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            服裝店店長的工作職責全文

            時間:2024-06-11 08:11:33 服裝/紡織/皮革 我要投稿
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              一、清點貨品,做到心中有數

            服裝店店長的工作職責范文全文

              1、掌握每款貨品數量

              2、掌握每款號碼情況及數量

              3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解。

              4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

              二、管理好賬目

              1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

              2、做到心中有數,每款每日銷售數量及占比。并進行銷售同比及環比分析,同時對貨品進行調整。

              三、管理好員工

              1、穩,穩定在職員工,逐一談,了解內心需求及動向。

              2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

              3、訓,培訓員工。

              (1)做到每位員工均了解公司制度,(2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。

              4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

              5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業提供優秀的管理人員。

              四、商品陳列

              1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產生購買行為。

              2、在陳列上爭取創新,開發員工的創新思維,激發員工創新力,并根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創新思想。

              3、調整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的'感覺,老顧客有新感覺。

              五、增加銷售額

              1、通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

              2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事后有總結。

              3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。

            服裝店店長的工作職責范文全文2

              具體回納為以下幾點:

              1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每一個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

              2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體 。

              3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的沒必要要的損失。

              4、以身作則,做員工表率。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益動身。

              5、靠周到而細致的.服務往吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的讓我干到積極的我要干。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

              首先,做好天天的清潔工作,為顧客營建一個舒心的購物環境;

              其次,積極主動的為顧客服務,盡量的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

              6、處理好部分間的合作、上下級之間的工作協作,少一些怨言,多一些熱忱,客觀的往看待工作中的題目,并以積極的態度往解決。

              現在,門店的管理正在逐漸走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過往。我將以更高深熟練的業務治理好我們華東店。

              面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持蘇醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

              1.加強平常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

              2.對內加大員工的培訓力度,全面進步員工的整體素質;

              3.建立對公司高度虔誠,愛崗敬業,保全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

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