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            財務(wù)管理制度

            時間:2024-07-02 09:33:25 財務(wù)管理 我要投稿

            財務(wù)管理制度[經(jīng)典]

              在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到制度,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編整理的財務(wù)管理制度,希望對大家有所幫助。

            財務(wù)管理制度[經(jīng)典]

            財務(wù)管理制度1

              為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)財務(wù)管理規(guī)范財務(wù)行為,保障機(jī)關(guān)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作效率,根據(jù)有關(guān)財政法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。

              一、收入管理制度

              1、各部門收費(fèi)時,必須使用從財政領(lǐng)用的正式收據(jù),不得自行購用其他收據(jù)。

              2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度,各部門所收取的資金必須直接繳入財政結(jié)算專戶,不得私存或私設(shè)小金庫,不得直接或變相坐支。

              二、財務(wù)審批制度

              鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)所有支出(包括報銷、發(fā)放津補(bǔ)貼、撥轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和往來性支付)一律由常務(wù)副鎮(zhèn)長一支筆審批,除特別授權(quán)外,否則財政不予受理和入賬。

              三、審批程序和權(quán)限

              1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)后勤費(fèi)用支出1000元以內(nèi)的需經(jīng)經(jīng)辦人簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,常務(wù)副鎮(zhèn)長審批,經(jīng)財政審核無誤后方可報銷;1000元以上的必須經(jīng)黨委會研究同意后方可報銷。

              2、各站辦所費(fèi)用支出需站辦所長簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。

              四、支出管理制度

              支出報銷實(shí)行三手制,即由經(jīng)辦人簽明具體事由,分管負(fù)責(zé)人審核,常務(wù)副鎮(zhèn)長審批。購置固定資產(chǎn)的支出,應(yīng)經(jīng)使用(或保管)人簽字,財務(wù)同時進(jìn)行固定資產(chǎn)財務(wù)核算。除工資和對個人補(bǔ)貼性支出以外的支出,應(yīng)開具正規(guī)發(fā)票,嚴(yán)格控制白條支出。

              1、辦公費(fèi):一般辦公用品的購置,需經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核后,經(jīng)常務(wù)副鎮(zhèn)長同意,由財政負(fù)責(zé)購買,并建立領(lǐng)用手續(xù)和分發(fā)記錄。

              2、旅差費(fèi):旅差費(fèi)的報銷標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按財政局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等所需經(jīng)費(fèi)報銷必須附主辦單位通知文件,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。按上級財政部門規(guī)定報銷車船費(fèi)、住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi),應(yīng)該在出差歸來七日內(nèi)填寫《差旅費(fèi)報銷表》,及時辦理報銷,外出進(jìn)行招商考察活動經(jīng)費(fèi)支出必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并列編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報銷時不準(zhǔn)超出預(yù)算。

              3、交通費(fèi):車輛維修必須到指定的汽修廠,經(jīng)常務(wù)副鎮(zhèn)長同意后方可修車,修車費(fèi)用由財政安排專人定期結(jié)賬,如需租車時,必須經(jīng)常務(wù)副鎮(zhèn)長同意,否則不予結(jié)賬。

              4、招待費(fèi):政府來客人一律在食堂就餐,標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際需要安排。食堂費(fèi)用要每月同財政結(jié)一次賬,用食堂報銷單核銷入賬。特殊情況需在飯店招待的.,或需在飯店要菜的必須經(jīng)常務(wù)副鎮(zhèn)長同意方可招待,標(biāo)準(zhǔn)按領(lǐng)導(dǎo)安排意見辦。

              五、現(xiàn)金管理制度

              1、任何單位和個人不得挪用和借用公款,如有特殊情況需借款的,必須經(jīng)常務(wù)副鎮(zhèn)長批準(zhǔn),借款時間最長不得超過30天,前次未還的不得辦理新的借款,出納人員要加強(qiáng)對借款情況清查,及時催還到期借款。

              2、嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》超千元以上的款項必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

              3、單位現(xiàn)金不得超范圍留存,必須及時存入銀行,做到日清月結(jié)。

            財務(wù)管理制度2

              一、 意義

              1、財務(wù)管理是一門風(fēng)險控制的管理學(xué)科,通過建立緊密關(guān)聯(lián)且相互制衡的財務(wù)機(jī)制,保障經(jīng)濟(jì)活動的連續(xù)有序進(jìn)行,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能和作用。

              2、建立和完善財務(wù)機(jī)制能有效規(guī)避風(fēng)險,擺脫困境。

              二、 內(nèi)容

              1、財務(wù)管理的動力機(jī)制是通過運(yùn)用財務(wù)手段來建立合理的資源分配關(guān)系,將物質(zhì)激勵轉(zhuǎn)化為積極的經(jīng)營行為,實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開的.經(jīng)營活動。

              2、財務(wù)管理約束機(jī)制是指根據(jù)相關(guān)政策、法規(guī)和條例,有效結(jié)合經(jīng)濟(jì)利益提升和履行社會責(zé)任,實(shí)施利益約束、規(guī)范約束、責(zé)任約束和權(quán)力約束等措施。

              3、財務(wù)管理調(diào)節(jié)機(jī)制是指運(yùn)用各種協(xié)調(diào)手段,優(yōu)化財務(wù)關(guān)系、克服管理障礙的方式。其中包括組織調(diào)節(jié)、利益調(diào)節(jié)和公關(guān)調(diào)節(jié)等方法。組織調(diào)節(jié)是通過合理規(guī)劃和設(shè)計組織結(jié)構(gòu),明確分工和職責(zé),建立健全的內(nèi)部控制體系,以確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。同時,組織調(diào)節(jié)還能夠促進(jìn)各個部門之間的溝通與協(xié)作,提高整體運(yùn)營效率。利益調(diào)節(jié)是通過平衡不同利益主體之間的利益關(guān)系,防止出現(xiàn)利益沖突和矛盾。在財務(wù)管理中,利益調(diào)節(jié)可以體現(xiàn)為合理設(shè)定激勵機(jī)制,使員工與企業(yè)的利益一致,激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力;同時,還可以通過公正公平的薪酬分配和福利待遇,維護(hù)各方的權(quán)益。公關(guān)調(diào)節(jié)是通過與外部利益相關(guān)者的溝通和互動,維護(hù)企業(yè)形象和信譽(yù),樹立良好的社會形象。財務(wù)管理中的公關(guān)調(diào)節(jié)可以體現(xiàn)為及時披露財務(wù)信息,回應(yīng)社會關(guān)注和質(zhì)疑,建立健全的投資者關(guān)系管理體系,增強(qiáng)各方對企業(yè)的信任。以上是財務(wù)管理調(diào)節(jié)機(jī)制的基本內(nèi)容,通過綜合運(yùn)用組織調(diào)節(jié)、利益調(diào)節(jié)和公關(guān)調(diào)節(jié)等方法,可以有效促進(jìn)財務(wù)管理的協(xié)調(diào)與發(fā)展。

              4、財務(wù)管理風(fēng)險機(jī)制:建立專項制度,安排專業(yè)人員,經(jīng)過風(fēng)險辨別、分析、管理、控制等,敏銳果斷的分析判斷,迅速應(yīng)付,妥善解決。

              三、特點(diǎn)

              1、整體性,?財務(wù)管理機(jī)制的諸要素相互聯(lián)系、相互作用。

              2、結(jié)構(gòu)性,財務(wù)管理機(jī)制的若干要素,按照一定的秩序、方式和規(guī)則排列起來。

              3.動態(tài)性,財務(wù)管理機(jī)制是不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化,改變或替換某種要素,調(diào)節(jié)各種要素之間的關(guān)系,使其具有較強(qiáng)的生命力和較高的有效性。

              4.功能性,結(jié)構(gòu)決定功能,功能表現(xiàn)結(jié)構(gòu),影響結(jié)構(gòu)。優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高功能。

              四、功能

              1、協(xié)同功能:財務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的促協(xié)作用,與外部環(huán)境協(xié)同作用。

              2、整體功能:各個要素彼此相互聯(lián)系并緊密結(jié)合在一起,與外界發(fā)生相互作用和相互影響,形成一個開放的整體系統(tǒng)。

              3、適應(yīng)功能:財務(wù)機(jī)制具有適應(yīng)環(huán)境的能力,不斷調(diào)整財務(wù)政策,合理預(yù)測事業(yè)發(fā)展。

              4、平衡功能:財務(wù)管理機(jī)制中各種機(jī)制起作用的綜合能力。

              五、組織架構(gòu)

              設(shè)置財務(wù)組,歸口統(tǒng)籌組管理,由審計組監(jiān)督。

              崗位設(shè)置:

              設(shè)財務(wù)主崗1名,對統(tǒng)籌組負(fù)責(zé);

              設(shè)財務(wù)輔崗會計1名,主崗負(fù)責(zé);

              設(shè)財務(wù)輔崗出納1名,對會計負(fù)責(zé)。

              六、資金管理

              1、資金使用由主崗申報計劃,統(tǒng)籌組審核同意后方可使用。

              2、資金收付必須辦理手續(xù):收款時,由出納開收據(jù),存入系統(tǒng)指定賬戶,按需結(jié)算;

              3、支付流程:

              主崗申報→董事長審批→財務(wù)審核→審計組審計→出納人員支付。

              4、日常費(fèi)用歸口主崗負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)使用。

              5、其他會計業(yè)務(wù)應(yīng)按照《公司法》、《會計法》、《財務(wù)制度》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》以及國家其他相關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行。

            財務(wù)管理制度3

              財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理,籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:

              1、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作,編制公司的各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費(fèi)用開支;收回售樓款,清理催收應(yīng)收款項;辦理日常現(xiàn)金收付,費(fèi)用報銷,稅費(fèi)交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。

              2、負(fù)責(zé)公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進(jìn)行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。

              3、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理,設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料;按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設(shè)置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

              4、建立經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會計核算資料,統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

              5、配合公司內(nèi)部審計。

              根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),為加強(qiáng)財務(wù)管理,特制定本制度。

              第一章資金審批制度

              1、總則

              (1)公司3000元以上的款項的支付,須經(jīng)公司董事長簽字批準(zhǔn)。如董事長不在公司,3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

              (2)財務(wù)專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管,財務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記(外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件)。

              (3)財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

              (4)開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符、如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。

              (5)往來款的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須經(jīng)公司董事會研究批準(zhǔn)。

              (6)非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準(zhǔn)。

              ⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

              2、施工工程用款審批制度

              施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付,其程序按以下'施工工程專用款支付審批工作流程'執(zhí)行

              (1)承包單位提出付款申請,并填寫工程支付審批表。

              (2)財務(wù)部審核后,報公司經(jīng)理、董事長審批。

              (3)公司經(jīng)理、董事長審批同意后,財務(wù)對外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行,不得空缺事后補(bǔ)簽。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通,有分歧的報領(lǐng)導(dǎo)解決,禁止壓單行為。

              3、行政費(fèi)用支出管理制度

              (1)公司管理人員的費(fèi)用報銷,須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后財務(wù)方可報支。

              (2)涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用,須公司董事長批準(zhǔn)。

              4、公司差旅費(fèi)開支制度

              (1)公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼。

              (2)公司職員出差根據(jù)需要,由經(jīng)理決定選用交通工具。

              (3)公司職員出差期間,住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

              a房租標(biāo)準(zhǔn):一般職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為60元/日。

              b出差補(bǔ)貼:市內(nèi)補(bǔ)貼每人20元/日,市外補(bǔ)貼每人25元/日。

              c職工出差來回車費(fèi)實(shí)報實(shí)銷,出租車不在報銷范圍內(nèi)。

              d駕駛員出差補(bǔ)貼按每天30元計算。

              (4)實(shí)際報銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,經(jīng)公司董事長審批后支付。

              5、車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度

              (1)公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點(diǎn),維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。

              (2)公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。

              6、辦公費(fèi)用,會議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度。

              (1)公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,管理。

              (2)辦公室財產(chǎn)臺帳為財務(wù)部附設(shè)帳冊。

              (3)公司各部門因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報懂事長批準(zhǔn),其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。

              (4)有關(guān)工資、獎金、福利費(fèi)等各項津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定,經(jīng)懂事長批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案。

              7、行政費(fèi)用報銷制度

              (1)公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費(fèi),向個人支付的其他款項及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開支。

              (2)公司職員報銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報懂事長簽字,并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付。

              (3)應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單,事前申報制,批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

              (4)凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單,借款單留財務(wù)存底,待借款還回時財務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。

              (5)支票領(lǐng)用單,借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)審核后,由財務(wù)部直接支付。

              (6)銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告,如系空白支票所造成的損失,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。⑺其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

              第二章工程成本管理制度

              1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、,承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由董事長簽署或授權(quán)委托簽署。

              2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價的預(yù)測及審核,工程招投標(biāo)文件的編制,工程決算的審定。

              3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備,材料進(jìn)行采購,確保設(shè)備材料及時供應(yīng),積極進(jìn)行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。

              4、財務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。

              (1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,及時準(zhǔn)確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃。

              (2)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。

              5、工程中間結(jié)算程序。

              (1)施工單位于每月1到3日,將工程進(jìn)度結(jié)算報送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙,施工進(jìn)度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在每月5日內(nèi)送財務(wù)部會簽。

              (2)財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料,施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況,并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見,報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

              6、工程決算程序。

              (1)施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核,財務(wù)部會簽。

              (2)財務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證,合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費(fèi)用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

              (3)大工程辦理決算時,應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部、設(shè)計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項工程決算。

              (4)房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時,商品房由工程部,銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫手續(xù),財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。

              第三章財產(chǎn)管理制度

              1、公司財產(chǎn)的范圍

              (1)公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。

              (2)凡公司購入或自制的.機(jī)器設(shè)備、動力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。

              (3)凡單項價值在20xx元以下或價值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

              2、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財產(chǎn)的會計核算。

              (1)公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。

              (2)公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備,動力設(shè)備,工具儀器等由工程部歸口管理。

              (3)辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺帳,登記公司財產(chǎn)的購入,使用及庫存情況,負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管,維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。

              3、財產(chǎn)的購置與調(diào)撥

              (1)辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進(jìn)行市場詢價工作,經(jīng)財務(wù)部會簽,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購。

              (2)財產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗(yàn)收單,財產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián),財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗(yàn)收單,財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù),財產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺帳。

              (3)各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報辦公室審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

              (4)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián),一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報帳。

              (5)財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財務(wù)部備案。

              4、財產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)。

              (1)公司財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。

              (2)各部門的年終財產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財務(wù)人員參加。

              (3)財產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,盤虧和毀損的,均應(yīng)填報損益報告表,書面說明虧,損原因,對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。

              (4)凡已達(dá)到自然報廢條件的固定資產(chǎn),財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估,評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。

              (5)凡尚未達(dá)到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實(shí)上報。屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報總經(jīng)理,決定處理意見。主管工程和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。

            財務(wù)管理制度4

              班費(fèi)的收支原則是:使用要高效節(jié)省,管理公開透明,做到取之于同學(xué),用之于同學(xué)。

              一、班費(fèi)來源

              班費(fèi)來源主要是同學(xué)們定期交納的,所交納時間和金額由班主任和班委會來決定。原則上要求班上每個同學(xué)都必須交的。如有特殊情況的按實(shí)際情況做決定。

              二、班費(fèi)的使用

              主要用于班集體活動,班會費(fèi)用和購買屬于班集體的共同財產(chǎn),小于50元的由生活委員決定,大于50元小于100元由班委會討論決定,超過100元必須通過班主任的同意才能使用。班費(fèi)主要由生活委員負(fù)責(zé)班費(fèi)的收支和管理。班費(fèi)的使用超過100元就給班主任查閱簽字。

              三、班費(fèi)的登記

              生活委員在管理的過程中必須登記每一筆班費(fèi)的用處。登記時需要有以下幾項:

              1使用時間

              2班費(fèi)的'用途

              3所購買東西的單價、數(shù)量

              4經(jīng)手人是誰

              5證明人是誰

              6有特殊情況的需要記下備注。

              四、班費(fèi)的報銷

              所有用于班集體活動的費(fèi)用可以直接和生活委員報銷,對于較大金額就要和班主任匯報。所有的報銷都必須有發(fā)票或收據(jù)等消費(fèi)憑證,生活委員需要保管好這些發(fā)票和收據(jù)等消費(fèi)憑證,以便留底查賬。

              五、班費(fèi)的公布

              本著公開透明的原則,班費(fèi)要定期公布。公布時間是每個月一次,如果使用的過于頻繁就一個星期公布一次。公布方式是在班會上向全班同學(xué)公布,或者是在班級QQ群上共享來公布。

            財務(wù)管理制度5

              一、財務(wù)收支管理制度

              1、村級財務(wù)做到收有憑,付有據(jù),各項收支一定要實(shí)事求是,不得避實(shí)求虛,要具有真實(shí)性、合理性、合法性。

              2、各項收支憑據(jù)要及時記賬,要素要齊全,手續(xù)健全,特別對開支的發(fā)票要注明資金去向,拒絕白條入賬。

              3、村內(nèi)各項收支一定要參照《年初財政收支預(yù)算方案》執(zhí)行,做到先算后用,壓縮開支,年終結(jié)算時不得超預(yù)算開支,減少年內(nèi)負(fù)債,確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

              4、村內(nèi)年度結(jié)算為12月30日,在年終結(jié)算時確保當(dāng)年應(yīng)收未收、應(yīng)付未付各種款項,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則記入年終決算收益分配。

              5、村干部出差辦公事,預(yù)借差旅費(fèi)及墊付各種費(fèi)用,應(yīng)及時與村報賬員(出納)結(jié)清賬款,履行結(jié)賬手續(xù),不得拖欠。

              6、村干部年度工資經(jīng)村兩集體評議,報主管部門審核,經(jīng)黨、政府審批才能發(fā)放。但原則上村干部工資不得超過鄉(xiāng)財政撥發(fā)年度的轉(zhuǎn)移支付。但村內(nèi)資金來源較好,年終收益分配有節(jié)余時,可以適當(dāng)增加。

              7、村干部補(bǔ)貼按照村級財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定發(fā)放,不得超規(guī)定發(fā)放。

              8、上級單位撥給村級救災(zāi)資金的管理:救災(zāi)資金只得用于受災(zāi)村民衣、食、住、行等方面的支出,村實(shí)行專賬管理,嚴(yán)格做到專款專用,不得克扣截留,巧立明目、弄虛作假,挪作其他開支。受災(zāi)村民應(yīng)由村兩摸底造冊后,通過黨員、組長會議認(rèn)定后,并張榜公布,無異議后才能發(fā)放給受災(zāi)村民。

              9、凡是上級撥給村內(nèi)興辦公益事業(yè)項目建設(shè)資金,事先有預(yù)算,事后有結(jié)算,要實(shí)行專賬管理,專款專用,并張榜公布,接受群眾監(jiān)督,不得挪作其他開支。

              10、村內(nèi)爭取項目資金,嚴(yán)格禁止村內(nèi)為他人提供方便,開具收款收據(jù),借用村內(nèi)集體銀行賬戶過渡,進(jìn)行存入和支出現(xiàn)金,套取國家集體資金為個人所有。

              二、財務(wù)審批制度

              1、嚴(yán)格實(shí)行一支筆審批。村內(nèi)各項財務(wù)開支發(fā)票通過理財小組成員審核后,再由村主任審批報銷。

              2、審批權(quán)限:

              (1)500元內(nèi)(含500元)由村主任審批;

              (2)501元至1000元(含1000元)由村主任、支部書記會簽;

              (3)1000元以上由村兩集體研究討論審批;

              (4)興辦公益事業(yè)及購置固定資產(chǎn)、重開支應(yīng)由村民代表會或理財小組討論同意,由村兩申報,蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核,遞交鎮(zhèn)黨、政府審批同意后才能開支。

              3、對村內(nèi)各項開支發(fā)票手續(xù)不健全、要素不齊全、字跡不清的,村主任應(yīng)拒絕審批報銷。

              三、村賬鄉(xiāng)代管制度

              1、“村賬鎮(zhèn)代管”由鎮(zhèn)經(jīng)營管理站為主體,統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一提供財務(wù),公開資料,統(tǒng)一建檔,分村核算,搞好村級年終收益結(jié)算及報表工作。

              2、村集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)實(shí)行“三權(quán)”不變的原則,確保集體資產(chǎn)不平調(diào)、不挪用、不侵占。

              3、村級各項收入、支出憑據(jù)要有真實(shí)性、合理性、合法性,手續(xù)齊全,先由理財小組成員審核,再由村主任審批簽字后,每季度最后一個月月底由村報賬員向主管部門交賬,辦理交賬有關(guān)手續(xù)。

              4、村級報賬員應(yīng)每一季度與主管部門人員核對各科目賬戶余額,如有發(fā)生錯誤,并及時核查糾正。

              5、在村賬鎮(zhèn)代管的同時,要實(shí)行收支兩條線管理,做到規(guī)范有序的資金運(yùn)行機(jī)制,將村內(nèi)的全部收入納入村賬鄉(xiāng)代管核算范圍,規(guī)范資金收入的收繳程序,及時足額存入村賬鄉(xiāng)代管銀行賬戶,強(qiáng)化管理,進(jìn)行資金撥付制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

              四、財務(wù)人員管理制度

              1、村級報賬員兼任出納工作,支部書記和村主任不得兼任出納工作,必須按照《中華人民共和國會計法》及《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真貫徹落實(shí),按章辦事。

              2、村級報賬員負(fù)責(zé)村內(nèi)財務(wù)收支、往來結(jié)算、各項統(tǒng)計報表、記好村內(nèi)現(xiàn)金日記賬,將村內(nèi)各項收入、支出匯總,每季度月底向主管部門交賬,辦理交賬手續(xù),核對賬戶余額。

              3、村級報賬員接受上級主管部門管理、培訓(xùn)和考核,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和財務(wù)管理水平。

              4、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財政紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,全心全意為人民服務(wù),做好本職工作。

              5、村級報賬員嚴(yán)格執(zhí)行核算、監(jiān)督的'職能,寫好年度核算分析,參與擬定年度財務(wù)預(yù)算計劃和監(jiān)督財政計劃執(zhí)行情況。

              6、財務(wù)人員不得弄虛作假,偽造、變造、涂改和故意毀滅會計原始憑據(jù)及有關(guān)財務(wù)資料,不得設(shè)立賬外賬,違者要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。

              五、理財制度

              1、理財小組應(yīng)由群眾代表、黨員代表35人組成,負(fù)責(zé)村級財務(wù)監(jiān)督管理工作。

              2、村級財務(wù)監(jiān)督管理工作,應(yīng)堅持理財?shù)脑瓌t,理財小組有權(quán)監(jiān)督村級財務(wù)實(shí)施,對財務(wù)收支有知情權(quán)、審核權(quán)、決策權(quán)。

              3、理財小組成員應(yīng)定期召開理財會議,聽取群眾意見和建議,并將村級財務(wù)收支執(zhí)行情況向群眾代表會公布。

              4、理財小組在監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)違村內(nèi)財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定的`應(yīng)及時上報主管部門進(jìn)行處理。

              六、財務(wù)公開制度

              1、村級財務(wù)公開每年度進(jìn)行四次季度財務(wù)收支公布,公開內(nèi)容要真實(shí)全面。

              2、公開的方式以公開欄為主,公開欄設(shè)在人口居住密集地帶、主要交通路口等方便閱覽的地方。

              3、對群眾所提出意見和建議,要向群眾解釋和糾正。

            財務(wù)管理制度6

              1、為規(guī)范學(xué)校的財務(wù)行為,加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)管理,提高學(xué)校資金的使用效率,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,特別制定本制度。

              2、學(xué)校財務(wù)管理的基本原則是:貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦學(xué)的方針和量入為出的原則,努力保證學(xué)校發(fā)展、推進(jìn)素質(zhì)教育和教育教學(xué)工作的需要。

              3、實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理,獨(dú)立核算的財務(wù)管理體制。財務(wù)工作實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。

              4、實(shí)行預(yù)算管理,每年初,財會人員根據(jù)學(xué)校年度工作計劃編制年度財務(wù)預(yù)算,根據(jù)年度預(yù)算,做好季度、月份的實(shí)際用款計劃。

              5、嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收入,各項收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn),使用合法票據(jù);各項收入全部納入學(xué)校預(yù)算,統(tǒng)一管理。

              6、一切財務(wù)開支,嚴(yán)格執(zhí)行國家和本校制定的有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),并從嚴(yán)掌握。在保證教學(xué)工作正常開展的前提下,盡量節(jié)約開支。精打細(xì)算,能少開支的盡量少開支;能不開支的決不開支。把錢花在有用之處,必用之處。堅持勤儉辦學(xué),勤儉辦一切事業(yè)。

              7、財會人員要經(jīng)常、及時向財務(wù)主管及校長匯報財務(wù)開支情況;記好帳,做好月份、季度、年中、年末的`結(jié)賬和報表工作,并按期上報。

              8、財務(wù)收支實(shí)行由主管校長“一支筆”審批的制度。

              9、財務(wù)人員自覺遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,堅持審批制度和有關(guān)手續(xù)。不經(jīng)請示批準(zhǔn),違反財務(wù)管理制度的任何開支,財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷。財務(wù)人員不遵守財務(wù)制度,隨意報銷,將被追究責(zé)任。

              10、負(fù)債是指我校所承擔(dān)的能以貨幣計量,需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)的負(fù)債分別管理,及時清理,并按規(guī)定辦理結(jié)算,保證各項負(fù)責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)歸還。

              11、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),特別是財務(wù)主管,必須以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行國家和學(xué)校的各項財力制度。如有違反制度和失職行為,也要追究責(zé)任,加重處罰。

              12、財會人員要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財務(wù)制度,并做好群眾工作,經(jīng)常開展勤儉辦學(xué)和愛護(hù)公物的宣傳教育。

              13、接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督,并建立了嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。建立健全崗位責(zé)任制、財務(wù)人員離任審計制。財務(wù)管理要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,實(shí)行民主理財,財務(wù)公開。要主動征求群眾意見,積極采納合理化建議。

              14、按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,做好會計檔案的建檔、存檔工作。

              15、財會人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)定的各項財務(wù)法規(guī)、制度、財會工作條例、財會人員條例等文件,加強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性。財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán)。對違反國家法規(guī)的行為有權(quán)提出意見,并向上級主管部門反映。

              16、做好財務(wù)工作的安全保衛(wèi)和保密工作。

            財務(wù)管理制度7

              【一】現(xiàn)金存款管理制度

              (1)嚴(yán)格執(zhí)行資金代管制度,村級集體資金一律由鎮(zhèn)經(jīng)管站代為管理,存入指定銀行或信用社,分村單列帳戶核算。

              (2)嚴(yán)格執(zhí)行錢賬分管制度。村報帳員負(fù)責(zé)備用金的管理,現(xiàn)金存款的核實(shí)和對帳,鎮(zhèn)經(jīng)管站負(fù)責(zé)與村辦理現(xiàn)金收付及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),其他人員不得管理現(xiàn)金。其他人員經(jīng)手收入現(xiàn)金時,原則上應(yīng)在3天之內(nèi)及時交賬,最遲不得跨月份結(jié)算,不準(zhǔn)白條抵庫。

              (3)向單位和農(nóng)戶收取現(xiàn)金時,必須填制縣經(jīng)管站、財政局指定使用的統(tǒng)一收款收據(jù),并及時將現(xiàn)金轉(zhuǎn)存銀行。不準(zhǔn)坐支,不得挪用,不準(zhǔn)公款私存,不準(zhǔn)私設(shè)“小金庫”。

              (4)嚴(yán)格審批手續(xù),對未經(jīng)審批人審批等手續(xù)不完備的開支,村報帳員不準(zhǔn)付款,對不合理開支,村報賬員有權(quán)拒絕付款和入賬,并及時向上級主管部門反映。

              (5)庫存現(xiàn)金不準(zhǔn)超過規(guī)定限額。庫存現(xiàn)金限額一般為5000元,不準(zhǔn)白條抵庫。村干部因公出差需向單位借款的,必須經(jīng)審批人審批后方可借款,辦完公務(wù)后,原則上應(yīng)在3日內(nèi)及時交賬,最遲不得跨月結(jié)算。

              (6)村報賬員應(yīng)當(dāng)逐日對賬,并認(rèn)真逐筆登記“現(xiàn)金日記賬”,及時準(zhǔn)確地核算現(xiàn)金收入、支出和結(jié)存,做到日清月結(jié),帳款相符。發(fā)現(xiàn)長款或短款,要及時登記并查明原因,分別作出處理,查不出原因的長款,應(yīng)作為收入賬,查不出原因的短款,由當(dāng)事人限期賠償。

              【二】財產(chǎn)管理制度

              (1)財產(chǎn)必須按照有關(guān)規(guī)定計價,納入賬內(nèi)核算,并將每件

              財產(chǎn)的規(guī)格、型號、原值、折舊、購進(jìn)日期、編號記入分類明細(xì)賬的固定資產(chǎn)登記簿。

              (2)財產(chǎn)必須確定專人保管、使用,明確責(zé)任。

              (3)固定資產(chǎn)必須按規(guī)定計提折舊,所提折舊費(fèi)必須保證對固定資產(chǎn)損耗價值的賠償。

              (4)每年必須對財產(chǎn)進(jìn)行一次全面清點(diǎn),做到賬實(shí)相符。如有出入,要查明原因,作出處理。屬于盤盈的,要作價入賬,屬于自然損壞的,要造出清冊經(jīng)村民代表會議通過后,沖銷固定資產(chǎn)帳目,屬于人為占用要及時追回,追回有困難的,要照價賠償,閑置的固定資產(chǎn),經(jīng)村民代表會議通過后,可合理估價予以變賣。

              【三】預(yù)決算制度

              (1)年初要按照以收定支,量入為出,量力而行的原則,制定財務(wù)收支,固定資產(chǎn)購建,農(nóng)業(yè)基本建設(shè),資源開發(fā)投資,收益分配等計劃,不得制定赤字預(yù)算,更不得舉債運(yùn)行。

              (2)一事一議資金,經(jīng)營收入,發(fā)包及上交收入等收入預(yù)算,村組干部工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、報刊雜志訂閱費(fèi)、養(yǎng)老保險及獎金等支出預(yù)算,必須按照有關(guān)法規(guī)、政策并結(jié)合本村具體情況,由村民代表會議確定。

              (3)年中必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案,防止短收超支,如因特殊情況無法執(zhí)行預(yù)算方案的,必須及時修改預(yù)算方案。

              (4)年終要制定收入、支出、分配的決算方案,可分配收益必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的順序進(jìn)行分配。

              (5)年初預(yù)算方案,年中修改的預(yù)算方案和年終決算方案都必須由村民委員會提出建議經(jīng)村民代表會議審議通過,并報鎮(zhèn)經(jīng)管站審定。

              【四】財務(wù)收支管理和審批制度

              (1)所有收支必須納入賬內(nèi)核算,嚴(yán)禁截留收入搞賬外開支,任何人不得坐支、隱瞞和挪用各項收入。

              (2)一切費(fèi)用開支都必須符合制度規(guī)定,且有真實(shí)的單據(jù)作為憑證,嚴(yán)禁使用不符合規(guī)定的單據(jù)入賬。

              (3)明確費(fèi)用開支的.審批人。財務(wù)開支實(shí)行村委會主任、村黨支部書記會簽制,村集體經(jīng)濟(jì)組織只設(shè)報帳員一名。

              (4)明確費(fèi)用開支的審批權(quán)限。具體審批權(quán)限分為:村主任、村黨支部書記會簽審批,村支兩委集體研究,村民代表大會審批三個層次。1000—10000元以內(nèi)的開支,必須由村支兩委集體討論通過。10000元以上20000元以下的開支需經(jīng)村支兩委集體討論通過后并報村務(wù)監(jiān)督委員會通過簽字,超過20000元以上的開支需經(jīng)村民代表會議集體決議通過。

              (5)所有報銷憑證,必須具備時間、用途,并由經(jīng)手人和證明人簽字后方可審批,對于票據(jù)不真實(shí)、手續(xù)不完備、未經(jīng)審批或越權(quán)審批的憑證,村報帳員應(yīng)當(dāng)拒付,拒絕報賬,鎮(zhèn)經(jīng)管站會計拒絕入賬。村委會主任和村黨支部書記不得經(jīng)手收支任何票據(jù)和錢款,村委會主任和村黨支部書記的開支必須有一名以上村支兩委負(fù)責(zé)人參加并簽字。

              【五】票證管理制度

              (1)賬簿、憑證、報表、收據(jù)等,由鎮(zhèn)經(jīng)管站和財政所統(tǒng)一添置、領(lǐng)購,各村不得自行印制,更不得自行到市場購買。

              (2)專用收款收據(jù)等帶序號的憑證,必須建立“票證登記”制度進(jìn)行登記管理。領(lǐng)用、繳銷時,都要按憑證種類號碼入簿登記。使用時填錯作廢處理的憑證,要在各聯(lián)上加蓋“作廢”戳記,一并保留在票據(jù)存根上。

              (3)票證由村報賬員負(fù)責(zé)領(lǐng)用和管理,實(shí)行誰領(lǐng)用、誰保管

              的原則,用完一本方可領(lǐng)用下本,特殊情況需多領(lǐng)用的,最多不超過五本,并限期繳銷,如發(fā)現(xiàn)丟失,要及時查明原因,追究當(dāng)事人責(zé)任。

              【六】村級費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)制度

              (1)村內(nèi)集體資金的使用必須在制度的約束下把費(fèi)用控制在規(guī)定的限額內(nèi),年度開支總額一般不得超過年初預(yù)算,如特殊情況需要增支必須經(jīng)村民代表會議討論通過,所有開支標(biāo)準(zhǔn)一律報鎮(zhèn)經(jīng)管站備案。

              (2)差旅費(fèi)。村干部因出差、乘坐的交通工具檔次,出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),住宿費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等,由村民代表大會決定,超規(guī)格的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)由出差人自理。

              (3)工資、獎金及福利補(bǔ)貼。村干部工資由鎮(zhèn)政府按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)放,獎金及福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由村民代表大會決定,并報鎮(zhèn)黨委、政府批復(fù),不得由村支兩委自行研究決定。

              (4)通訊費(fèi)、辦公費(fèi)用可實(shí)行包干,具體標(biāo)準(zhǔn)各村可根據(jù)實(shí)際情況由村代表大會決定。

              (5)其他。報刊雜志的訂閱以黨報黨刊為主,杜絕濫雜的現(xiàn)象,無經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位和個人慶典不得以村集體名義提供贊助。

              【七】財務(wù)公開制度

              (1)村級財務(wù)必須定期搞好財務(wù)公開,必須在鎮(zhèn)經(jīng)管站的結(jié)算報表基礎(chǔ)上進(jìn)行。年初應(yīng)公布財務(wù)計劃,每季度末公布一次各項收入、支出情況,年末公布各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、農(nóng)民承擔(dān)的集資款、水費(fèi)、電費(fèi)、勞動積累工和義務(wù)工及以資代勞等情況,對于多數(shù)村民或民主理財小組要求公開的專項財務(wù)活動,應(yīng)及時單獨(dú)公布,重要的財務(wù)活動應(yīng)及時逐項逐筆公布。

              (2)村級財務(wù)公開的內(nèi)容為:財務(wù)狀況及執(zhí)行情況;村級各項收支的真實(shí)具體情況;專項建設(shè)(含一事一議)的資金預(yù)決算情況;集體各項財產(chǎn),債權(quán)債務(wù)收益分配情況;群眾要求公開的其他財務(wù)事項。

              (3)財務(wù)公開的形式為:設(shè)立固定公開欄,按照規(guī)定的模式進(jìn)行公布或在黨員大會、村民代表大會上公布。

              (4)嚴(yán)格財務(wù)公開程序。年度財務(wù)公開前,應(yīng)由村民主理財小組對村集體經(jīng)濟(jì)組織的全部財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和有關(guān)賬目等進(jìn)行一次全面清理核實(shí),并作出結(jié)論意見。季度財務(wù)公開,應(yīng)由民主理財小組對財務(wù)收支進(jìn)行審核,財務(wù)公開的內(nèi)容要有村報帳員、村支兩委負(fù)責(zé)人、村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)人簽字,報鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可后公開。

              【八】財務(wù)交接制度

              (1)村財務(wù)人員離開工作崗位,必須辦理交接手續(xù),任何人在沒有辦妥交接手續(xù)前不得離崗。財務(wù)人員應(yīng)遵循財務(wù)準(zhǔn)則,離崗時不得扣留任何財務(wù)資料及檔案。

              (2)交接手續(xù)必須在監(jiān)交人監(jiān)督下進(jìn)行,監(jiān)交人對交接工作負(fù)全責(zé),如事后發(fā)現(xiàn)交接不清,除追究交接人員責(zé)任外,監(jiān)交人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,財務(wù)交接的監(jiān)交人為鎮(zhèn)經(jīng)管站和村民主理財小組成員。

              (3)財務(wù)人員離職辦理交接手續(xù)時,必須編制科目余額表和各項相應(yīng)的明細(xì)表,以及有關(guān)事項說明材料,并將所經(jīng)管的帳簿、憑證、報表、業(yè)務(wù)印章等列出移交清單,移交給新接任的財務(wù)人員。所有移交表和清單,移交人、接交人、監(jiān)交人都必須簽名蓋章,一式四份,移交人、監(jiān)交人、接交人各持一份,另一份會計檔案室入檔備存。

            財務(wù)管理制度8

              為加強(qiáng)財政財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,保證各項工作的正常運(yùn)行,特制定本鎮(zhèn)財政財務(wù)管理制度。

              一、管理和監(jiān)督范圍

              預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外及行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專項資金。

              二、財政預(yù)決算

              1、鎮(zhèn)財政按上級要求建立財政預(yù)算和決算制度,規(guī)范財政收支。

              2、預(yù)算和年度決算報告必須報鎮(zhèn)人民代表大會討論審議通過。

              三、財政財務(wù)審批

              鎮(zhèn)財政財務(wù)實(shí)行鎮(zhèn)長一支筆審批。一切財務(wù)支出須取得合法原始憑證,由經(jīng)手人注明用途并簽章后方可審批。對手續(xù)不全,憑證不合法,內(nèi)容不真實(shí),用途不明確,開支不合理的,不得予以審批,各項支出憑證須經(jīng)總會計審核無誤后方可報銷,對不符合制度的發(fā)票,財務(wù)人員有權(quán)拒付。

              四、收入管理

              1、縣財政及有關(guān)部門下拔的各項補(bǔ)助收入,項目資金、專款及其它款項全部列入鎮(zhèn)財政和財務(wù)專戶管理。

              2、公產(chǎn)變價收入、集資等其他收入應(yīng)按時上交鎮(zhèn)財辦,列入財政管理。

              五、支出管理

              1、縣內(nèi)出差實(shí)行包干制。即正職每月補(bǔ)貼240元,副職每月補(bǔ)貼200元,財辦總會計享受副職待遇。其他干部每月補(bǔ)貼120元。計育辦送計育對象經(jīng)核實(shí)后實(shí)報實(shí)銷。

              2、縣外出差必須經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意,填寫出差報銷單按有關(guān)規(guī)定給予報銷。各類考察、培訓(xùn)只報頭尾兩天的出差補(bǔ)助,中途不予補(bǔ)貼。

              3、在崗正式干部參加函授、刊授、自學(xué)考試等各類在職學(xué)習(xí),經(jīng)批準(zhǔn)后方可參加,成績合格者按縣有關(guān)規(guī)定行政干部按90%、事業(yè)干部按50%予以報銷。在學(xué)習(xí)期間,不享受出差補(bǔ)貼。

              4、各類文件打印實(shí)行定點(diǎn)打印,由黨政辦會同財辦核實(shí)、結(jié)算。

              5、報刊雜志除黨報黨刊硬性任務(wù)外,應(yīng)嚴(yán)格控制,確因工作需要,報黨政辦登記,經(jīng)研究后方可報銷。

              6、副科以上通訊按縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各辦公室電話費(fèi)按《石塘鎮(zhèn)電話管理辦法》執(zhí)行。

              7、公務(wù)及會務(wù)接待相關(guān)制度執(zhí)行。

              8、物資采購管理。辦公用品和其他后勤用品以及固定資產(chǎn)的購置,由黨政辦會同財辦購置。各干部按規(guī)定向黨政辦領(lǐng)用,黨政辦必須建立好辦公用品收發(fā)登記制度,財辦進(jìn)行財產(chǎn)登記。購置大宗用品在**元以上的,應(yīng)提交黨政聯(lián)席會議或鎮(zhèn)長辦公會議研究,屬于縣控辦控制范圍內(nèi)的采購,由黨政辦會同財辦按規(guī)定辦理審批手續(xù)后方可購置。 六、民政專款管理

              1、民政款必須專款專用,數(shù)額在300元以下的臨時救濟(jì),由本人提出申請,經(jīng)村委會、駐村干部、民政助理員及分管領(lǐng)導(dǎo)簽署,報鎮(zhèn)長審批后發(fā)放。

              2、300元以上,1000以下須經(jīng)鎮(zhèn)長簽署意見審批后發(fā)放。

              3、1000元以上或大宗專項救濟(jì)物資發(fā)放,由民政助理員和分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見,經(jīng)黨政聯(lián)席會議或鎮(zhèn)長辦公會議研究后決定。

              七、項目基金管理

              1、項目資金管理按縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

              2、項目資金預(yù)付款。按工程建設(shè),由施工單位(人)提出申請,項目責(zé)任人(分管領(lǐng)導(dǎo))初審后報鎮(zhèn)政府審批。

              3、項目決算及付款。按工程合同各款嚴(yán)格執(zhí)行,決算付款憑審計部門出具的真實(shí)資料及合法憑證結(jié)算。

              4、移民開發(fā)資金項目按縣移民辦公室有關(guān)規(guī)定管理。

              5、其他專項資金零星補(bǔ)助或支出,**元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)報鎮(zhèn)長審批;**元以上的.須經(jīng)黨政聯(lián)席會議或鎮(zhèn)長辦公會專題會議研究決定。

              八、財物管理

              1、鎮(zhèn)財辦對鎮(zhèn)屬資產(chǎn)確定專人統(tǒng)一管理,造冊登記,建立采購、登記、保管、領(lǐng)(借)制度,切實(shí)做到有物有帳,帳物相符。

              2、鎮(zhèn)財辦會同黨政辦對所屬的資產(chǎn)每年進(jìn)行一次清點(diǎn)核對,編制物資清單一式叁份,由有關(guān)人員簽字后交物資使用辦公室、管理人員、財務(wù)總會計各一份,如發(fā)現(xiàn)缺少和損壞要及時查明原因,提出書面處理意見。

              3、干部調(diào)動時要填寫移交清單,按規(guī)定辦理移交手續(xù),否則人事、財務(wù)人員不予開調(diào)動介紹信和工資介紹信。

              九、現(xiàn)金管理

              鎮(zhèn)財政資金由金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)一開戶進(jìn)行管理,其他人員不得截留,否則以挪用公款論處。出納的庫存現(xiàn)金必須嚴(yán)格控制,按正常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生額確定指標(biāo),實(shí)行限額管理。除特殊情況,現(xiàn)金庫存限額最高不得超過1000元,大額款項的往來要通過非現(xiàn)金結(jié)算。

            財務(wù)管理制度9

              1、會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

              2、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。

              3、財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。

              4、財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財務(wù)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項相符。

              5、財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理,并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

              6、財務(wù)工作人員對本公司實(shí)行會計監(jiān)督。

              7、財務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的`原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。

              8、財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項不符時,應(yīng)及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告,并請求查明原因,作出處理。

              9、財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。

              10、財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計。

              11、出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。

              12、財務(wù)審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實(shí)行審計,并做出審計報告,報送總經(jīng)理。

              13、財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

              14、財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。

            財務(wù)管理制度10

              為了進(jìn)一步規(guī)范單位財務(wù)行為,促進(jìn)單位內(nèi)部管理,加強(qiáng)內(nèi)部會計監(jiān)督,完善財務(wù)監(jiān)督機(jī)制,提高會計信息質(zhì)量,保護(hù)資金的安全、完整,提高資金使用效益。根據(jù)《中華人民共和國會計法》及有關(guān)財經(jīng)法規(guī),特制定內(nèi)部財務(wù)管理制度。

              一、單位內(nèi)部財務(wù)管理體制

              1、財經(jīng)審批:根據(jù)新修訂《會計法》第三條規(guī)定:單位負(fù)責(zé)人為本單位會計行為責(zé)任主體,切實(shí)對會計工作和會計資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。結(jié)合我局實(shí)際,全局上下財經(jīng)審批實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、收支分線、單位負(fù)責(zé)人分別予以委托。對所有報銷的原始憑證一律由財務(wù)部門首先審核,然后由主管行政的領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可報銷,否則,出納一律杜絕報銷。對重大會計事項的決策和開支都必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

              2、財務(wù)部門的權(quán)責(zé):負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算和編制、執(zhí)行、檢查、分析具體制度并及時修定內(nèi)部財務(wù)管理制度,組織、指揮基層單位的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算;如實(shí)反映本單位的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,監(jiān)督財務(wù)收支,參與單位經(jīng)營決策,統(tǒng)一調(diào)度資金,統(tǒng)籌處理財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題。

              3、財務(wù)人員的分工。出納員負(fù)責(zé)掌握財經(jīng)政策,搞好現(xiàn)金管理,嚴(yán)格按照結(jié)算制度的規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票,做到日清月結(jié),及時編制收、付憑證并予以登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,定期與銀行對帳單核對,月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,核對相符,保管好相關(guān)財務(wù)印章(財務(wù)印章必須分開保管,會計或主管領(lǐng)導(dǎo)分別保管)。會計員具體負(fù)責(zé)編制轉(zhuǎn)帳憑證,審核出納員編制的收、付款憑證,登記會計帳簿,編制財務(wù)會計報告并做好財務(wù)分析和其它會計事務(wù)。

              二、貨幣資金及往來戶結(jié)算管理

              1、現(xiàn)金管理:局屬各單位庫存現(xiàn)金必須實(shí)行限額管理,一般庫存現(xiàn)金不超過三至五天的開支。收入的現(xiàn)金必須存入銀行,不得隨意坐支,超過現(xiàn)金結(jié)算范圍的支出,必須通過銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

              2、銀行存款管理。

              (1)遵守銀行各項結(jié)算規(guī)定,保證銀行結(jié)算業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。

              (2)建立健全銀行存款日記帳,及時與銀行核對,并編制銀行存款調(diào)節(jié)表,保證帳實(shí)相符。

              (3)健全銀行存款控制系統(tǒng),對支票登記、領(lǐng)用、簽發(fā)、核對、清查等,嚴(yán)格按照銀行結(jié)算管理辦法,嚴(yán)格規(guī)定各環(huán)節(jié)有關(guān)人員的責(zé)任。

              3、往來戶結(jié)算登記制度。局屬各單位必須及時登記每筆往來款項,準(zhǔn)確反映其形成,回收及增減變動情況,月底對各往來戶款項的余額列出清單。

              4、往來戶結(jié)算定期核對與清理。各單位每月、季終對往來款項必須進(jìn)行全面清理,對應(yīng)收帳款按其帳齡長短逐項進(jìn)行分析,必要時并及時函證核對,采取必要的催收措施,加快資金周轉(zhuǎn)。

              5、壞帳損失的確認(rèn)、審批、財務(wù)處理。對于壞帳損失的確認(rèn)條件按制度規(guī)定運(yùn)行,嚴(yán)格審批程序,特別是逾期兩個以上的應(yīng)收帳款,對于壞帳的處理方法,在國家規(guī)定的幅度內(nèi)按3-5‰的.比例并作出相應(yīng)會計處理。

              三、固定資產(chǎn)管理

              辦公室應(yīng)做好局固定資產(chǎn)登記管理,定期與財務(wù)科對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),對遺失、毀壞固定資產(chǎn)的,要查明原因,明確責(zé)任,作出處理。固定資產(chǎn)報廢、調(diào)撥和變賣,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

              四、項目專項資金管理

              1、項目專項資金申報。應(yīng)由業(yè)務(wù)工程部門向上級主管部門和市級有關(guān)部門申報、轉(zhuǎn)報各類專項資金的請示、報告,由申報或轉(zhuǎn)報單位、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)擬稿,報分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。上報市、區(qū)政府的專項資金請示、報告,報局長簽發(fā)。

              2、項目專項資金安排。

              (1)項目專項資金下達(dá)后,按下達(dá)的實(shí)際金額和使用范圍,由工程業(yè)務(wù)部門會同相關(guān)科室研究提出該專項的預(yù)算安排方案,包括支出細(xì)項、支出金額、執(zhí)行單位。報分管項目的領(lǐng)導(dǎo)審查,分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核。

              (2)項目資金安排經(jīng)審定后,由市財政撥付資金的,由財務(wù)科負(fù)責(zé)向市財政局報送方案;由局轉(zhuǎn)撥或直接支付資金的,在項目執(zhí)行前,分管項目的科室須向財務(wù)科銜接用款計劃,并按項目進(jìn)度填報項目資金撥款申請表,經(jīng)分管項目的領(lǐng)導(dǎo)審查后,交財務(wù)科審核支出內(nèi)容、金額與審批的方案一致,報主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后予以撥款。

              (3)專項項目資金有管理辦法的,嚴(yán)格按項目資金管理辦法執(zhí)行。

              3、項目專項資金的監(jiān)督檢查。由分管該項目工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分管項目的科室負(fù)責(zé),財務(wù)、監(jiān)察、審計配合,對項目專項資金的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對存在的問題要及時反映,提出整改措施并督促執(zhí)行單位整改。項目執(zhí)行完畢后由執(zhí)行單位負(fù)責(zé)對專項資金實(shí)施情況及成效進(jìn)行總結(jié)報送局長和分管項目、財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。

              五、撥款與工程結(jié)算管理

              1、財政撥款預(yù)算包干經(jīng)費(fèi):根據(jù)市、區(qū)撥經(jīng)費(fèi)計劃和撥款進(jìn)度,由分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室按年度計劃和逐月考核、驗(yàn)收的結(jié)果,對各單位進(jìn)行撥款。

              2、工程管理:(指計劃內(nèi)所有的工程)

              (1)根據(jù)上級部門下達(dá)的工程項目,由局統(tǒng)一研究確定施工單位,并下發(fā)任務(wù)書。施工單位在開工前,必須提出工程預(yù)算和施工圖紙報局審批。

              (2)開工后,根據(jù)上級預(yù)撥進(jìn)度款,結(jié)合施工單位實(shí)際進(jìn)度,對施工單位進(jìn)行進(jìn)度撥款。撥款前由施工單位填好進(jìn)度表,由工程部門簽字、財務(wù)部門簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可付款,手續(xù)不全者,出納一律杜絕支付。

              (3)工程竣工后,施工單位辦理工程結(jié)算時提交竣工資料,由局驗(yàn)收合格方能辦理竣工結(jié)算手續(xù),并同時辦理有關(guān)管理費(fèi),工程結(jié)余等上繳手續(xù)。

              六、專用資金管理

              具有專門用途的資金必須按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,實(shí)行按一定標(biāo)準(zhǔn)和比例計提,然后專款專用,以收抵支,略有節(jié)余的原則。

              1、職工福利基金:根據(jù)財政統(tǒng)一規(guī)定,按每月工資總額的2、5%計提。主要用于職工困難補(bǔ)助費(fèi)、慰問病號等。慰問病號一次不超過200元,上級部門控制在300元以內(nèi),由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊,黨群具體組織看望,不得多次看望,重復(fù)報銷。

              2、工會經(jīng)費(fèi):按照上級要求,各單位的工會經(jīng)費(fèi)要設(shè)專帳,單獨(dú)核算。計提比例按工資總額的2%計提,上交局40%,單位留用60%,由各級工會組織控制使用。

              3、職工教育經(jīng)費(fèi):

              按工資總額的1、5%計提,主要用于干部職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),繼續(xù)教育,由各單位控制使用。

              七、費(fèi)用管理

              經(jīng)費(fèi)開支必須遵守財政部門的有關(guān)規(guī)定,堅持“厲行節(jié)約,嚴(yán)格支出”的原則,首先確保人員經(jīng)費(fèi),優(yōu)先安排好水、電、通訊和交通等各項開支,對專項經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項專用。具體規(guī)定如下:

              1、公務(wù)費(fèi):(包括:辦公費(fèi)、會議費(fèi)、交通費(fèi))按局辦制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

              2、招待費(fèi)、旅游費(fèi):按局紀(jì)委制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

              3、差旅費(fèi):(因公出差:含住宿費(fèi)、長途補(bǔ)助、交通補(bǔ)貼)按照東財[1996]40號文件規(guī)定執(zhí)行。

              4、一次性撫恤費(fèi):按武人[20xx]42號文件執(zhí)行。

              5、喪葬費(fèi):按武人[20xx]2號文件執(zhí)行。

              6、遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi):按武人[20xx]17號文件執(zhí)行。

              7、探親路費(fèi):按鄂人[1994]50號文件執(zhí)行。

              8、獨(dú)生子女費(fèi)、書抄費(fèi):在9年義務(wù)教育期間按報銷發(fā)票中書抄費(fèi)的全額父母雙方各報一半;計劃內(nèi)二胎,在9年義務(wù)教育期間按報銷發(fā)票中書抄費(fèi)全額的80%父母雙方各報一半。

              9、獨(dú)生子女托幼費(fèi):獨(dú)生子女托幼費(fèi)按每月50元標(biāo)準(zhǔn),憑發(fā)票父母雙方各報一半;計劃內(nèi)二胎按每月50元標(biāo)準(zhǔn)的80%父母雙方各報一半。

              以上辦法各基層單位根據(jù)經(jīng)濟(jì)情況,可參照執(zhí)行也可以從嚴(yán)執(zhí)行。

              以上管理辦法,要求全局干部職工及財務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守,模范執(zhí)行。如該辦法與上級規(guī)定有抵觸的,以上級法規(guī)政策為準(zhǔn)。

            財務(wù)管理制度11

              一、為維護(hù)廣大會員和商會的利益,加強(qiáng)財務(wù)建設(shè),合理使用商會經(jīng)費(fèi),特制定本制度。

              二、財務(wù)管理將以《徐州市工商聯(lián)行業(yè)(異地)商會工作文件匯編》及相關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),堅決做到依法管理。

              三、為加強(qiáng)商會的財務(wù)管理,將在會員代表大會的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立“財務(wù)監(jiān)督審查小組”,全面負(fù)責(zé)商會的各項財務(wù)監(jiān)督管理,定時向會員大會報告工作,并嚴(yán)格實(shí)行每月一通報和每季度一審核的辦法。“財務(wù)監(jiān)督審查小組”由一名副會長、一名專業(yè)委員會會長、一名常務(wù)理事、一名理事和一名會員共5人組成。

              四、商會的經(jīng)濟(jì)收入、支出均設(shè)立明細(xì)帳,分別由兩名財務(wù)會計管理(財務(wù)科目由會計根據(jù)實(shí)際設(shè)定)。現(xiàn)金會計由辦公室文員兼任,主管會計由分管副會長推薦。

              五、商會財務(wù)管理實(shí)行“一支筆”制度,即各項費(fèi)用的支出均需會長審查,簽字后方可報銷入帳。

              六、單據(jù)報銷需憑發(fā)票、收據(jù),發(fā)票、收據(jù)均需蓋有公章,并有二名經(jīng)辦人簽字,說明用途,注明日期,嚴(yán)禁白條入帳。所報銷的發(fā)票應(yīng)在消費(fèi)后一周內(nèi)報銷入賬,如有特殊情況應(yīng)及時向會長說明情況,否則,責(zé)任自負(fù)。

              七、凡開支在三千元(含三千元)以內(nèi)的,由會長簽字;凡開支超過3000元以上的',事前需經(jīng)會長辦公會研究決定,任何個人無權(quán)獨(dú)自決定;違者不予報銷。

              八、日常支款應(yīng)先及時向會長匯報并同意,憑會長簽名借據(jù)或電話,現(xiàn)金會計才可支款。

              九、財務(wù)管理實(shí)行公開、透明、各項費(fèi)用支出本著節(jié)約的原則,專款專用,每月會長辦公會通報一次,每年底張榜公布,接受廣大會員的監(jiān)督審查。

              十、本制度于20xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。

              徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會

            xxx

            20xx年xx月xx日

            財務(wù)管理制度12

              為了規(guī)范預(yù)算單位的收支憑證管理,使原始憑證合理、合法,特制定本制度。

              一、預(yù)算收支憑證(包括外來憑證和自制憑證)必須經(jīng)記賬會計審核蓋章方可入賬。

              二、憑證審核必須以國家財經(jīng)政策法規(guī)、會計制度以及單位的收支預(yù)算為依據(jù),對憑證的合法性、合理性進(jìn)行審核。

              三、原始憑證必須是正規(guī)的'發(fā)票,自制的原始憑證要符合會計憑證的有關(guān)規(guī)定。

              四、對原始憑證內(nèi)容的完整性進(jìn)行如下審核:

              1、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容摘要、數(shù)量、單價、金額、日期填制是否完整。

              2、外來憑證是否填寫接受單位,有無憑證的填制單位的公章和開票人簽章。

              3、原始憑證的日期和編號是否準(zhǔn)確。

              五、對憑證的真實(shí)、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。

              1、原始憑證上是否注明事由和有關(guān)依據(jù),形成實(shí)物是否有實(shí)物驗(yàn)收人簽章。

              2、發(fā)票份數(shù)與所附附件是否相符。

              3、原始憑證上有關(guān)數(shù)量、單價、金額計算是否準(zhǔn)確,大小金額是否一致。

              六、審核報賬憑證手續(xù)是否齊備,單位蓋章、主管領(lǐng)導(dǎo)人簽字是否與預(yù)留印鑒相符,經(jīng)手人、證明人是否齊全。

              七、支出憑證的支出數(shù)額與預(yù)算口徑的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行核對,審核單位支出是否按照部門預(yù)算口徑開支。為保證資金安全,對單項大額支出按審批制度辦理。屬政府采購支出項目,必須辦理采購手續(xù)。

              八、審核中發(fā)現(xiàn)不符合要求的憑證拒絕報賬,及時退回,發(fā)現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)問題嫌疑的要及時報有關(guān)部門處理。

            財務(wù)管理制度13

              一、校長職責(zé)

              全面負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤財務(wù)管理工作,堅持勤儉辦學(xué)方針,努力改善辦學(xué)條件,引導(dǎo)后勤人員樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,管理好學(xué)校的校舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi);嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,努力增收節(jié)支,對學(xué)校的財務(wù)開支進(jìn)行審批檢查。

              二、結(jié)報員職責(zé)

              在校長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助校長分管學(xué)校后勤財務(wù)工作,是學(xué)校后勤財務(wù)工作的主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任者。

              1、協(xié)助校長制定各項后勤管理制度并貫徹執(zhí)行,制定學(xué)校后勤工作計劃。

              2、負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)管理。遵照勤儉辦學(xué)的原則,盡可能地利用好有限經(jīng)費(fèi);審核票據(jù);編制學(xué)校的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,科學(xué)使用經(jīng)費(fèi)。

              3、負(fù)責(zé)學(xué)校的財產(chǎn)管理。根據(jù)教學(xué)等方面需要,合理添置、使用和保管學(xué)校財產(chǎn),充分發(fā)揮其效益。

              4、負(fù)責(zé)學(xué)校的校園建設(shè)和校舍管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,對校園建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,進(jìn)行校舍的建設(shè)、使用和維修。搞好綠化、美化,保持校園的整潔,為師生創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

              5、負(fù)責(zé)學(xué)校食堂管理工作。

              6、搞好學(xué)校學(xué)生生活。

              7、負(fù)責(zé)對學(xué)校后勤工作人員的管理。加強(qiáng)政治思想教育,提高后勤隊伍素質(zhì),使之樹立起服務(wù)育人觀念。

              8、有計劃地征求教職工對后勤工作的意見,及時向校長匯報工作,經(jīng)常向校務(wù)委員會匯報后勤工作情況,認(rèn)真聽取校務(wù)委員會成員的意見。

              三、出納員職責(zé)

              1、統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理學(xué)校現(xiàn)金收付工作。嚴(yán)格遵守財政紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉財務(wù)制度,切實(shí)按照財務(wù)制度和標(biāo)準(zhǔn)辦理各項收付報銷手續(xù)。按照規(guī)定,該收的收,該付的付,受理報銷單據(jù),應(yīng)予嚴(yán)格審查。如發(fā)現(xiàn)憑證不實(shí),手續(xù)不全,耐心解釋,加以拒付。

              2、具體負(fù)責(zé)學(xué)校原始憑證的報銷、收集、分類、匯總、傳遞等工作。

              3、認(rèn)真把關(guān),嚴(yán)格審查原始憑證,以合法、真實(shí)的原始憑證為收入和支付的依據(jù),所有支出必須有經(jīng)辦人、證明人、物品驗(yàn)收人等簽字,發(fā)票要素必須齊全,對不符合制度和規(guī)定的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),不予報銷,未經(jīng)審核同意不得辦理支付。

              4、妥善保管好現(xiàn)金、支票等,銀行日記帳及現(xiàn)金日記賬不能出現(xiàn)赤字。不得以白條子抵充現(xiàn)金,也不得坐支現(xiàn)金。

              5、做好各項代付款項和水電的收付工作,做好個人所得稅的代扣代繳工作。

              6、服從學(xué)校統(tǒng)一安排,完成學(xué)校交辦的其它事務(wù)。

              四、保管員職責(zé)

              1、樹立愛校如家和為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的.思想。

              2、負(fù)責(zé)全校的教學(xué)用品、辦公用品、生活用品、維修材料等物品的保管工作。

              3、做好物資的出庫、入庫驗(yàn)收登記手續(xù)。物資入庫一律開箱開包點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)收質(zhì)量,逐項入庫登記,及時發(fā)放辦公用品、教材、作業(yè)本、生活用品、維修材料、清掃工具、桌凳等,對庫存物資要按規(guī)定建立帳本,與出納配合定期盤點(diǎn)對帳,做到賬物相符賬賬相符。

              4、物品報損報廢,必須得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

              5、勤儉節(jié)約,細(xì)心保管,防止積壓、浪費(fèi)、損壞、被竊,作到物盡其用,使用合理。做好保養(yǎng)工作。

              6、經(jīng)常檢查各班的課凳桌、門窗、玻璃、黑板及一切公物的保管情況,并做好檢查登記,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。

              7、做好防盜、防霉、防火等物品安全工作,搞好庫房衛(wèi)生。

              8、服從學(xué)校統(tǒng)一安排,完成學(xué)校交辦的其它事務(wù)。

              五、支出管理制度

              1、學(xué)校的支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn),精打細(xì)算,厲行節(jié)約。

              2、加強(qiáng)對支出的管理,各項支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,不得虛列虛報,不得以計劃數(shù)和預(yù)算數(shù)代替。

              3、按照區(qū)教育局的規(guī)定,學(xué)校所有支出實(shí)行報賬制。出納員具體負(fù)責(zé)學(xué)校原始憑證的報銷、收集、分類、匯總、傳遞以及資金的收支等工作。

              4、嚴(yán)格開支審批手續(xù)和審批程序。領(lǐng)用各種用品要登記、簽名,做好明細(xì)。所有支出必須有經(jīng)辦人、證明人、物品驗(yàn)收人等簽字,發(fā)票要素齊全后交分管簽字審批,最后由校長審核同意后方能報銷;對不符合制度和規(guī)定的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),不予報銷,未經(jīng)審核同意不得辦理支付。

              六、食堂財務(wù)管理制度

              1、學(xué)校食堂是為師生服務(wù)的單位,是學(xué)校的一部分,其資產(chǎn)屬學(xué)校所有。

              2、食堂由學(xué)校統(tǒng)一管理,不以營利為目的,應(yīng)本著學(xué)生自愿、為師生服務(wù)的原則,在保證食品衛(wèi)生安全的前提下,努力降低成本,提高伙食質(zhì)量,讓師生享受質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)。

              3、食堂實(shí)行獨(dú)立核算,按規(guī)定設(shè)置賬目,賬目公開清楚,定期向教職工公布。

              4、食堂的收入必須存入?yún)^(qū)結(jié)算中心的帳戶,不得坐收坐支,不得以個人存入折子戶。

              5、食堂大宗物品實(shí)行定點(diǎn)采購,采購時食堂負(fù)責(zé)人、出納員應(yīng)當(dāng)參加,必要時分管行政要參加,供應(yīng)商必須證件齊全,支出時要求供應(yīng)商提供發(fā)票。

              6、食堂保管員必須建好物資帳,定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),如實(shí)反映盈虧分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查物資保管情況。

              7、采購回的物資保管員必須開箱開包及時驗(yàn)收入庫,出入庫必須辦理手續(xù)。

              8、食堂報銷的票據(jù)必須有售貨人(要寫明售貨人姓名、住址)、采購人、驗(yàn)物人簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,校長審核同意方可付款。

              9、與食堂無關(guān)的支出不得在食堂帳列支。

            財務(wù)管理制度14

              總 則

              第一條 為加強(qiáng)公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。

              第二條 公司財務(wù)部門的職能是:

              (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。

              (二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。

              (三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

              (四)厲行節(jié)約,合理使用資金。

              (五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

              (六)對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財務(wù)工作,主動提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。

              (七)完成公司交給的其他工作。

              第三條 公司財務(wù)部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。

              在沒有專職總會計師之前,總會計師職責(zé)由會計兼任承擔(dān)。

              第四條公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必須遵守本規(guī)定。

              財務(wù)工作崗位職責(zé)

              第五條 總會計師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:

              (一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;

              (二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

              (三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析:

              (四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

              第六條 會計的主要工作職責(zé)是:

              (一)按照國家會計制度的規(guī)定、記賬、復(fù)賬、報賬做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,按期報賬。

              (二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀。

              (三)妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

              (四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

              第七條 出納的主要工作職責(zé)是:

              (一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

              (二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

              (三)建立健全現(xiàn)金出納各種賬目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

              (四)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。

              (五)積極配合銀行做好對賬、報賬工作。

              (六)配合會計做好各種賬務(wù)處理。

              (七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

               第八條 審計的主要工作職責(zé)是:

              (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度。

              (二)監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。

              (三)詳細(xì)核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的`數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。

              (四)審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。

              (五)糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

              (六)針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。

              (七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

              財務(wù)工作管理

              第九條 會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

              第十條 會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。

              第十一條 財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬,都必須在記賬憑證上簽字。

              第十二條 財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財務(wù)清查,保證賬簿記錄與實(shí)物、款項相符。

              第十三條 財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理,并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

              第十四條 財務(wù)工作人員對本公司實(shí)行會計監(jiān)督。

              財務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。

              第十五條 財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項不符時,應(yīng)及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告,并請求查明原因,作出處理。

              財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。

              第十六條 財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計。

              出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。

              第十七條 財務(wù)審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實(shí)行審計,并做出審計報告,報送總經(jīng)理。

              第十八條 財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

              財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。

              支票管理

              第十九條 支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有支票領(lǐng)用單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

              第二十條支票 付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤,完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行賬號,原支票領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷。

              第二十一條 財務(wù)人員月底清賬時憑支票領(lǐng)用單轉(zhuǎn)應(yīng)收款,發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還,當(dāng)月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報賬手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。

              第二十二條 對于報銷時短缺的金額,財務(wù)人員要及時催辦,到月底按第二十一條規(guī)定處理。

              凡一周內(nèi)收入款項累計超過10000元或現(xiàn)金收入超過5000元時,會計或出納人員應(yīng)文字性報告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)款項,不分金額大小由承辦人文字性報告總經(jīng)理。

              第二十三條 凡1000元以上的款項進(jìn)入銀行賬戶兩日內(nèi),會計或出納人員應(yīng)文字性報告總經(jīng)理。

              第二十四條 公司財務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。總經(jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知,同意后可先付款后補(bǔ)簽。

            財務(wù)管理制度15

              1.日常財務(wù)管理

              1.1日常財務(wù)業(yè)務(wù)管理

              1.企業(yè)一切經(jīng)營、勞務(wù)、中介、咨詢等各種經(jīng)濟(jì)收入(含代管代收資金),無論是直接還是間接的,都一律歸綜合部財務(wù)人員統(tǒng)一管理,任何部門和個人不得擅自扣留、轉(zhuǎn)移。

              2.綜合部參與制訂財務(wù)收支預(yù)算計劃,從會計、稅務(wù)、金融政策等方面提供建議,保障企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟(jì)活動健康有序地進(jìn)行。

              3.嚴(yán)格做到收支兩條線。一切收入和支出均分別按規(guī)定在綜合部財務(wù)人員處辦理,杜絕自收自支、以收代支的現(xiàn)象。

              1.2日常財務(wù)決算管理

              1.每月根據(jù)會計賬簿記錄的資料,通過整理分析、總結(jié),全面系統(tǒng)地反映企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營情況,由財務(wù)主管會計及時向總經(jīng)理匯報企業(yè)財務(wù)狀況。

              2.定期開展經(jīng)濟(jì)活動分析,使會計報表、會計資料在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。

              3.財務(wù)負(fù)責(zé)編報各類會計報表,于每月10日前將報表呈交總經(jīng)理。

              4.庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定的限額(視情況每日庫存現(xiàn)金5000元以下),超過限額的庫存現(xiàn)金要及時存入銀行,不得以“白條”抵庫,不得挪用現(xiàn)金。

              1.3會計人員管理

              1.公司會計人員必須有持有《會計從業(yè)資格證書》或會計職稱。且必須是簽訂了《勞動合同》的正式員工。

              2.會計人員必須貫徹執(zhí)行國家的法律、制度和財經(jīng)方針、政策,維護(hù)企業(yè)利益,對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行嚴(yán)格核算、監(jiān)督。

              3.會計人員必須具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,樂于奉獻(xiàn),有主人翁精神,對財務(wù)信息及商業(yè)機(jī)密高度保密,廉潔奉公,實(shí)事求是。

              4.會計人員必須努力鉆研業(yè)務(wù),不斷豐富會計理論知識,提高業(yè)務(wù)工作能力,熟練運(yùn)用計算技術(shù)和分析方法,做好本職工作。

              5.加強(qiáng)對會計工作的指導(dǎo),組織會計人員的學(xué)習(xí),積極參加培訓(xùn),提高會計人員的素質(zhì),會計人員做到相對穩(wěn)定。會計人員因故離職時,要辦好交接手續(xù),不得中斷會計工作。離任或離職會計人員需進(jìn)行考核和審計。

              2.會計憑證和賬薄管理

              2.1原始憑證管理

              1.原始憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,具有法律效力的書面證明。原始憑證的取得必須真實(shí)、有效、正確、完整。

              2.原始憑證的使用要求:

              (1)從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位印章。

              (2)從個人取得的原始憑證,必須有其本人的簽名或蓋章。

              (3)自制原始憑證必須有經(jīng)辦人和企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的簽名或蓋章。

              (4)對外開出的原始憑證,必須加蓋企業(yè)的印章;。

              (5)凡填有大寫和小寫金額的原始憑證,大寫和小寫金額必須相符。

              (6)支付款項的原始憑證,必須有收款單位和收款人的收款證明。

              (7)一式幾聯(lián)的原始憑證,必須用雙面復(fù)寫紙(發(fā)票和收據(jù)本身具備復(fù)寫

              紙功能的除外)套寫,并連續(xù)編號。

              3.按規(guī)定應(yīng)該使用網(wǎng)絡(luò)電子發(fā)票、稅控機(jī)打發(fā)票或定額發(fā)票的必須按其規(guī)定辦理。

              4.憑證作廢時應(yīng)加蓋“作廢”戳記,連同存根一并保存,不得撕毀或遺失。

              5.經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件。如果批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)歸檔的,應(yīng)將批準(zhǔn)文件復(fù)印件作為原始憑證附件。

              6.原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)。發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的,應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或者更正,更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開出單位的公章。

              7.已審核的原始憑證需有審核人簽字并注明審核日期。

              2.2記賬憑證管理

              1.記賬憑證是根據(jù)原始憑證的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容確定會計科目作為記賬依據(jù)。

              2.會計人員應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證。

              3.填制記賬憑證時,應(yīng)當(dāng)對記賬憑證進(jìn)行連續(xù)編號。一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要填制兩張以上記賬憑證的,可以采用分?jǐn)?shù)編號法編號。

              4.填制記賬憑證應(yīng)包括日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)以及填制人、稽核人、記賬人、財務(wù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。

              5.除結(jié)賬和更正錯誤的記賬憑證可以不附原始憑證外,其他記賬憑證必須附有原始憑證。如果一張原始憑證涉及幾張記賬憑證,可以把原始憑證附在一張主要的記賬憑證后面,并在其他記賬憑證上注明附有該原始憑證的記賬憑證的編號或者附原始憑證復(fù)印件。

              6.一張原始憑證所列支出需要本單位以外的其他單位共同負(fù)擔(dān)的,應(yīng)當(dāng)將其他單位負(fù)擔(dān)的部分,開給對方原始憑證分割單,進(jìn)行結(jié)算,原始憑證分割單必須具備原始憑證的基本內(nèi)容:即憑證名稱、填制憑證日期、填制憑證單位名稱或者填制人姓名、經(jīng)辦人的簽名或者蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價、金額和費(fèi)用分?jǐn)偳闆r等。

              7.已登賬的憑證,當(dāng)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)填寫錯誤時,應(yīng)調(diào)整相關(guān)科目;發(fā)現(xiàn)以前年度《記賬憑證》有錯誤的,損益類的應(yīng)當(dāng)通過“以前年度損益調(diào)整”科目用藍(lán)字更正。

              8.記賬憑證填制完畢后,如有空行,應(yīng)當(dāng)自金額欄最后一筆金額數(shù)字下的空行處至合計數(shù)上的空行處畫線注銷。實(shí)行賬務(wù)電算化后,計算機(jī)打印的記賬憑證不必在空行處畫線注銷。

              9.根據(jù)公司經(jīng)營情況,財務(wù)人員需設(shè)置現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、微信明細(xì)賬、支付寶明細(xì)賬、總分類賬、明細(xì)分類賬、固定資產(chǎn)臺賬等賬冊。

              3.貨幣資金管理

              3.1現(xiàn)金管理

              1.現(xiàn)金管理必須遵循錢賬分管,錢票分管原則,會計管賬,出納管錢。

              2.為保證公司經(jīng)營工作的正常進(jìn)行,必須保持適量的庫存現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金每日不能超出5000元,超出部分應(yīng)及時存入銀行賬戶。

              3.公司現(xiàn)金必須存放綜合部保險柜內(nèi)。

              4.出納必須確保現(xiàn)金的安全,防止遺失、偷竊。

              5.嚴(yán)禁以收抵支,收支必須分開。

              6.嚴(yán)禁其他單位和個人在我公司套取現(xiàn)金。

              7.嚴(yán)禁以白條或不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金。

              8.嚴(yán)禁私設(shè)小錢柜,不得將長款存放一邊,脫離賬務(wù)監(jiān)督。

              9.嚴(yán)禁將公款攜帶至自己家中存放保管,嚴(yán)禁挪用公款。

              10.出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、負(fù)責(zé)人審核、會計審核、總經(jīng)理審批的憑據(jù)付款。

              11.出納不得擅自將公款借給員工,借款必須有總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,并不得超過規(guī)定限額。

              12.出納人員要認(rèn)真、逐筆、順序登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),每天業(yè)務(wù)終了,應(yīng)核對賬、款是否相符。

              13.綜合部應(yīng)定期或不定期對出納人員的庫存現(xiàn)金進(jìn)行清查盤點(diǎn),如有長短款,應(yīng)查明原因及時處理。

              3.2銀行存款管理

              1.根據(jù)公司的資金性質(zhì),分別在銀行開立基本存款戶和一般存款戶。

              2.銷售及其他業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金要及時存入銀行,生產(chǎn)經(jīng)營所需要的現(xiàn)金可從銀行存款中支取。

              3.嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算業(yè)務(wù)中超過限額(500元以上)實(shí)行銀行存款轉(zhuǎn)賬結(jié)算的規(guī)定。

              4.任何人不得將公司銀行存款賬戶出租出借給其他單位和個人使用。

              5.建立銀行存款日記賬簿,由出納逐日逐筆核算銀行存款的收支業(yè)務(wù),及時結(jié)出銀行存款余額,防止開空頭支票。

              6.按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,逐日逐筆與銀行核對賬目,防止錯賬亂賬,造成公司財產(chǎn)損失。

              7.預(yù)備銀行的印鑒章由出納和主管會計分管,不得一人兼辦。

              8.嚴(yán)禁在任何空白紙張上加蓋銀行賬戶印鑒。

              9.加強(qiáng)對銀行賬戶、網(wǎng)銀U盾、密碼及其他賬戶的保密工作,一律不得外泄。

              10.定期對銀行賬戶進(jìn)行清理,對于半年內(nèi)不使用、不需用的銀行賬戶應(yīng)及時予以注銷。

              4.財務(wù)預(yù)算管理

              1.公司財務(wù)預(yù)算要根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和全年運(yùn)營項目進(jìn)行全面預(yù)算,資金計劃作為預(yù)算管理的重要組成部分,是部分財務(wù)預(yù)算的'具體體現(xiàn)。

              2.公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要編制每月用款計劃,于每月23日前將次月用款計劃報至綜合部負(fù)責(zé)人。由綜合部匯總編制公司月度資金開支計劃經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)上報投資公司審批。財務(wù)以最終審批的資金開支計劃作為各部門當(dāng)月的付款依據(jù),嚴(yán)格按決算或合同付款。

              3.對計劃內(nèi)支付的款項必須由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會計審核,最后報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。對超出計劃的款項不予支付,特殊情況需要支付款項需由各部門負(fù)責(zé)人制定資金使用計劃增補(bǔ)單,經(jīng)總經(jīng)理審核,呈報投資公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

              4.財務(wù)人員受理按程序簽批完整的《付款申請書》、《費(fèi)用報銷單》辦理付款時如按合同已超付或當(dāng)月沒有用款計劃,財務(wù)部有權(quán)拒付,一旦造成超付或誤付,財務(wù)人員要負(fù)全額追討或賠付責(zé)任。

              5.財務(wù)付款原則上必須取得發(fā)票,要求一款一票。即按照本次付款額度取得等額發(fā)票,減少往來賬的重復(fù)處理,及時真實(shí)地反映成本費(fèi)用。不同行業(yè)可以索取該行業(yè)的專用發(fā)票,但不得收取假票或廢票。凡收取了假票、廢票或不應(yīng)有的白條報賬,財務(wù)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

              5.費(fèi)用支出及報銷管理

              5.1費(fèi)用項目

              費(fèi)用項目主要包含:工資、員工福利、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦理手續(xù)上繳的各項規(guī)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、廣告費(fèi),固定資產(chǎn)、培訓(xùn)費(fèi)等,綜合部是費(fèi)用控制的責(zé)任部門。

              (1)工資開支:工資開支按公司規(guī)定執(zhí)行,每月6日(遇節(jié)假日提前或順延)由綜合部制表,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。發(fā)放工資時應(yīng)將月份的考核或獎勵一并增、減后據(jù)實(shí)發(fā)放,現(xiàn)金領(lǐng)款時要有本人簽字認(rèn)領(lǐng)。本月工資如有變動以總經(jīng)理簽字的工資變動表為準(zhǔn)。

              (2)員工福利:員工福利開支按公司規(guī)定執(zhí)行,在節(jié)日前由綜合部制表,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。領(lǐng)款時要由員工本人簽字認(rèn)領(lǐng)。福利明細(xì)如有變動以總經(jīng)理簽字的工資變動表為準(zhǔn)。

              (3)業(yè)務(wù)招待費(fèi):各部門如有業(yè)務(wù)招待需求,提前通過OA提交《業(yè)務(wù)招待申請》請示總經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后方可招待。報銷時須憑用餐發(fā)票及OA簽批的《業(yè)務(wù)招待申請》到財務(wù)審報,超出限額部分需公司總經(jīng)理同意后方可全報。

              (4)辦公費(fèi):辦公費(fèi)用包含辦公用品、辦公耗材、低值易耗品等費(fèi)用。辦公費(fèi)由綜合部統(tǒng)一管理和控制,財務(wù)人員對報銷費(fèi)用進(jìn)行必要的審核。

              (5)差旅費(fèi):差旅費(fèi)是指在十堰市城區(qū)以外的地區(qū)的出差費(fèi)用。各部門因工作需要外出,需在OA上提交《出差申請》請示總經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后方可出差。期間發(fā)生的差旅費(fèi)用實(shí)報實(shí)銷,具體報銷標(biāo)準(zhǔn)按照差旅費(fèi)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

              (6)通訊費(fèi):包含公司固定電話費(fèi)和個人通訊費(fèi),固定電話使用及費(fèi)用支出由綜合部統(tǒng)一管理。

              (7)交通費(fèi):員工因工作需要產(chǎn)生的交通費(fèi)用由各部門負(fù)責(zé)人管理審核,每月有交通費(fèi)補(bǔ)助的人員不得在補(bǔ)助外再次報銷交通費(fèi)。

              (8)廣告費(fèi):市場運(yùn)營組是廣告費(fèi)的管理與控制的主要責(zé)任部門,廣告費(fèi)用和其它費(fèi)用一并列入計劃管理,費(fèi)用原則上不超過稅法規(guī)定的扣除限額。市場運(yùn)營組根據(jù)年初審批的收支預(yù)算確定的廣告投入總額,逐步按方案明細(xì)實(shí)施,并根據(jù)進(jìn)度按月編報用款計劃。

              (9)固定資產(chǎn):各部門因辦公需要購置的固定資產(chǎn),先由本部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),綜合部審核,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可購置相關(guān)固定資產(chǎn),否則財務(wù)不予報銷。

              (10)培訓(xùn)費(fèi):由公司委派外出學(xué)習(xí)的,培訓(xùn)費(fèi)用由公司全額承擔(dān)。

              5.2借款管理規(guī)定

              1.公司內(nèi)部使用經(jīng)費(fèi)可事先通過辦理借款手續(xù)取得,非因公使用經(jīng)費(fèi)不予借款。

              2.凡借款均由經(jīng)辦人填寫《借款單》,簡要說明借款理由、借款期限及還款時間,一律報總經(jīng)理審批后,遞交財務(wù)辦理。

              3.出差借款:出差人員憑OA審批后的《出差申請表》按批準(zhǔn)額度辦理借款,出差返回后3個工作日內(nèi)憑《差旅費(fèi)報銷單》辦理報銷還款手續(xù)。

              4.公司內(nèi)部人員辦理涉外業(yè)務(wù)借款如因緊急事項必須借款時,遇總經(jīng)理不在,由借款部門負(fù)責(zé)人或借款人電話向總經(jīng)理報告借款情況并闡明事由,總經(jīng)理同意并告知財務(wù)后支付,事后補(bǔ)辦簽批手續(xù)。

              5.員工借款不得超過20xx元,經(jīng)理借款原則上不得超過5000元,試用期員工、實(shí)習(xí)生、非正式員工不得借款。

              6.借款原則上不允許跨月借支。借款未還者原則上不得再次借款。

              7.借款使用遵循“專款專用“原則。借款人應(yīng)于款項借出后10個工作日內(nèi)辦理沖賬或還款手續(xù),如遇外出情況,可順延5個工作日辦理,逾期未辦理沖賬或還款手續(xù)的從當(dāng)月工資中予以扣回。

              5.3費(fèi)用報銷規(guī)定

              1.報銷費(fèi)用實(shí)行三級審核和一級審批,即報銷單據(jù)由報銷人填制(報銷人、費(fèi)用類別、金額、單據(jù)數(shù)量)并初審;部門負(fù)責(zé)人二級審核,負(fù)責(zé)內(nèi)容的真實(shí)性;綜合部財務(wù)人員進(jìn)行三級審核,負(fù)責(zé)原始票據(jù)的真?zhèn)巍⑼暾约百M(fèi)用的合理性,最后報總經(jīng)理審批。

              2.總經(jīng)理的費(fèi)用報銷計劃內(nèi)的報柳投公司總經(jīng)理審批,計劃外的需按增補(bǔ)用款流程辦理增補(bǔ)手續(xù)后方可報銷。

              3.費(fèi)用報銷實(shí)行計劃管理,當(dāng)月資金開支計劃內(nèi)的費(fèi)用報銷由總經(jīng)理審批,超出計劃不予報銷。

              4.填寫報銷單應(yīng)注意:根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要求項目填寫,注明附件張數(shù),金額大小寫須完全一致(不得涂改),簡述費(fèi)用內(nèi)容或事由。

              6.合同管理

              1.財務(wù)人員作為費(fèi)用管控部門,負(fù)責(zé)合同款項的支付及收取,應(yīng)建立合同臺賬,避免遺失,借閱簽字,限期歸還。

              2.在審核收款業(yè)務(wù)類合同時,要明確合同金額、收款周期、開票開具要求,把控回款進(jìn)度,依據(jù)合同方要求規(guī)范開具發(fā)票。

              3.在審核支付業(yè)務(wù)類合同,要明確合同主體、標(biāo)的產(chǎn)品、合同金額,把控付款進(jìn)度。合同所需要提供的發(fā)票原則上一款一票,但發(fā)票額不得低于付款額的90%。

              7.納稅管理

              1.在稅法規(guī)定的范圍內(nèi),必須從公司戰(zhàn)略、經(jīng)營以及理財三個層面考慮,綜合立體地進(jìn)行思維,通過對公司經(jīng)營、投資、理財?shù)然顒拥氖孪然I劃和安排,在合理合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)納稅成本。

              2.納稅是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和社會責(zé)任,要分清企業(yè)必須繳納的稅費(fèi)、應(yīng)享受的稅收優(yōu)惠政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,遵循稅收籌劃與納稅協(xié)調(diào)一致的原則。

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