xùn)和演練。

              3、應(yīng)急物資裝備保障

              4、應(yīng)急經(jīng)費保障

              應(yīng)急專項經(jīng)費由款項支出。使用范圍:

              數(shù)額:

              監(jiān)督管理措施:

              5、其它保障

              (1)公司應(yīng)成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。

              (2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務(wù),司機手機電話24小時開機,一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機速回。

              (3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

              (4)公司衛(wèi)生所應(yīng)當常備醫(yī)療急救用品。

              (5)安全負責人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器,日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

              (6)應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時,必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

              (7)在組織機構(gòu)內(nèi),當正職休假,開會等外出時,副職必須承擔起正職應(yīng)當承擔的責任。

              九、培訓(xùn)與演練

              1、培訓(xùn)

              ①年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。

              ②培訓(xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

              ③要求每名職工有自我保護意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,會正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

              2、演練

              公司和各部門每年至少組織一次綜合模擬應(yīng)急演練,以檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場救援、疏散和救援反應(yīng)能力。

              每個應(yīng)急小組的成員必須熟悉各自的職責,并且反應(yīng)迅速、熟練和勤奮。根據(jù)實際演練情況,找出不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

              演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié),及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

              十、獎懲

              1、對于在應(yīng)急救援過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。

              2、在應(yīng)急救援過程中,不服命令的,將給予處罰。

              3、在應(yīng)急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。

              4、在應(yīng)急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進行賠償。

              5、事故處理完畢后,安全部門應(yīng)寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失、直接損失、間接經(jīng)濟損失及獎懲清單等。,并報上級主管部門和公司備案。

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