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            企業(yè)管理部的崗位職責(zé)

            時(shí)間:2024-06-08 15:50:30 企業(yè)管理 我要投稿

            企業(yè)管理部的崗位職責(zé)

              在日常生活和工作中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)管理部的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

            企業(yè)管理部的崗位職責(zé)

            企業(yè)管理部的崗位職責(zé)1

              1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)管理(建章建制,工作流程制定,績(jī)效考核),生產(chǎn)調(diào)度管理,計(jì)量管理,合同管理等工作

              2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指令和各種輸供氣方案的正確執(zhí)行;

              3、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)的收集,計(jì)算,整理和分析,堅(jiān)持每月深入基層調(diào)查,掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),了解各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況,準(zhǔn)確編制生產(chǎn)月報(bào),生產(chǎn)月計(jì)劃等報(bào)表并及時(shí)發(fā)送至有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo);

              4、加強(qiáng)與各部門(mén)之間統(tǒng)計(jì)人員的聯(lián)系,做好用戶發(fā)展,設(shè)計(jì),工程建設(shè),采購(gòu)等統(tǒng)計(jì)數(shù)字的核實(shí),為公司制定計(jì)劃提供正確依據(jù);

              5、協(xié)調(diào)并幫助各單位保持有關(guān)上報(bào)報(bào)表的一致性,統(tǒng)一性;

              6、完善統(tǒng)計(jì)工作制度,管理本部門(mén)的`統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料;

              7、及時(shí)協(xié)調(diào)或上報(bào)各部門(mén),單位存在的問(wèn)題,并提出具體措施或建議;

              8、參與施工圖設(shè)計(jì)交底工作,積極協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更;

              9、參與工程的前期,中期質(zhì)量安全檢查,后期竣工驗(yàn)收以及重要設(shè)備的安裝,調(diào)試,驗(yàn)收工作、

              10、組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;

              11、做好統(tǒng)計(jì)數(shù)字保密工作;

              12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、

            企業(yè)管理部的崗位職責(zé)2

              1、企業(yè)管理部職能

              (1)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃;

              (2)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)組織構(gòu)架、部門(mén)職能、崗位職能;

              (3)負(fù)責(zé)編制企業(yè)的年度工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬訂績(jī)效考核的總體方案及相關(guān)措施;

              (4)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)月度考核、季度考評(píng)、綜合考評(píng);

              (5)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度工作總結(jié);

              (6)負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源狀況的評(píng)估,人員的招聘、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、激勵(lì)、薪酬、晉升等制度的制訂及組織實(shí)施;進(jìn)行人力資源的`全面管理;

              (7)負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的進(jìn)行,組織分析、調(diào)研企業(yè)的重大投資項(xiàng)目;

              (8)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各部門(mén)的日常工作進(jìn)行稽核管理,控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范各工作流程;

              (9)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)未做明確界定的事務(wù)進(jìn)行管理。

            企業(yè)管理部的崗位職責(zé)3

              1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、制定和實(shí)施。

              2、組織企業(yè)管理有關(guān)專(zhuān)題調(diào)研,為公司提供決策輔助。

              3、參與企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展。

              4、負(fù)責(zé)企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建、維護(hù)和升級(jí)。

              5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。

              6、參與公司綜合檢查小組工作。

              7、負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織籌備及相關(guān)會(huì)議文件的起草,做好會(huì)議記錄、紀(jì)要等后續(xù)工作。

              8、調(diào)查了解公司辦公會(huì)有關(guān)會(huì)議決議精神的落實(shí)執(zhí)行狀況。

              9、負(fù)責(zé)上級(jí)或政府有關(guān)職能管理部門(mén)的有關(guān)來(lái)客接待工作。

              10、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛、證照、印章、收發(fā)文的管理。

              11、負(fù)責(zé)公司的檔案管理,推動(dòng)檔案管理的信息化建設(shè)。

              12、提供公司相關(guān)事務(wù)所需的`法律支持。

              13、推動(dòng)建立良好的外部公共關(guān)系,提升企業(yè)的社會(huì)形象。

              14、負(fù)責(zé)處理本部門(mén)日常事務(wù)。

              15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。

            企業(yè)管理部的崗位職責(zé)4

              一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善。

              1、組織編寫(xiě)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并審核、報(bào)批,保證各項(xiàng)制度之間 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

              2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫(xiě),各部門(mén)自行起草的制度報(bào)企管部統(tǒng)一審核。

              3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補(bǔ)充意見(jiàn),逐步完善。

              二、組織編制各部門(mén)工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

              1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門(mén)工作職責(zé)。

              2、督促和檢查各部門(mén)按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

              3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整,部門(mén)職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

              三、對(duì)各部門(mén)進(jìn)行日常工作考核

              1、建立考核體系,制定考核方案和考核細(xì)則。

              2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo),對(duì)各部門(mén)的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

              4、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關(guān)部門(mén)提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行,企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

              4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或考核需要,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)的.跟蹤考核,并跟蹤驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。

              四、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議方案。

              1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求,調(diào)查研究,提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。

              2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況,提出合并、撤銷(xiāo)或增設(shè)某個(gè)部門(mén)、工作組的建議。

              五、綜合管理

              1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

              2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。

              3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議,同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。

              4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一些專(zhuān)項(xiàng)工作。

              企管部部門(mén)經(jīng)理工作職責(zé)

              1、負(fù)責(zé)組織制訂公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略。

              2、負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)現(xiàn)狀及趨勢(shì)。

              3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究(包括組織架構(gòu)評(píng)估、溝通機(jī)制評(píng)估、控制機(jī)制評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制評(píng)估、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、運(yùn)營(yíng)能力、生產(chǎn)效率等)。

              4、組織研究與制定階段性實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)階段性規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與考核。

              5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化及實(shí)施。

              6、負(fù)責(zé)組織制定新業(yè)務(wù)流程實(shí)施管理辦法。

              7、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系(部門(mén)關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、實(shí)施流程及管理辦法)的建立及維護(hù)。

              8、負(fù)責(zé)組織部門(mén)層面的績(jī)效考核,提出考核結(jié)果并提交績(jī)效考核委員會(huì)審議。

              9、 負(fù)責(zé)組織對(duì)部門(mén)考核結(jié)果爭(zhēng)議的管理。

              10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行公司各專(zhuān)業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作。

              11、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

              12、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對(duì)公司業(yè)務(wù)影響的分析,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)監(jiān)管條例的遵循。

              13、負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系(部門(mén)關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法)的建立及維護(hù)。

              14、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo),做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。

              15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。

              16、協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作。

              17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理。

              18、負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。

              19、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

              20、負(fù)責(zé)公司溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立。

              21、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議,并參與管理變革。

              22、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。

              23、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

            企業(yè)管理部的崗位職責(zé)5

              企業(yè)管理部經(jīng)理

              直接上級(jí):行政總監(jiān)

              直接下級(jí):人力資源主管、考核主管、稽核主管

              本職工作:企業(yè)籌劃和內(nèi)部管理

              崗位職責(zé):

              (1)負(fù)責(zé)集團(tuán)組織構(gòu)架設(shè)計(jì)與調(diào)整方案擬訂;

              (2)負(fù)責(zé)集團(tuán)部門(mén)職能、崗位職責(zé)編制和界定;

              (3)負(fù)責(zé)員工崗位職等與級(jí)別的擬訂及調(diào)整,按程序報(bào)批;

              (4)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工工資表的編制,按程序報(bào)批后交財(cái)務(wù)部發(fā)放;

              (5)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的校核,按程序報(bào)批后下發(fā);

              (6)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度績(jī)效考核結(jié)果的校核,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

              (7)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度資金計(jì)劃的復(fù)核;

              (8)負(fù)責(zé)組織各種規(guī)章制度的匯總和匯編,按程序報(bào)批后發(fā)布;

              (9)負(fù)責(zé)集團(tuán)各類(lèi)稽核報(bào)告的審核與監(jiān)督,并定期向行政總監(jiān)匯報(bào),重大事項(xiàng)可直接向總裁報(bào)告;

              (10)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)年度工作總結(jié);

              (11)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的管理;

              (12)負(fù)責(zé)企業(yè)管理部規(guī)范化建設(shè);

              (13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

              人力資源主管

              直接上級(jí):企業(yè)管理部經(jīng)理

              本職工作:人力資源管理及培訓(xùn)

              崗位職責(zé):

              (1)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度招聘計(jì)劃的擬訂與實(shí)施;

              (2)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施;

              (3)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的擬訂與簽定;

              (4)負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的編制與修訂,按程序報(bào)批;

              (5)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工意見(jiàn)的征集與溝通,負(fù)責(zé)合理化建議的追蹤與管理;

              (6)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工保險(xiǎn)的辦理,按程序報(bào)批;

              (7)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工離職事務(wù)辦理,按程序報(bào)批;

              (8)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工內(nèi)部檔案的健全與日常管理;

              (9)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工通訊名錄的整理、公告、發(fā)放工作;

              (10)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考勤管理;

              (11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

              考核主管

              直接上級(jí):企業(yè)管理部經(jīng)理

              本職工作:制度修訂、工作考核

              崗位職責(zé):

              (1)負(fù)責(zé)集團(tuán)總監(jiān)級(jí)員工、子公司、分公司經(jīng)理目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的擬訂及各級(jí)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的初審,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

              (2)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的匯總,按程序?qū)徍恕彾ǎ峤簧a(chǎn)資金計(jì)劃會(huì)討論,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

              (3)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作考核及綜合考評(píng)的組織;

              (4)負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)管理制度的修訂,按程序報(bào)批;

              (5)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考核結(jié)果的匯總,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

              (6)負(fù)責(zé)部門(mén)檔案管理工作;

              (7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

              稽核主管

              直接上級(jí):企業(yè)管理部經(jīng)理

              本職工作:集團(tuán)各項(xiàng)工作的稽查核對(duì)

              崗位職責(zé):

              (1)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部稽核制度、稽核工作計(jì)劃的`編制與修訂,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

              (2)負(fù)責(zé)集團(tuán)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同、工程合同、銷(xiāo)售合同的審查;

              (3)負(fù)責(zé)集團(tuán)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督;

              (4)負(fù)責(zé)非招標(biāo)項(xiàng)目委托單位評(píng)選過(guò)程的監(jiān)督;

              (5)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審查;

              (6)負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格執(zhí)行情況及銷(xiāo)售費(fèi)用的審查;

              (7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程割算、結(jié)算的審查;

              (8)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)地檢查;

              (9)負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的例行檢查;

              (10)負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)及子公司財(cái)產(chǎn)的完整性和合理使用情況;

              (11)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司成本、費(fèi)用支出合理性的檢查;

              (12)負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度執(zhí)行情況的例行檢查;

              (13)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、審計(jì);

              (14)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重要崗位人員離任審計(jì)、監(jiān)督工作交接;

              (15)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)和部門(mén)年度預(yù)算及月度資金計(jì)劃的審查;

              (16)參與集團(tuán)財(cái)產(chǎn)清查和債權(quán)債務(wù)的清算工作;

              (17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

            企業(yè)管理部的崗位職責(zé)6

              職責(zé)描述:

              1、年度商業(yè)計(jì)劃(工作計(jì)劃)

              2、月度/季度/半年年度經(jīng)營(yíng)及管理情況跟蹤及偏差分析報(bào)告

              3、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化與優(yōu)化

              4、內(nèi)部協(xié)同

              任職要求:

              1、3—5年大型企業(yè)企業(yè)管理、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理助理等綜合工作經(jīng)歷

              2、本科以上學(xué)歷

              3、情商高,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力

              4、熟悉企業(yè)管理工作的流程和工作內(nèi)容

              5、較強(qiáng)的'分析和辨別能力

              6、一定的財(cái)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)

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