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宗親聯(lián)誼會財務(wù)管理制度
在不斷進(jìn)步的社會中，制度起到的作用越來越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的宗親聯(lián)誼會財務(wù)管理制度，歡迎大家分享。
第一章總則
第一條：為規(guī)范聯(lián)誼會財務(wù)行為，保護(hù)會員和理事單位合法權(quán)益，發(fā)揮財務(wù)在聯(lián)誼會中加強(qiáng)經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用，特制定本財務(wù)管理制度。
第二條：聯(lián)誼會財務(wù)部為本會資產(chǎn)管理部門，接受聯(lián)誼會會長領(lǐng)導(dǎo)，對聯(lián)誼會理事會負(fù)責(zé)。
第二章機(jī)構(gòu)人員職責(zé)
第三條：本聯(lián)誼會設(shè)財務(wù)部，為聯(lián)誼會職能部門，對理事會負(fù)責(zé)。
第四條：財務(wù)部設(shè)財務(wù)總監(jiān)一名，會計一名，出納一名。
第五條：財務(wù)部的主要職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)收繳會員和理事單位會費
�。�2）負(fù)責(zé)理事單位和其他贊助單位捐贈現(xiàn)金和實物的管理
（3）按理事會決定對每次活動的經(jīng)費進(jìn)行預(yù)算，對活動開支情況進(jìn)行決算。
�。�4）負(fù)責(zé)審核聯(lián)誼會開支報銷的原始單據(jù)
（5）對聯(lián)誼會經(jīng)費進(jìn)行賬務(wù)處理，建立健全會計賬簿和管理臺賬
（6）定期對理事會和會員大會報告財務(wù)收支情況
�。�7）厲行節(jié)約，合理使用資金
（8）完成理事會交辦的其他任務(wù)
第六條：財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)制定聯(lián)誼會財務(wù)管理制度
（2）負(fù)責(zé)定期對聯(lián)誼會財務(wù)工作的審計監(jiān)督
�。�3）負(fù)責(zé)制定聯(lián)誼會經(jīng)營管理活動的財務(wù)方案
第七條：財務(wù)會計的職責(zé)：
�。�1）審核報銷單據(jù)的真實性和手續(xù)完整性
�。�2）記賬、報賬并做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、報賬及時
（3）妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料
（4）妥善保管財務(wù)章，負(fù)責(zé)三聯(lián)單現(xiàn)金收據(jù)蓋章、登記、發(fā)放和核對工作
第八條：財務(wù)出納的職責(zé)：
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度
（2）嚴(yán)格審核現(xiàn)金收支單據(jù)，接受捐贈現(xiàn)金和實物時必須以統(tǒng)一的三聯(lián)單現(xiàn)金收據(jù)開票、收款，并填寫《捐贈榮譽(yù)證書》，及時結(jié)算現(xiàn)金入賬。
�。�3）辦理現(xiàn)金收付，建立健全現(xiàn)金出納各種賬目
�。�4）配合會計進(jìn)行各種帳務(wù)處理
第三章資產(chǎn)管理
第九條：聯(lián)誼會財務(wù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財金管理和規(guī)定，及時辦理收付和記帳工作，貨幣資金由出納員專人管理，會計人員不得兼管貨幣資金。
第十條：聯(lián)誼會以會長實名開設(shè)活期儲蓄賬戶一個，授權(quán)會計管理存折取款密碼，存折由出納員保管。
第十一條：聯(lián)誼會收入和支出業(yè)務(wù)應(yīng)分開處理，不得相互對抵。
第十二條：聯(lián)誼會經(jīng)費開支報銷，明確每一張發(fā)票必須有一個經(jīng)手人，兩個分會副會長審核把關(guān)簽字之后，報會長審批同意之后方能報銷。
第十三條；聯(lián)誼會財務(wù)總監(jiān)應(yīng)定期和不定期對貨幣資金管理進(jìn)行抽查核對，對抽查結(jié)果須向理事會匯報，對貨幣資金管理存在問題及時制定改進(jìn)措施。
第十四條：聯(lián)誼會財務(wù)應(yīng)加強(qiáng)對債權(quán)債務(wù)的清理，對債權(quán)發(fā)生達(dá)1個月仍未清理的，除督促相關(guān)經(jīng)辦人員催辦外，應(yīng)向秘書長和會長報告。
第十五條：聯(lián)誼會會員辦理業(yè)務(wù)需借支備用金，借款單應(yīng)由秘書長和會長（副會長）審批，審批權(quán)限比照本章程第十三條，未經(jīng)審批，財務(wù)部門不得辦理，業(yè)務(wù)辦理完畢應(yīng)在一個月內(nèi)結(jié)清。
第十六條：聯(lián)誼會購入資產(chǎn)單位價值在200元及以上，預(yù)計使用年限一年以上，應(yīng)列為固定資產(chǎn)管理，設(shè)立固定資產(chǎn)臺帳。
第十七條：本會購置固定資產(chǎn)必須事先提出申請，由會長常務(wù)會議同意后，由秘書長派專人采購，并建立財產(chǎn)檔案。
第十八條：聯(lián)誼會接受的實物捐贈，應(yīng)按捐贈單位或個人提供的實物出廠價計價入賬，無出廠價相關(guān)資料的，由秘書處會同財務(wù)部按市場行情核定并報理事會確認(rèn)。
第四章出差費用管理
第十九條：本會公派辦事人員出差差旅費開支標(biāo)準(zhǔn)：原則上實報路費、住宿費、會務(wù)費和禮品費，不能報伙食費、補(bǔ)貼等，特殊情況除外。
第二十條：原則上非專職人員出差費用不能報銷、專職人員因公出差以節(jié)約為本，路費、住宿費按最低標(biāo)準(zhǔn)報銷。
第五章業(yè)務(wù)活動應(yīng)酬管理
第二十一條：本會的公益活動、書志編纂、捐款工作過程中招待宗親和有關(guān)單位的餐費、禮品費、慰問金、紀(jì)念品可予報銷，但娛樂費本會不報銷。
第二十二條：應(yīng)酬費批準(zhǔn)權(quán)限。
經(jīng)辦人審核人復(fù)核審批人
簽字秘書長或分管財務(wù)副會長監(jiān)事主任會長
第二十三條：所有應(yīng)酬費報銷必須注明招待客人的身份、人數(shù)和應(yīng)酬人，由經(jīng)辦人簽字，秘書長和分管財務(wù)副會長簽字，監(jiān)事主任復(fù)核、會長審批報銷。
第六章投資管理
第二十四條：聯(lián)誼會對外投資，應(yīng)進(jìn)行充分調(diào)查和可行性分析，擬定可行性分析報告和投資計劃書，由理事會審議批準(zhǔn)，未經(jīng)理事會審批不得對外投資撥款。否則，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。
第二十五條：聯(lián)誼會對外短期投資，應(yīng)以國庫券、國家債券等信譽(yù)較高，收益穩(wěn)定的品種為主，不得從事股票二級市場投資。
第二十六條：聯(lián)誼會對外投資應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)或分管，對投資經(jīng)營情況要全過程監(jiān)督，財務(wù)部有權(quán)對投資資金運用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計。
第七章收益
第二十七條：聯(lián)誼會經(jīng)營收益除必要開支外，根據(jù)聯(lián)誼會章程規(guī)定，屬全體會員所有，必須用于聯(lián)誼會活動開支，不得進(jìn)行分配。
第二十八條：聯(lián)誼會經(jīng)費開支必須堅持量入為出原則，不得透支使用。
第二十九條：聯(lián)誼會經(jīng)費年度結(jié)余應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，理事會換屆財務(wù)部必須進(jìn)行財務(wù)決算，向會員大會報告并向新一屆理事會辦理移交手續(xù)。
第八章附則
第三十條：本管理制度由聯(lián)誼會財務(wù)部制定，在具體實施中可不斷補(bǔ)充完善，解釋權(quán)屬理事會。
第三十一條：本管理制度自第一屆二次理事會討論通過后施行。
以上所訂條例，誠望膺任宗賢自覺共同遵守，忠心致力履行職責(zé)，為宗親大業(yè)的蓬勃發(fā)展而律己奉公，不負(fù)全體宗親之重托和期望。
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