銷售經理崗位責任書
在現在社會，人們運用到責任書的場合不斷增多，責任書是照規定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。責任書到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的銷售經理崗位責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銷售經理崗位責任書1
根據公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、業務人員：
二、執行監督人：
三、負責銷售區域：
四、銷售任務
經公司研究決定，現授權，全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下目標營銷任務：基本任務：回款萬元，開新發客戶家；
注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算！
五、完成區域銷售任務期限：天
自 年 月 日點至年月點
六、銷售主管職責和義務
1、職責：
A、根據公司營銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標; B、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成；
C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執行；
D、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的.收集匯報；E、負責公司產品在該地區的培訓、售后和技術支持服務；
F、負責公司交辦的其他事務處理。
2、義務：
A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生；
B、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況；
C、負責本區域的市場推廣，維護公司整體形象；
D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核（細則按各級考核表規定執行）
七、銷售主管的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供合理的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障；
2、根據工作需要，對直屬員工工作進行自主安排、范圍內調動、考核與培訓；
3、具有對直屬員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門直屬員工的獎金分配的權利，且公司將其符合公司績效考核制度或合理性建議，作為該部門直屬員工最終獎金分配的主要依據。
八、薪酬規定：
基本月薪+團隊績效+補助
1、基本工資按有效工作日核算；
2、績效工資按月度發放。
3、考核發放辦法：
（1）團隊任務額完成率＜50%者個人無績效，個人出差費用按總費用的50%核算；
（2）團隊任務額完成率≥50%不足80%者，發放本月個人獎金總金額的50%—80%核算；
個人出差費用按總費用的50%—80%核算；
（3）團隊任務額完成率≥80%不足90%者，發放本月個人獎金總金額的100%；
個人出差費用按總費用的100%核算；
（4）團隊任務額完成率≥90%不足100%者，發放本月個人獎金總金額的100%；
個人出差費用按總費用的100%核算；另外享受特別獎勵！
出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執行。
4、未滿合同期離開公司（不論原因，特殊情況例外）無績效工資。
備注：回款數據以財務統計出貨數據為準。
九、獎勵規定：
超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵！
（升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定）；
十、附則
1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、營銷中心一份。
2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
銷售部（蓋章）：
部門主管簽字：
業務人員（簽字）：
日期：
銷售經理崗位責任書2
為了規范20xx年度企業銷售管理制度，明確銷售人員的工作職、權、利，確保各人員保質保量地完成年度銷售目標任務，并合理、公平地進行績效考核，特制定本銷售合同責任書，具體內容如下：
一、崗位目標及薪資標準：
1、xxx有限公司（以下簡稱xx方）聘用為市場營銷經理，負責區域市場的營銷工作。
2、經雙方商討確定，乙方在20xx年全年基本銷售任務為
3、xx方對乙方實行崗位基本x+銷售獎金的薪資分配形式，確定乙方在完成全年銷售任務的情況下基本xx標準為元/月，銷售獎金以的方式結算，并依據乙方銷售實績確定浮動標準。
二、任職要求和崗位職責：
乙方在xx方董事長、總經理的直接領導下，全面負責分包區域（或其他新辟市場區域）的市場開拓、營銷xx、產品銷售、客戶服務等方面的工作，享有經公司法人（或總經理）同意并授予的市場包干、業務xx、合同談判、客戶服務等業務權限。其具體崗位職責如下：
1、遵循公司全年經營方針策略，根據公司制定的年度市場銷售目標和計劃方案，結合自己分包市場區域情況，接受并不折不扣地完成公司下達的目標任務，同時積極配合公司做好新區域、新市場開拓工作。
2、根據全年銷售目標任務，全面掌握分包區域市場行情，了解客源情況，做好市場調研，認真編制營銷工作計劃，并做到每周書面或口頭向公司領導作一次銷售工作情況匯報。
3、做好對市場客戶的xx工作，需公司協調的，要在第一時間將信息反饋，并及時保持與客戶單位的聯系、溝通、回訪、服務等工作，及時做好客戶檔案的建立，確保與客戶保持長期良好的協作關系。
4、認真做好負責區域的每月（季度）市場營銷工作總結分析，按時參加公司每次銷售工作例會，配合市場部做好產品銷售價格的同比市場行情調研，向公司反饋合理化的建議和意見。
5、認真配合公司做好所負責市場區域產品招投標、合同談判簽約等工作，負責已簽合同的履約，配合公司其他部門做好產品計劃下達、發貨跟蹤，認真做好售后服務、貨款清收等工作，確保貨款資金按合同條款如期回籠。
6、樹立良好的工作形象，嚴肅執行國家相關經濟法律法規，不違規xx作，不損害公司利益和聲譽，不得私自占用、挪用銷售貨款。同時應嚴格執行公司財務費用管理制度，節約出差、招待等費用開支，按標準規定報銷費用。同時認真做好公司交辦的其他工作任務。
三、考核內容：
1、基本xx發放辦法：乙方能夠執行公司的銷售經營策略方針，認真細致地擬定年、季、月度營銷工作計劃。原則上，在xx方全力支持下，乙方應不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標任務，則x方發放全年基本xx。如乙方僅完成銷售目標任務80%以上的，則扣發全年基本xx的30%；僅完成全年銷售目標任務數60-80%的，則扣發全年基本xx的50%；全年銷售目標任務數完成率未達60%的'，則不發放基本x。
2、銷售業績獎金提成：每份銷售合同簽訂時，xx方根據合同簽訂價格，即與乙方定好業務獎金提出比例。xx方根據合同資金回籠情況，如乙方按合同規定期限內回籠全部資金的，xx方按約定比例即與乙方結清獎金提成；如乙方按合同條款在個月內未能如期回籠資金的，按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成；如超出合同條款期限個月未能回籠貨款的，則xx方可不予結算獎金提成；如超出合同條款期限個月仍未能清收全部資金的，則應追究乙方相關經濟賠償責任。
3、乙方一經發現有私自占用、挪用銷售貨款情況的，xx方對乙方立即予以解聘開除，并以法律途徑追究乙方相關責任
4、乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、xx客戶等行為而導致發生法律糾紛賠償的，所產生的后果一律由乙方自負，概與xx方無關。因工作失誤而導致公司財產、形象聲譽損失的，應追究相應經濟賠償責任。
5、乙方在銷售工作中原則上不得私自xx、簽訂其他得到xx方認可的銷售人員包干區域的業務，確有業務需要的，應由xx方出面協調，并經雙方銷售人員認可后，方可實施開展業務工作。
四、考核期限：
考核責任時間從20xx年1月1日起至20xx年12月31日。
本合同責任書一式三份，x、乙雙方及見xx方各執一份，簽章生效。
x方（蓋章）：xx乙方（簽字）：xx
董事長（法人代表簽字）：見xx方（蓋章）：
總經理（簽字）：xx
日期：20xx年xx月xx日
銷售經理崗位責任書3
為了規范度企業銷售管理制度，明確銷售人員的工作職、權、利，確保各人員保質保量地完成年度銷售目標任務，并合理、公平地進行績效考核，特制定本銷售合同責任書，具體內容如下：
一、崗位目標及薪資標準：
1. xxxx有限公司（以下簡稱甲方）聘用為市場營銷經理，負責區域市場的營銷工作。
2.經雙方商討確定，乙方在全年基本銷售任務為
3.甲方對乙方實行崗位基本工資+銷售獎金的薪資分配形式，確定乙方在完成全年銷售任務的情況下基本工資標準為xx元/月，銷售獎金以的方式結算，并依據乙方銷售實績確定浮動標準。
二、任職要求和崗位職責：
乙方在甲方董事長、總經理的直接領導下，全面負責分包區域（或其他新辟市場區域）的市場開拓、營銷公關、產品銷售、客戶服務等方面的工作，享有經公司法人（或總經理）同意并授予的市場包干、業務公關、合同談判、客戶服務等業務權限。其具體崗位職責如下：
1.遵循公司全年經營方針策略，根據公司制定的年度市場銷售目標和計劃方案，結合自己分包市場區域情況，接受并不折不扣地完成公司下達的目標任務，同時積極配合公司做好新區域、新市場開拓工作。
2.根據全年銷售目標任務，全面掌握分包區域市場行情，了解客源情況，做好市場調研，認真編制營銷工作計劃，并做到每周書面或口頭向公司領導作一次銷售工作情況匯報。
3.做好對市場客戶的公關工作，需公司協調的，要在第一時間將信息反饋，并及時保持與客戶單位的聯系、溝通、回訪、服務等工作，及時做好客戶檔案的建立，確保與客戶保持長期良好的協作關系。
4.認真做好負責區域的每月（季度）市場營銷工作總結分析，按時參加公司每次銷售工作例會，配合市場部做好產品銷售價格的同比市場行情調研，向公司反饋合理化的建議和意見。
5.認真配合公司做好所負責市場區域產品招投標、合同談判簽約等工作，負責已簽合同的履約，配合公司其他部門做好產品計劃下達、發貨跟蹤，認真做好售后服務、貨款清收等工作，確保貨款資金按合同條款如期回籠。
6.樹立良好的工作形象，嚴肅執行國家相關經濟法律法規，不違規操作，不損害公司利益和聲譽，不得私自占用、挪用銷售貨款。同時應嚴格執行公司財務費用管理制度，節約出差、招待等費用開支，按標準規定報銷費用。同時認真做好公司交辦的'其他工作任務。
三、考核內容：
1.基本工資發放辦法：乙方能夠執行公司的銷售經營策略方針，認真細致地擬定年、季、月度營銷工作計劃。原則上，在甲方全力支持下，乙方應不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標任務，則甲方發放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標任務80%以上的，則扣發全年基本工資的30%；僅完成全年銷售目標任務數60-80%的，則扣發全年基本工資的50%；全年銷售目標任務數完成率未達60%的，則不發放基本工資。
2.銷售業績獎金提成：每份銷售合同簽訂時，甲方根據合同簽訂價格，即與乙方定好業務獎金提出比例。甲方根據合同資金回籠情況，如乙方按合同規定期限內回籠全部資金的，甲方按約定比例即與乙方結清獎金提成；如乙方按合同條款在個月內未能如期回籠資金的，按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成；如超出合同條款期限個月未能回籠貨款的，則甲方可不予結算獎金提成；如超出合同條款期限個月仍未能清收全部資金的，則應追究乙方相關經濟賠償責任。
3.乙方一經發現有私自占用、挪用銷售貨款情況的，甲方對乙方立即予以解聘開除，并以法律途徑追究乙方相關責任
4.乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、xx客戶等行為而導致發生法律糾紛賠償的，所產生的后果一律由乙方自負，概與甲方無關。因工作失誤而導致公司財產、形象聲譽損失的，應追究相應經濟賠償責任。
5.乙方在銷售工作中原則上不得私自公關、簽訂其他得到甲方認可的銷售人員包干區域的業務，確有業務需要的，應由甲方出面協調，并經雙方銷售人員認可后，方可實施開展業務工作。
四、考核期限：
考核責任時間從1月1日起至12月31日。
本合同責任書一式三份，甲、乙雙方及見證方各執一份，簽章生效。
甲方（蓋章）：
乙方（簽字）：
董事長（法人代表簽字）：
見證方（蓋章）：
總經理（簽字）：
日期：
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