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資深HR教你怎么樣更加直觀的了解人力資源管理
說到人力資源管理我們通常最直觀的感受就是HR，因為每個企業必不可少的職位就是HR，但是大多數人的心中覺得HR就是負責招人和培訓的，其實不然，人力資源部門的HR肩負著企業人員的規劃與調動等各項重要工作，只是平時大家對其接觸較少所以才會產生一定的誤解，那么我們接下來直觀的了解下什么是人力資源管理。
其實通過書面意思我們就不難理解，人力資源管理其實就是運用一定的科學管理辦法，對我們現有的及即將要到來的企業人才進行一些系統的培訓，經過嚴謹的科學辦法進行適當的調配與組織，使得合適的人才能夠在合適的部門發揮出最大的作用，使得工作人員與崗位達到最好的比例值，同時對于公司的職工進行思想上進行誘惑與導向，跟各個員工進行深入的思想交流，根據公司整體規劃導向進行引導，充分的發揮每一個人的優秀才能，使得每一個人才在自己的崗位上都能夠人盡其用，發揮出自己的優秀才能，從而整體實現組織目標。
對于人力資源管理主要分為內外兩個方面來進行實施。
一、首先外在的方面就是需要企業的HR通過外在的手段來影響到員工的工作狀態，簡而言之就是通過我們平時常見的培訓、交流及組織協調等方法對員工進行一些積極的影響，讓企業的文化深入人心，使得企業中的人力與物力能夠達到更好的平衡，讓人與物都能發揮出自己最大的價值，讓企業發展的更加順暢良好。
二、而人力資源管理內在方面的管理則是通過一些現代科學的軟途徑來進行，例如對員工進行深入的交流，對員工的心中的一些想法需要及早的知曉，對其心中的疑惑進行解答，通過一定的科學引導讓其能夠在企業中有著一個良好的工作狀態，充分的發揮人的主觀能動性，讓員工能夠更加自主主動的達到組織所希望達到的預期的目標。
通過外在與內在方面的相互結合，才能夠讓人力資源管理發揮出更加具有價值的作用。
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