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            酒店工程部經(jīng)理崗位職責最新

            時間:2024-09-21 11:35:27 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

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              在現(xiàn)在的社會生活中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編幫大家整理的酒店工程部經(jīng)理崗位職責最新,歡迎大家分享。

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              1、負責酒店籌備期與開業(yè)期酒店的'工程部管理工作;

              2、保證酒店設施不斷完善,始終處于正常,完好狀態(tài);

              3、及時解決各類設備出現(xiàn)的故障和問題,確保對客服務不受影響;

              4、你將領導可持續(xù)性發(fā)展計劃;

              5、負責工程部的節(jié)支運行,保證酒店最大限度節(jié)能,節(jié)支;

              6、為酒店日常管理提出有效的建議;

              7、以結(jié)果為導向,努力實現(xiàn)短期、長期目標。

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              1、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

              2、負責工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的.節(jié)能、節(jié)支。

              3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃。

              4、負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。

              5、分析工程項目報價單,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

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              1、根據(jù)公司管理要求,協(xié)助工程總監(jiān)負責工程部的日常管理工作;

              2、參與并負責公司酒店項目更新改造、新建、擴建工程,按國家規(guī)定認真負責或配合做好工程委托設計,施工招標、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。為酒店在建項目提供規(guī)劃方面指導,提供優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟的裝備;

              3、加強預算管理和成本核算,嚴格控制能源消耗,降低成本費用;對各種設施、設備進行科學管理,堅持日常維護保養(yǎng)和計劃性維修,確保安全、經(jīng)濟的運行和延長設施、設備使用壽命,節(jié)約維修費用;

              4、掌握設備管理人員的技術業(yè)務狀況,關心設備管理人員的技術業(yè)務提高和更新,逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展;

              5、負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的`關系,以獲得良好的外部環(huán)境。

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              1、制定酒店各大系統(tǒng)設備選型建議書;

              2、施工現(xiàn)場配合項目部各專業(yè)工程師進行各系統(tǒng)設備的安裝、調(diào)試、驗收工作;

              3、制定酒店工程部各崗位操作規(guī)范、管理制度;

              4、提交酒店運行中設備節(jié)能降耗的建議和措施;

              5、制定本部門最優(yōu)人力架構(gòu)、績效考核方案;

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              1、接受總經(jīng)理的領導,負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養(yǎng)工作,管理整個工程部的員工。

              2、籌劃各系統(tǒng)設備的管理制度,制訂和實施員工的崗位責任制度,制定各項規(guī)章制度并予以實施,努力保證酒店工程設備的正常運行。

              3、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的`完好。

              4、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

              5、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓。

              6、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

              7、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

              8、負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。

              9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

              10、配合安消部搞好消防、安全工作。

              11、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

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