機械經理崗位職責5篇
在現實社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責可以有效規范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編整理的機械經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
機械經理崗位職責1
崗位職責：
1、負責新產品開發或產品提升項目的整體系統結構方案設計；
2、負責監管機械組內各項目中具體結構功能部件的設計、測試及評審；
3、確保負責的設計滿足品質、性能和性價比要求，確保負責的.設計滿足可制造型的要求（包括但不限于設計、仿真、測試、評審等活動）；
4、負責相關的設計評審、測試評審、d/p—fema等活動；
5、負責建立與完善機械組內部設計規范及開發流程，培養及提高組內員工的專業能力；
6、負責提出結構設計的新技術發展方向，并帶領團隊成員進行新技術的預研積累；
基本崗位技能要求：
1、本科及以上學歷，機械設計、結構工程或理工科相關專業；
2、 5年以上工作經驗，有較大型企業工業產品設計核心工程師經驗者優先
3、熟練掌握塑膠件、鈑金和鋁擠、鋁鑄等不同類型零件設計；
4、熟練掌握產品的裝配設計技巧；
5、掌握公差分析知識；能夠利用公差分析優化產品的設計質量和解決產品開發中碰到的實際問題；
6、熟悉emi、esd、安全和可靠性等的測試要求；
7、熟練使用pro/e；
8、具有良好的團隊精神和較強的溝通能力，能與外協單位進行良好的溝通。
機械經理崗位職責2
1、執行公司總經理的指示，直接對總經理負責；
2、負責公司設備的全權管轄和調配，設備安裝工程的'組織和實施；
3、努力保障動力設備的安全運行與相關配套設施完好，以最經濟的費用取得最佳的設備效能，確保設備經常處于良好的技術狀態；
4、制定車間各崗位安全規范及操作規程，督促各車間嚴格執行崗位責任制、安全操作規程及設備檢修保養制度；
5、深入生產現場，掌握人員和設備狀況，堅持經常作如下檢查：
（1）日常檢查設備運行情況、掌握能耗規律、發現異常、分析原因、立即采取整改措施；
（2）巡查各操作崗位工作狀況，發現不良操作傾向，及時糾正；
（3）巡查設備運行技術狀況，及時組織故障檢修、處理隱患，把好技術關，避免發生較大設備事故。
6、組織制定設備更新、改造工程計劃、大項維修保養計劃，并組織實施技術改革，新設備引進及技術交底工作，出現設備技術問題，及時與廠家聯系，使公司設備性能日益完善；
7、做好設備檔案管理工作，及時做好設備保養、大修記錄，新近設備技術資料歸檔工作；
8、調查處理設備事故，提交事故分析、處理報告，提出整改方案，避免事故再次發生；
9、負責完成公司領導交辦的其他工作。
機械經理崗位職責3
1、根據公司產品設計與規劃,主導完成機械結構部分的研發與交付,把控項目設計方向、成本、進度等;
2、指導產品核心模塊的'詳細設計,包括指導開發團隊成員理解設計文檔、掌握開發技術等,對產品設計的交付結果審核負責。
3、負責機械設計團隊的內部管理,及協調產品設計過程中所產生的問題、與周邊部門溝通;
4、負責研發流程、相關規章制度的制定和完善,并督促相關人員貫徹實施;
機械經理崗位職責4
1、根據公司制定的生產經營計劃，制定和落實銷售任務，制定年營銷方針和策略計劃。
2、負責公司的銷售運作，做好產銷對接，按市場銷售形勢制定月度生產、銷售計劃，組織銷售及進度控制。
3、管理日常銷售業務工作，審閱訂貨、發貨等業務報表，負責對一般合同的審批，控制銷售活動。
4、積極深入市場，做好市場調研預測，了解掌握市場及客戶需求，并及時做好信息反饋工作。
5、定期或不定期拜訪重點客戶，受理客戶投訴與情況處理；依據總經理授權處理特殊的'銷售業務；做好年度的主要客戶滿意度調查。
6、管理和考核下屬的職責履行情況，培訓指導、協助業務員制定績效改善計劃，提高銷售業績。
7、實現月度產銷平衡的基本目標，力爭銷大于產，控制產成品庫存量。
8、做好貨款收繳和貨款回籠工作，月（季）末不得超出公司批準的授信額度，年終考核要實現100%的貨款回籠率。
9、完成領導交辦的其他工作。
機械經理崗位職責5
1、負責部門日常行政管理及部門工作計劃、目標的制定、檢查、以及部門員工的考評考績工作。
2、負責推廣產品的'具體業務管理工作，審定推廣方案、銷售策劃報告、制定銷售策略、價格策略等。
3、協助總經理擬定年度銷售計劃，分解目標，并督導實施；
4、負責組織銷售市場調研，信息收集和政策法規的研究工作，及時掌握市場動態。跟蹤掌握市場行情，及時提出合理和有效的營銷策略；同時按照公司批準的整體促銷計劃和方案。
5．組織和努力完成公司計劃的銷售工作。
6、把握重點顧客，參加重大銷售談判和簽定合約；
7、關注所管轄人員心態變化，及時溝通處理；
8、負責健全部門組織架構，對部屬分工授權、檢查、報告制度，對其業績進行評估，以保證部門各項工作業務（如銷售、合同、統計 流轉 發貨回款）的完成；
9、強化組織功能，樹立專業團隊意識。
10、制定實施銷售費用計劃及預算，嚴格控制銷售成本，降低銷售費用；
11、指導、巡視、監督、檢查下屬
12、向直接下屬授權，布置工作；
13、制定部門工作程序和規章制度，報批通過后實行；
14、受理直屬下級上報的建議、異議、投訴、沖突和爭議并進行裁決
15、負責直屬下級工作程序的培訓，執行和檢查；
16、統計銷售業績及制訂提成方案，提交公司審核。并按時召開銷售例會；
17、負責協調各部門關系、工作。
18、完成公司領導交給的臨時性的工作。
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