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            淘寶雙十一購物狂歡節活動策劃書

            時間:2024-05-11 07:07:37 購物 我要投稿
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            淘寶雙十一購物狂歡節活動策劃書

              充實的工作生活一不留神就過去了,我們又將迎來新的工作內容,有新的工作目標,是時候認真思考策劃書如何寫了。拿起筆的時候卻發現不知道寫什么,以下是小編為大家收集的淘寶雙十一購物狂歡節活動策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            淘寶雙十一購物狂歡節活動策劃書

            淘寶雙十一購物狂歡節活動策劃書1

              活動目的

              此次活動目的在于促進大家購物,讓更過多的人購物不光是在實體店,在虛擬的網絡世界,通過電子平臺進行消費可以很便宜,很便利。可以省去好多繁瑣的事,比如去逛街比較勞累,逛街還得看天氣呀…..讓更多的`人了解電子商務,認識網購。

              活動時間和地址

              20xx年11月11日00:00~~24:00

              地址:xx淘寶店所在的網上店鋪。

              活動的準備

              一、車輛:準備要求:

              1、根據出貨量來計算下不停的來回周轉,需要多少車輛,多大的車?

              2、去車輛部門提前告知,要求準備車輛;

              3、運作時間:早上8點開始提貨,到晚上10點;

              4、可以臨時全部算加班,特別事件特別對待;

              二、操作:

              1、根據上述的數據,要更改流程了,請馬上做出一個提貨方案來;

              2、簡化操作流程:A、提前印制5個城市的圖章,避免寫大字,B、不分揀,拿回分撥中心,由整個公司的人員白天就開始分揀;晚上直接進流水線;C、操作部提前溝通,陳向陽會安排落實,操作部員工提前上班,上流水線操作;具體請作出方案來;

              三、人員安排

              活動是臨時的,所以在雙十一期間,全部門的員工全體加班,上午8點到晚上10點,大家辛苦下,全部算加班;操作人員提前分配好,要求所有人員加班;客服人員盡量充實到一線去;

              不過即使做了提前做了充分準備,但他們依然擔心在某些環節會有所不足!叭ツ晡覀兊腅RP系統出現問題,導致一些單品出現了超賣的情況,這也影響了用戶體驗。今年我們雖然我們已經更新了自己的IT系統,但依然對這種情況所擔心!

              據了解,為了更好的解決客服和售后問題,今年xx淘寶店還專門為11.11開通了可24小時拔打的400免費電話。在雙十一期間,將有150人通過400電話幫助用戶確認、審核訂單,并負責購物后的客戶服務,幫助用戶辦理退款、退件及查件跟蹤等服務。同時,今年xx淘寶店還專門開通了微信、旺信等新媒體售后服務渠道。

              “今年雙十一我們推出了200多款11.11專供商品,以深秋和冬季新品為主,還包含部分XXx(10%)年春裝新款。”xx淘寶店品牌公關總監xx表示,今年11.11全部商品都是最受消費者喜歡的熱款或新款商品,同時除了用好的產品回饋消費者以外,xx淘寶店還將推出各種滿就減、滿就贈、一些專項大獎活動讓消費者在11.11期間玩得更High。

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            淘寶雙十一購物狂歡節活動策劃書2

              雙十一馬上要到了,我們現在要做一份活動策劃方案,在接下來的雙十一投入幾個專展,或者上一個聚劃算。那么目標明確了,接下來該怎么辦?其實,就是一整套流程走下來,那么什么算是活動策劃的一整套流程,下面,我就在這里大致的介紹下:

              第一,選款

              用哪個商品去上活動?在選款的時候,要充分考慮到如果活動上去了,它的銷量會怎樣,這一步算是活動評估,因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產品去上活動吧,即便你想上,淘寶也不答應。所以,一般情況下,上活動的產品,都是本店銷售最火爆的產品,畢竟,銷售最好的,說明用戶接受度高,從本質上來講,是在說明市場的反應情況。

              第二,活動價格計算

              淘寶上活動,人家總是要求打折的,你大致算下,如果淘寶小二答應了,你可以上活動,但前提是打5折,那你那時候就要計算了,如果打5折再包郵,會不會虧本,虧多少,如果不虧,我可以賺多少?大部分情況下,你家的商品要上活動,在價格方面,被淘小二擠出來的水分是非常多的,也就是說,人家見多識廣,看著圖片就差不多能估摸出你產品的成本價,所以小二同志會死命的壓價。正是因為小二同志有此嗜好,所以,活動商品的最初定價還是相當重要的。你對活動產品的價格安排也就顯得非常重要。

              第三,店內營銷策劃

              好歹上一次活動,總不能浪費了這個流量,那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃,諸如滿就送、搭配套餐等等,這一點的'目的是為了提高客單價。雖然這一點對客戶來講,有點不大情愿,為什么,因為凡是通過活動來購買的,基本上都是奔著活動產品來的。但是,這里有一個問題,顧客不買,不代表不能沒有。

              第四,調貨

              既然要上活動了,總要備貨備在這,總不能說賣完了再去進,那會就已經晚了。

              第五,活動上線后的客服管理

              搞過活動的同學應該清楚,比較好的活動上線了,那會你的客服工作就非常重要,你總不能一直跟客戶神聊吧,你這么一神聊,要么讓其他客戶走人,要么客戶收到貨后在評價中說你幾句,你要知道,他說的話可是展示出來的,這總不大好。而且,即便你想神聊,也沒這個機會,你那電腦一直彈對話,你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看,好活動開始,電腦基本上就卡死了,所以,提前寫好自動回復很重要。在這個自動回復里面,你要把能想到的都寫上去,不要怕文字長。關鍵是,盡可能的回復客戶的疑問。

              第六,發貨

              根據活動大小,提前準備一些貨總要先打好包,這個很重要,不然,如果客戶一多,你發貨速度慢,就會影響到店鋪的評分,所以,這一點務必清楚。

              第七,售后處理

              發貨之后,客戶陸續就收到貨了,這時候,麻煩也就來了,各種各樣的評論都有,比如遭遇差評怎么辦?該如何解決,這些都是要考慮到的問題。

              以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內容,必須注意一點,流程要完整,還必須將該策劃案落實到執行層,你需要什么樣的資源來配合你,在活動中會有什么樣的情況發生,你如何解決和避免等等都要說清楚,至少要有所防范。

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