分享我的人力資源管理部 HR的整個成長之路

分享我的人力資源管理部 HR的整個成長之路

　　有史以來第一篇公開日志已經發布，這是我的一大突破，轉眼又看到有關于征稿的消息，是關于"未來展望"，那么自己也想讓更多的人認識我，我不在乎別人是否認可我所想，所寫，我只想換一種方式突破自己。

　　身為HR，我覺得我還不夠樂觀和自信，任何阻礙我發展的困難，不管是我自身還是客觀環境，我都要去克服，也許我的悟性不高，成長不夠快，也不會借勢，不會借力，不會與人相處，學以致用的能力等等還有待提高，但我知道了自己的缺點才有更多的空間成長。針對以上缺點，我也想“歲末回想，展望未來”。給自己設定一個短期目標，讓自己的2013年過得更加充實，更加精彩。

　　2012年，是我全面接手HR工作的第一年，依然清晰記得，初為人事的那種艱辛，做人事是我加入公司的夢想，也是因為這個夢想支撐我一直堅持到現在，剛開始工作很苦，很多事情細節想不到，處處挨罵。領導不會覺得你是新人事而“嘴上留情”，他們覺得你是人事，就該承擔起做人事的職責，不需要他這個領導去教，我知道這是我自己的問題，所以2012年是我快速成長的一年，2012年我學會了有條不紊的處理各種雜事，員工的出勤、心態、業績、引導，向領導匯報，解決方案，開會、學習，充實而快樂，雖然時不時的被領導罵的狗血噴頭，但是痛并快樂著，學習并成長著。3月份開始，我開始獨立承擔招聘任務，聯系招聘會，聯系學校，帶著新人參加招聘會。招聘會場的布置、收簡歷、打電話、面試、培訓、員工溝通……一系列的問題我都有了自己的思路和流程，漸漸的覺得也為自己成為也是一個小專員而自豪。2012年12月21日世界末日的來臨，我覺得是一個全新的開始，雖然說“世界末日”沒有如期到來，但我想以這一天為起點，我晉升人事主管的開始，就像我第一篇日志寫的那樣，從零開始，全面提升自己。

　　我現在所在的公司是一家新成立公司，各項制度都不是很完善，甚至連企業文化都沒有，我也猶豫過，這樣的公司都沒有學習成長的機會，呆在這是明智的嗎?我躊躇，我懷疑，我甚至想過換一份工作，換一個大點的公司試試，但是下一份工作就真的比這個更好嗎?重視人力資源嗎?公司重視企業文化嗎?公司各項制度是否已成型，只需要按部就班的執行?每一個選擇都有風險，既然不能保證下一份工作稱心如意，我現在的放棄又是明智的嗎?……年齡會不會是就業的障礙呢?這是2013年初，我在考慮的問題，那么也是我第一步需要去解決的問題，也許我會請教各位卡友，先把自己的心定下來再說。

　　2013年，我已經正式步入25歲的隊伍，25歲是一個臨界點，，22-25歲是事業迷茫期，我可以允許自己為所欲為，但是從2013年起，我不再允許自己隨便放棄或者選擇，我要堅定不移的堅持走自己的HR路線，

　　1.如果我選擇了從現在的小公司做起，那么我會利用充分的授權，將各項人事制度、公司制度建立起來，首先從文字制度方面入手;

　　2.制度一旦成型，下一步就是實施執行過程，這個階段需要我跟各個部門建立溝通、協作，讓他們認可我，服從我，進而讓員工更加了解人力資源的工作，而非行政工作，(我加入公司不是處理雜事的，也不是給企業換紙、接待客戶、跑腿買拖布的……)我是一個專業的人力資源從業者，也許我現在的能力還不足以做盤活整個公司，徹底改變公司的現狀，但是我會努力，我會沉淀自己，2年后的我，必將勝任一個人事主管的職務。

　　3.想成長，只能通過學習，也許能幫我的朋友很少，我同行業朋友不多，我也不擅長與人溝通，那么我就要克服自己的這項缺點，善于與人結交，不斷去汲取養分，充實自己。各項學習材料，我只看目前用的著的，然后去用。

　　4.膽量，逼自己一把，樹立自己的威望，敢想，還得敢做，敢去實施，付出行動。2013，我要加油。

　　5.職業形象，從每句話，每個動作開始，讓自己成為夢想中的自己：落落大方，美麗自信，溫文爾雅，有條不紊……讓自己的每個細胞都是職業化……

　　2013年，我看好我自己，加油，一定會加油……

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