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建筑公司經營部副總經理崗位工作職責
現如今，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的建筑公司經營部副總經理崗位工作職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑公司經營部副總經理崗位工作職責1
職 務：經營部經理
呈報上級：物業公司總經理(以下簡稱總經理)
指導下級：經營部所有員工
一.負責參與制定招租、招商經營計劃,定期向公司匯報租賃情況，帶領下屬員工共同完成招租、招商等工作。
二.協調客戶與公司之間聯絡及關系，及客戶租后與客戶中心協調，保持公司專業形象。配合及督察客戶投訴事項處理情況。
三.編制部門管理制度、崗位職責、項目經營成本核算、工作任務、獎懲制度及考勤表。
四.調查市場近期走向，統籌客戶的信息反饋予公司，調整租賃策略。
五.監督指導屬下員工的工作情況，計劃落實及合理分配工作，并定期考核、獎懲。
六.負責提高本部門人員的文化素質，工作能力及業務技能。
七.部門內部管理，客戶檔案管理、文書工作。
八.策劃商業宣傳推廣活動,節目布置為商戶營造良好的.經營氣氛，讓公司的經營持續發展。
九.參與公司物業的經營開發，為公司創收效益。
建筑公司經營部副總經理崗位工作職責2
一、崗位職責：
(一)、在總經理和分管副總經理領導下，負責企劃經營部工作。
(二)、深入研究國家對行業的政策導向，預測把握國行業的發展趨勢，具體開展周邊市場調查分析，為公司經營提供有力的政策保證。
(三)、根據公司會議決議和公司領導要求，組織制定企業中長期發展規劃和年度經營計劃。
(四)、協助銷售方面制定產品定位及營銷方案，并負責監控銷售方案和銷控計劃的實施。
(五)、建立健全公司營銷宣傳網絡和銷售信息反饋系統，準確掌握一線營銷動態，及時向公司領導匯報。
(六)、參與公司大型營銷活動方案的制定、策劃和組織協調工作。
(七)、協助與當地和相關職能部門的聯系協調工作。
二、主要例行工作：
(一)、每年十二月底前，完成公司年度經營工作總結和年度經營工作計劃 。
(二)、每月十八日，參加由經營副總主持的`經營活動分析會，分析月度經營工作，安排下一步重點任務。
(三)、每月二至四日和十五至十六日，分別開展一次周邊市場和銷售工作調研，以掌握市場趨勢的銷售工作動態。
(四)、參加每周五的總經理辦公會議，匯報請示本周重點工作。
(五)、參加每周六的集體業務學習。
(六)、每天參與銷售報表的檢查工作，深入銷售一線掌握信息，協助分管領導做好銷售的聯系和監控。
(七)、及時完成各種營銷方案及上報材料的初審和整理工作。
建筑公司經營部副總經理崗位工作職責3
1、協助總經理的工作。
2、負責項目投標，組織業務開拓，完成經營目標。
3、負責對招標業主最高負責人、招標負責人上門公關拜訪、了解招標業主意向。
4、依據招標業主意向和項目具體情況，參與投標可行性分析，策劃投標方式，強化投標決定。
5、召開投標會議，組建投標團隊，組織編寫投標文件，主導投標答辯。
6、負責項目公關，強化公關策略，攻克甲方上層公關，確保一戰必勝。
7、協助公司經營策略的制定。
8、負責業務情報的收集與分析，確定業務發展方向，確定市場定位，及時向總經理提供戰略建議。
9、負責組織項目業務合同商談與簽訂。
10、協助經營部團隊建設、團隊培訓、團隊激勵、團隊管理。
11、負責本部門的業務提成和創新獎金分配。
12、督促經營業務資金回收。
13、監督創新項目業務交接工作。
14、負責項目處、分公司經營業務指導和幫助。
15、負責市政、路橋、房建、水利水電、設備等投標文件范本庫、答辯題庫的.編寫。
16、對工作中出現的重大問題與突發事件第一時間向總經理匯報，及時提出處理方案。
17、依據公司的文化內涵，加強部門文化建設，負責對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。
18、完成上級交辦的其它工作。
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