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            餐飲店店長的崗位職責

            時間:2022-12-31 13:48:38 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

            餐飲店店長的崗位職責(15篇)

              在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家整理的餐飲店店長的崗位職責,歡迎大家分享。

            餐飲店店長的崗位職責(15篇)

            餐飲店店長的崗位職責1

              1、全面管理店鋪運營,確保店鋪正常運作;

              2、管理、培訓店員、收銀,監(jiān)督日常工作;

              3、負責店鋪日常物資采購,控制店鋪運營成本;

              4、監(jiān)督門店內外衛(wèi)生、消防、保安、設備工作;

              5、維護店鋪形象與管理。

            餐飲店店長的崗位職責2

              1、按照總部統(tǒng)一要求,組織本店的營運工作。

              2、服從公司相關部門指導,執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業(yè)務質詢、業(yè)務考評、工作檢查及監(jiān)督。

              3、做好營業(yè)高峰期的現(xiàn)場巡視,檢查服務和出品質量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

              4、嚴格控制本店的'各項費用支出,實施有效成本控制,通過財務監(jiān)控,落實本店經營范圍內工作目標的執(zhí)行。

              5、對下屬員工實施業(yè)務指導、業(yè)績考評與人才推薦,合理安排人事調動,強化員工的職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿意度。

              6、常備不懈,確保下屬員工的人身和財產安全。

              7、協(xié)調好店鋪經營的外圍關系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現(xiàn)被職能部門罰款的現(xiàn)象。

              8、每日組織班前例會,分析當日經營狀況,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。

              9、根據總部整體營銷工作安排,制定店鋪營銷計劃,并做好落地實施。

              10、提升管理能力,打造一支執(zhí)行力強、效率高的優(yōu)秀團隊。

            餐飲店店長的崗位職責3

              1、制定酒館經營目標和實現(xiàn)目標的工作計劃,并組織實施,監(jiān)督和督促工作計劃的執(zhí)行情況;

              2、確定經營管理目標,負責組織制定并落實各崗位責任制;

              3、制定公平競爭的用人機制,指導員工的底培訓工作,提高整體的'服務質量。

            餐飲店店長的崗位職責4

              1、新店選址及開店籌備工作。

              2、負責制定店面的目標任務并帶領成員完成每月業(yè)績指標;

              3、負責房源開發(fā)與積累,積極提供優(yōu)質房源,并與客戶建立良好的業(yè)務協(xié)作關系;

              4、組織、撮合、協(xié)調委托客戶就交易進行談判,并良好的控制交易節(jié)奏;

              5、指導店面經紀人進行房源、客戶的`跟進工作,幫助新員工提高業(yè)務能力;

              6、組織店面人員總結交流營銷經驗,了解市場動態(tài),積極學習房地產等相關知識,提高個人的業(yè)務水平;

              7、負責租售人員的培訓、交流,包括培訓計劃及培訓效果評估等。

            餐飲店店長的崗位職責5

              1、全面負責門店日常營運工作,對營業(yè)額提升,顧客滿意度,QSC,成本管控等方面負責;

              2、對公司下達的營業(yè)額指標能夠有計劃的落實到位;

              3、有人才培養(yǎng)復制的能力,能夠打造門店梯隊建設,有較強的`帶訓和系統(tǒng)理論知識;

              4、具有較強的責任心,溝通能力、抗壓能力強,自律性高;

              5、做事認真、踏實、務實,有較強的上進心;

            餐飲店店長的崗位職責6

              1.具有良好的溝通協(xié)調能力及現(xiàn)代餐飲經營管理意識,具有獨擋一面的'工作能力。

              2.熟悉餐飲業(yè)店內執(zhí)行操作管理和作業(yè)流程,具有成熟的店鋪管理經驗。

              3.責任心強,具備較強的口頭和文字表達能力,以及策劃組織能力、團隊領導能力。

              4.工作踏實,具有奉獻精神,能夠不畏辛苦、全身心投入工作中。

            餐飲店店長的崗位職責7

              1、店內日常事物、人員的管理。

              2、遵守公司的各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達的任務。

              3、負責管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導購員的.工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并作出有效調整。

              4、負責盤點,賬簿的管理、員工貨品交接是否準確。

              5、激發(fā)員工的工作熱情,調節(jié)貨場購物氣氛。

              6、依據本店實際情況執(zhí)行銷售策略。

              7、詳細了解店里的運營情況,給上級一些有效的建議。

              8、負責店內貨品的補充和調整,以及貨品的擺放陳列。

            餐飲店店長的崗位職責8

              1.負責餐廳的日常管理工作,保證餐廳各項工作的正常有序進行;

              2.負責餐飲承包商的監(jiān)督管理,包括餐廳運營、食品安全、菜式品種、飯菜質量、人員管理、環(huán)境衛(wèi)生、餐廳設施維護、服務質量等;

              3.負責菜品價格的評估、成本核算與管理等;

              4.負責餐飲標準的制定,餐飲特色的改進和服務質量的.提升。

            餐飲店店長的崗位職責9

              1、全面負責門店管理及運作。

              2、制訂門店銷售、毛利計劃,并指導落實。

              3、嚴格控制店內的損耗。

              4、審核店內預算和店內支出。

              5、傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃。

              6、負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務部門的聯(lián)系溝通。

              7、負責門店各部門管理人員的'選拔和考評。

              8、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。

              9、指導各部門的業(yè)務工作,努力提高銷售、服務業(yè)績。

              10、進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放。

              11、督促門店的促銷活動。

              12、保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養(yǎng)。

              13、負責全店人員的培訓。

              14、指導其他門店人員的在職培訓。

              15、協(xié)助總部有關公共事務的處理。

              16、授權值班經理處理店內事務。

              17、向總公司反饋有關營運的信息。

              18、負責店內其他日常事務。

            餐飲店店長的崗位職責10

              1、負責門店日常經營管理,保證餐廳在有序、穩(wěn)定的狀態(tài)下運行,提升顧客滿意度;

              2、通過有效的方法提升餐廳收入,通過資源的合理利用使餐廳利潤最大化;

              3、負責餐廳團隊建設,培養(yǎng)訓練有素的'團隊,保證餐廳的人員發(fā)展。

              4,對各大推廣平臺比較熟悉,合理利用推廣平臺

            餐飲店店長的崗位職責11

              1、主持前廳的全面服務工作。

              2、檢查前廳員工的儀容儀表及工作程序,是否對賓客服務周到,熱情有禮。

              3、檢查前廳員工的儀表,儀態(tài)和工作質量,檢查設施設備是否可正常使用;

              4、按照星級標準布置前廳、就餐場所整齊有序,美觀清爽。

              5、對員工素質,工作效率,服務水準等富有管理和培訓的`重要性。

            餐飲店店長的崗位職責12

              1、門店的管理工作,制定店鋪的營銷策劃,形象打造,配合公司高層管理下達的工作并服從執(zhí)行,根據公司整體規(guī)劃與目標制定門店規(guī)劃與目標。

              2、門店財務收支的管理、材料請購計劃監(jiān)督審核,做好進貨驗收,材料陳列,商品質量和服務質量,降低材料損耗,減少不必要的`開支。

              3、監(jiān)督管理門店內外的衛(wèi)生、食品安全及消防安全。。

              4、掌握門店各種設備維護保養(yǎng)知識,有一定的應急處理能力。

              5、妥善處理顧客投訴和工作中各種矛盾,擅長對外溝通協(xié)調任職資格。

            餐飲店店長的崗位職責13

              1、提供杰出的QSC及重新贏回顧客,維護公司品牌形象

              2、確保食品安全,QSC,人員招募及訓練,營業(yè)額及利潤目標的達成

              3、組建團隊,傳遞和體現(xiàn)“四好精神”

              4、與公司各部門保持有效溝通,并完成行政工作(財務,考勤,報表等)

              5、維持社區(qū)關系及處理突發(fā)事件

              6、公司安排的`其他工作

            餐飲店店長的崗位職責14

              餐飲店長/運營經理一是日常門店的運營與管理;

              二是客群維護與拓展;

              三是毛利率與成本控制;

              四是營業(yè)額目標達成;

              五是團隊建設與培訓;

              六是營銷策劃與品牌推廣。一是日常門店的運營與管理;

              二是客群維護與拓展;

              三是毛利率與成本控制;

              四是營業(yè)額目標達成;

              五是團隊建設與培訓;

              六是營銷策劃與品牌推廣。

            餐飲店店長的`崗位職責15

              一、體驗館裝修管理

              1、體驗館門頭招牌的維修和清潔若發(fā)現(xiàn)門頭招牌有損壞(包括燈箱,招牌,門貼,海報,廣告牌等)需要及時找人維修,定期安排招牌衛(wèi)生打掃,確保招牌正常運作,干凈醒目;

              2、體驗館硬裝維修和清潔;

              (1)及時發(fā)現(xiàn)體驗館內部裝修不完善以及存在的安全隱患,并安排專業(yè)人員及時修補。

              (例如:墻紙損害起翹,地板損壞變形,房屋漏水,吊頂損壞脫落,電路損壞等)

              (2)定時檢查和定期安排打掃整個體驗館內外的衛(wèi)生,包括體驗館外門口和周邊,體驗館內樓道,地面,墻壁,吊頂?shù)润w驗館所有的硬裝衛(wèi)生,尤其是一些不常涉及到的衛(wèi)生死角(例如:雜物間,休息室,衛(wèi)生間,垃圾簍,門框,門邊,踢腳線,床下,石膏線等),并責任到衛(wèi)生責任人。確保整個展館安全,美觀,整潔!

              二、體驗館擺場管理

              1、體驗館商品擺場

              體驗館每件出售商品,必須有價格牌標示相關信息,家具擺放合理,不留安全隱患,有明顯的風格區(qū)域劃和,有合理的家具搭配和軟裝搭配,體驗館促銷、清場、處理等體驗館活動商品標價醒目,確保體驗館家具擺放地方不空缺(除體驗館活動商品外,展館商品不能提現(xiàn))。

              2、體驗館出售商品的安裝與維修

              體驗館出售商品安裝必須規(guī)范,不能出現(xiàn)安裝不到位情況,(例如,柜門抽屜無法正常開關,或出現(xiàn)不合理的縫隙,缺少配件,或安裝偷工減料等情況),若發(fā)現(xiàn)有安裝問題,需及時安排安裝師傅完善

              (1)若發(fā)現(xiàn)體驗館出售商品有損壞(包括物流損壞,掉漆,刮傷,變形,裂縫,裂漆等,)

              需要及時安排專業(yè)維修師傅修補或聯(lián)系數(shù)據統(tǒng)計部門更換擺場商品。確保展館內的所有出售商品完好,美觀,客戶體驗正常!

              3、體驗館出售商品的清潔監(jiān)督

              所有商品(包括家具,軟裝飾品和建材),必須干凈,整潔,重點注意商品的衛(wèi)生死角(例如:家具腿,地毯邊,塑料墊,茶幾角落,衣柜頂,柜子玻璃,柜子內部隔板,雕花,燈罩,掛畫等),責任到人。

              4、體驗館其他擺場的監(jiān)督

              (1)私人用品擺放

              (2)辦公用品擺放

              (3)公共財物管理等

              三、會議管理

              1、早會,每天早上必須開會,并在上班后半小時內完成,形式和內容見相關培訓課件,主要以激勵調整狀態(tài)為重點。

              2、夕會(分享總結會),原則上必須開,在影響客戶體驗的情況下,可不開,相關形式和內容見培訓課件,主要以總結解決問題為重點。

              3、周會,月會。對統(tǒng)計的數(shù)據做分析和總結,找問題的`癥結點,并制定合理、有效、可實施的改善方案。

              4、其他緊急會議,如緊急傳達和通知,緊急布置等會議。

              四、體驗館團隊管理

              1、作息時間管理

              安排休假,審批請假,監(jiān)督考勤,工作時間等,并做好相關記錄,按總部規(guī)定時間統(tǒng)一并上報。

              2、禮儀管理

              檢查員工上班時間的語言,儀表,形態(tài),著裝,工牌,精神面貌等,包括導購,安裝師傅,倉管人員等人員的行為規(guī)范。

              3、銷售管理

              (1)相關數(shù)據搜集、統(tǒng)計和分析總結。

              (2)銷售任務分配和監(jiān)督。

              (3)銷售績效考核和評估。

              (4)線下推廣策劃與執(zhí)行。

              (5)導購在售前,售中,售后問題的分析總結。

              (6)銷售、服務技巧和流程的學習和培訓。

              (7)其他銷售相關的內容監(jiān)督管理(例如:erp信息錄入,發(fā)帖,微博維護,客戶提供照片,dm單派發(fā)等)

              (8)員工客戶管理和跟蹤檢查。

              4、學習與培訓

              (1)組織員工學習專業(yè)知識內容。

              (2)銷售相關內容(包括服務和銷售的技巧和態(tài)度)

              (3)公司規(guī)章制度,和其他新流程,新制度,新課程相關內容。

              (4)以及其他經驗性,感悟性知識的學習,分享和培訓。

              (5)傳達公司最新相關規(guī)定和制度,最新專業(yè)知識和相關流程。

              (6)搜集最新行業(yè)知識和社會知識并傳達,確保員工信息準確及時。

              (7)定期或者不定期的組織對薄弱環(huán)節(jié)的學習培訓,并對學習培訓結果進行相關考核。

              5、人事管理

              (1)人員招聘,任用,淘汰。

              (2)考核,獎懲,面談。

              (3)人員入職,離職,崗位變動,降級等。

              (4)各種獎金,罰款,福利等。

              (5)各種人事變動與總部人事等相關部門的相關溝通備案,開關相關權限等內容。

              6、團隊建設。

              (1)制定合理的團隊獎懲制度和公平的競爭考核機制。

              (2)激勵,輔導員工,解決員工技能和態(tài)度上的相關問題,幫助規(guī)劃員工職業(yè)生涯。

              (3)協(xié)調體驗館內部人員之間的關系,團結每一個人。

              (4)增強團隊凝聚力,執(zhí)行力,提高員工積極性。

              (5)培養(yǎng)優(yōu)秀銷售和管理人才,為公司儲備人才。

              (6)合理建議的搜集和改善,開通各種溝通交流渠道,接受申訴和員工投訴,與其他相關部門的直接協(xié)調和溝通。

              (7)營造和諧,高效的工作氛圍,組建有戰(zhàn)斗力的銷售團隊。

              五、財務及報表管理

              1、相關財務報表,流水賬,發(fā)票整理,備用金申請,其他費用請款等。

              2、現(xiàn)金繳存,后臺提交操作,審批財務相關流程,查看其他人或部門審核結果,退款查詢,以及與相關財務人員溝通。

              3、員工(包括導購,助理,安裝師傅,倉庫等)獎金,提成,工資核對,以及與相關財務核對等。

              六、其他日常事務管理

              定期檢查倉庫安全情況,監(jiān)督所有貨物(包括退換貨)的盤點,收發(fā),擺放,維修,銷售處理安排等。

              2、協(xié)助開單

              包括,協(xié)助導購談單,開具票據,單據,以及向顧客出具其他相關資料。

              3、協(xié)助跟單

              協(xié)助導購查詢訂單商品,與相關人員溝通,協(xié)調大倉庫與總部之間的安排等內容,尤其是重點單子,加急單子的協(xié)助處理。

              4、送貨管理(助理的重點工作)

              溝通協(xié)調倉庫,安裝師傅,銷售,客戶之間的送貨安排,尤其是時間和車輛的安排,定期對送貨安裝進行盤點,重點檢查特殊客戶情況,做到送貨安排心中有數(shù)。

              5、協(xié)助處理售后投訴問題

              包括電話溝通,代表公司上門協(xié)商等,尤其對于特殊情況的客戶做專門的跟進和協(xié)調。

              6、相關資質,文件辦理

              包括,營業(yè)執(zhí)照,稅務登記證,消防安全檢查合格證等,門頭/招牌審批書,相關行政資料文件,以及協(xié)調與其他國家機關部門的工作。

              7、網絡,電話等信息內容的管理

              包括,調整,繳費,問題解決等相關事宜

              8、其他事物

              包括,突發(fā)事件處理(包括糾紛,天災人禍,緊急事情等),員工工作總結的查閱建議,自己工作總結等內容。

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