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怪圈，讓HR很無奈
時下，由于人力極度缺乏，原因是多種的，一是行業外人士對酒店的偏見，讓員工難以以酒店人為榮;二是，酒店行業競爭激烈，人力需求較大;三是，本酒店薪酬待遇較偏低，無競爭優勢。酒店一線流動異常大，尤其是餐飲服務，常年未招足人員，使員工勞動量進一步增大，更留不住員工，進而形成惡性循環。
酒店管理團隊帶頭吃苦耐勞，關愛員工，理解和體量員工的疾苦，等人性化管理。因此整個團隊人際關系處理良好，但由于以上諸多原因，員工還是難以堅持下來。
部門會在優秀員工離職前留下承諾：你一定要離開酒店，我們雖然不舍，但會尊重你的想法，只要你出去比現在強就好好干，如果不適應我們還歡迎你，現在仍保留你的工齡、保留你是在冊人員，就算是停薪留職吧。于是員工請假也說：我出去創創，不行就回來，可以的話就不回來了，再辦手續。
留不住人的無奈，看出我們對員工的真誠和人性化一面，同時也很可悲，就像是愿做備胎的情侶一樣，心有痛!心還留!
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