在領(lǐng)導(dǎo)眼中，好員工至少具備這幾點特質(zhì)！

在領(lǐng)導(dǎo)眼中，好員工至少具備這幾點特質(zhì)！

　　每一個領(lǐng)導(dǎo)對于好員工的定義應(yīng)該都是不同的，但是有些優(yōu)點是類似的。大部分的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為的好員工至少要做到以下這幾點：

　　好的員工知道老板最想要了解什么，所以匯報工作的'時候先說結(jié)果，讓老板能最快了解項目進(jìn)度。

　　因為老板都很忙，沒有時間聽你講過程中的細(xì)節(jié)。如果你一上來就開始講過程，講困難，講細(xì)節(jié)，說自己多么多么努力，一般老板聽了就煩，而且認(rèn)為你是因為結(jié)果不理想才大談細(xì)節(jié)，對你的印象就會很差。所以，在職場工作要以結(jié)果為導(dǎo)向。

　　在工作中，遇到問題需要老板做決策的`時候，好的員工會提幾個方案讓老板做選擇題，差的員工是直接把問題甩給老板，讓老板做問答題。如果問題老板都能解決了，還要你做什么？

　　好的員工在總結(jié)工作的時候主要關(guān)注點在工作項目中的.優(yōu)點、缺點、改進(jìn)點，而不好的員工則會吹噓結(jié)果，放大困難，而忽略了改進(jìn)點。

　　有些人辭職后，在交接的過程中，似乎是為了出一口氣，故意交接得不清不楚，讓繼任的人在開始工作的時候困難重重。

　　比如一些賬號密碼等等，反正要走了，為什么不留下一個好印象，好的員工就會站完最后一次崗，在離開后還能跟公司有一個友好的'聯(lián)系。

　　總而言之，在領(lǐng)導(dǎo)眼里的好員工，肯定是能幫領(lǐng)導(dǎo)解決問題的人，而不是給領(lǐng)導(dǎo)制造問題的人。因此，一名好的員工絕對是既可以猜透領(lǐng)導(dǎo)心思，又可以提前準(zhǔn)備好一切，有自己想法，有超級強(qiáng)的執(zhí)行力和變能力。

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