- 相關推薦
淺談人力資源管理人資小蜜
成為人力資源一員的我，在東北企業的大浪中成長了5年，可真正讓小蜜成長的只用一兩年。大部分的時間都像手里的流沙，在心生懶惰之時，已消耗殆盡。這也可以稱之為個人休閑時光啦，呵呵。
從一名小職員成長到現在，從一名執行者到現在想當一名真正意義上的管理者，夢想著明天成為一名具備實力的企業人力資源管理者。
人力資源從進入企業成長到現在，從一個執行部門到一個管理部門，也有一段成長歷程。人力資源在企業中的地位是十分重要的。他直屬董事長管理，不歸于其他副總及部門管理，不與其他部門平行，他具有他的特殊性和靈活性。已與現在的企業密不可分。
隨著企業的迅速發展，人力資源的重要地位也逐漸顯現。科技發展觀以隨著時代逐步實現，企業的優勢已不僅僅是產品質量和價格這兩種元素。服務、文化、理念這些元素已遠遠超出了原始企業發展觀。而這些元素從何而來?從人而來，從員工而來;這些人和員工的元素從何而來?從人力資源的管理而來。
小蜜感言：當今企業的管理，就是人力資源的管理。企業的發展觀和人力資源的發展是密不可分的。
【淺談人力資源管理人資小蜜】相關文章：
人力資源管理 HR淺談07-10
求人力資源部 人資常用的表格07-10
淺談蒙牛的人力資源管理實踐04-29
智力型企業如何管理人力資源07-10
淺談現代企業人力資源管理模式08-10
淺談人力資源招聘管理中的“4S”模型07-10
教資考試的說說02-17
教資面試流程07-11
淺談人力資源管理師二級證書07-10