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            倉儲部年終總結

            時間:2022-07-04 21:17:20 總結范文 我要投稿

            倉儲部年終總結

            工作總結具有自我性、回顧性、客觀性、經驗性這些特點。工作總結經常與工作計劃放到一起寫,總結和計劃相輔相成。本文為倉儲部年終總結范文,讓我們通過以下的文章來了解。

            倉儲部年終總結

            范文一

            時間過得真快,轉眼200x年即將結束,迎來的是200x年新的開始,在這期間回顧2015年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

            一、倉庫保管員的工作

            1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

            2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

            二、配合車間生產

            1、生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

            2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

            三、配合gmp的認證

            1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

            2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

            3、配合化驗中心做好現場核準工作。

            四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

            1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

            2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

            3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

            4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

            五、配合其他的工作

            1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

            2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

            3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

            4、配合化驗中心的取樣工作;

            5、每月協助財務做好盤點工作;

            6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

            以上為本人工作總結,請領導批評指正。

            范文二

            在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

            (一)抓學習,不斷提高自身素質。

            1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

            (二)強化工作職能,搞好成品管理。

            1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

            2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

            3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

            4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

            5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

            三、存在問題及明年工作計劃

            辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

            面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

            現在的成品管理還存在一下問題:

            1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

            2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

            3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

            4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

            希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。


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