攪拌站調度員崗位職責

攪拌站調度員崗位職責范文

攪拌站調度員職責

一、調度員的工作首先是與施工方為主，必須滿足施工方的需求。

二、以本站各科室進行配合聯(lián)系，及時溝通，完成公司生產前的各項準備工作，保證公司生產的順利進行。

三、接聽電話或各項通知做到耐心周到，圓滿解決對方的要求或問題。

四、在生產前必須了解施工方的各種情況和各種要求。

五、下達各種資料時，必須認真核實，確認無誤后方可下發(fā)。

六、生產時或生產過程中，隨時掌握與生產有關的各種信息。①交通狀況 ②砼變化 ③車輛運輸 ④現(xiàn)場安全 ⑤現(xiàn)場澆注 ⑥泵車運行情況

七、及時反饋信息，合理調動車輛，做到不壓車、不斷車，保證生產的順利和運輸正常。

八、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時做出處理。完成好調度員的職責權限，保證好公司的各項生產任務。

九、因特殊情況，出現(xiàn)的各種問題報領導解決。

十、幫助泵工完成好砼澆注工作，保證好泵車、罐車的現(xiàn)場安全運行。

混凝土攪拌站調度員的工作職責

1，組織車輛的出車、裝運，確保每個工地的混凝土供給及時順利，和諧由于客戶之間的聯(lián)系，這個是最主要也是最重要的作業(yè)。

2，平衡并和諧每個司機的出車時刻、次序、裝運數(shù)量、工地難易程度等，這個做不到肯定，但你要盡量做到相對，確保每個司機每個月的方量不會相差太大，好工地和差工地要和諧司機的拉運次數(shù)，處理司機的早晚班出車和加班出車時刻，組織后車裝料并防止司機插隊帶來的費事、沖突。

3，做好與站內實驗室、銷售部、材料部、出產、修理部分的交流作業(yè)，了解本身材料狀況、機器設備狀況、出產才能等，發(fā)作突發(fā)狀況可以和諧處理，包含站內的相應和諧和對外供給時的和諧。

4，和諧各位司機之間的聯(lián)系

總之，攪拌站的調度作業(yè)仍是有點難做的，自己主張你必須具有喉嚨好、反應才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業(yè)才能，否則敷衍起來會有點費勁，一起，常常容易與司機起對立是很正常的，由于每個司機都想拉近一點的工地(省油錢、方便)、好工地(卸料快、路好走)，可是許多工地都不是這樣的，而每天都工地都不相同，你要和諧好司機去哪個工地，盡量削減對立，該說好話就說好話，情緒該強硬就強硬，看風使舵。

攪拌站調度員崗位職責

1、在攪拌站站長的領導下，負責攪拌站生產和施工現(xiàn)場供應的調度。

2、及時掌握現(xiàn)場砼的需求情況，做好混凝土生產和調配計劃;配合站長做好砼的合理調配工作;

3、按照施工現(xiàn)場的需求，提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有攪拌站當班人員、設備進入工作狀態(tài)，攪拌機開始開盤生產。

4、施工過程中，要及時掌握設備運轉動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況，及時安排和調配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場的需要。如有意外情況，導致車輛不能滿足現(xiàn)場，應及時報告站長，做出有效的安排。當投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時，應根據(jù)情況對多余的罐車做出新的安排。

5、隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有施工變動，及時通知攪拌機操作員，并對設備做出新的安排。

6、混凝土攪拌站同時供應兩個或兩個以上工點混凝土時，要特別注意各工點所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現(xiàn)場，避免不同混凝土的混用，造成質量事故;

7、做好混凝土生產的統(tǒng)計工作，根據(jù)攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場的簽認單，建立混凝土出庫臺帳;每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產方量，并匯報給站長。月底要統(tǒng)計出本月混凝土的生產數(shù)量，報分部各部門，以便于進行經(jīng)濟核算。

8、如有攪拌站設備出現(xiàn)故障，影響到現(xiàn)場的施工生產，應第一時間通知現(xiàn)場施工人員，做出應對措施。同時報告站長，立即安排人員盡快搶修設備，在最短時間內恢復生產。如攪拌站不能及時修復時，可直接向分部經(jīng)理匯報，以便采取措施避免質量事故發(fā)生。

攪拌站調度員崗位職責

一、對主管領導負責，認真落實生產調度計劃，保證供應商砼過程中信息通暢，現(xiàn)場砼質量、供應安全和服務保障工作得到有效落實。

二、執(zhí)行商砼生產計劃。根據(jù)具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案并進行全面實施(包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產線狀態(tài)及原材料儲備情況等)

三、熟悉對應工程所用商砼質量要求及其特殊性，配置滿足要求的設備和人員，保證不因運輸、泵送等因素影響所供商砼質量。

四、做好商砼供應前期的準備工作。了解顧客的供應要求，解答顧客的問題，做好記錄及時向有關人員傳達;對施工現(xiàn)場不滿足砼供應條件的，應協(xié)商并予以解決，不能協(xié)調到位的要做好記錄并上報主管領導處理。

五、工程開盤前應對工程名稱、強度等級、施工部位、質量要求、開盤時間、結算方式等進行核實與了解。有問題，應向主管及相關部門反饋、溝通與解決。

六、掌握生產設備的運行狀況和砼供應過程中發(fā)生的安全、誤工、質量等問題，積極處理或協(xié)助相關部門予以處理。

七、建立良好的工作關系。熱情接聽顧客電話，嚴禁不文明和消極應付的言語。對顧客提出的問題應予以明確回答或反饋，盡量滿足顧客的服務需求。確實無法滿足的，應耐心細致向顧客解釋，并向主管領導匯報。

八、執(zhí)行交接班例會制度。即當班調度對接班調度及調度對象(接班司機、主控員、化驗員等)面授當班工作情況、后續(xù)工作及注意事項，并做好交接記錄，以利于下班生產和供應工作持續(xù)、高效進行。

九、接聽電話、傳達工作及通知生產時言語清晰、準確、條理分明。

十、與現(xiàn)場人員緊密聯(lián)系，掌握現(xiàn)場施工進度，根據(jù)現(xiàn)場反饋的信息，合理安排主控生產及發(fā)車速度，確保施工現(xiàn)場不斷車、不嚴重壓車。

十一、和駕駛員保持聯(lián)系，加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示，積極處置和通知異常情況。