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            酒店管理制度

            時間:2024-06-05 16:54:54 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

            酒店管理制度通用[15篇]

              在現(xiàn)在的社會生活中,很多場合都離不了制度,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的酒店管理制度,希望對大家有所幫助。

            酒店管理制度通用[15篇]

            酒店管理制度1

              本酒店采購管理制度旨在規(guī)范采購流程,確保高效、經(jīng)濟、合規(guī)的物資獲取,以滿足酒店日常運營需求。內容主要包括以下幾個方面:

              1.采購政策與原則

              2.供應商管理

              3.采購流程

              4.合同管理

              5.質量控制

              6.庫存管理

              7.成本控制與預算

              8.審計與監(jiān)督

              內容概述:

              1.采購政策與原則:明確采購目標,規(guī)定采購行為準則,如公平競爭、透明度、經(jīng)濟效益最大化等。

              2. 供應商管理:包括供應商選擇、評估、合作及關系維護的策略。

              3.采購流程:從需求提出到簽訂合同的詳細步驟,包括需求分析、市場調研、報價比較、采購決策等。

              4.合同管理:規(guī)定合同的起草、審批、執(zhí)行、變更和終止的`程序。

              5.質量控制:設立質量標準,確保采購物資符合酒店運營要求。

              6.庫存管理:制定庫存水平,防止過度庫存或短缺,保證運營順暢。

              7.成本控制與預算:設定采購預算,監(jiān)控采購成本,確保成本效益。

              8.審計與監(jiān)督:設立內部審計機制,定期檢查采購活動的合規(guī)性和效率。

            酒店管理制度2

              1、為了加強酒店的合同管理,保證合同的簽訂、履行、變更、解除能依法進行,維護國家利益和酒店的合法權益,根據(jù)《中華人民共和國國合同法》有關規(guī)定,結合酒店實際情況制定本制度。

              2、合同管理工作由財務部經(jīng)理負責。

              3、合同管理人員必須經(jīng)工商行政管理部門的專業(yè)知識培訓,并考試合格獲得結業(yè)證書者方能擔任。

              4、財務部是酒店的合同管理部門,其職責:

              (1)負責合同專用章的保管和使用。

              (2)設立合同匯總的臺賬,負責酒店對外簽訂合同的管理。

              (3)檢查各部門訂立和履行合同的情況,并進行匯總作出統(tǒng)計報表。

              (4)制定有關的合同管理辦法,組織各部門學習合同管理的法律和政策,提高政策水平和業(yè)務能力。

              (2)參加重大合同的談判與簽訂,審查與企業(yè)經(jīng)濟效益和市場關系較大的'合同,參與合同糾紛的調解、仲裁以及訴訟等活動。

              (3)合同管理人員對于合同履行中的重大問題有權向部門經(jīng)理、財務經(jīng)理、總經(jīng)理反映,甚至越級反映。

              5、酒店對外的一切合同,必須加蓋酒店合同專用章,各部門不得以部門公章對外簽訂合同。

              6、對外簽約各種合同必須是酒店總經(jīng)理或總經(jīng)理給予授權的各部門經(jīng)理,未經(jīng)總經(jīng)理正式授權者不得對外簽訂合同。

              7、合同草簽階段填寫合同審查表,由部門經(jīng)理簽署意見后,連同合同文本一并交送財務部審查,財務部經(jīng)理在三天之內進行計劃、財務等方面的審查,并簽署意見報送總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

              8、凡涉及酒店的對外投資、承包經(jīng)營、租賃、涉外業(yè)務、原材料購銷、基建項目等合同,均由酒店財務部經(jīng)理報總經(jīng)理批準方為有效。其他合同在總經(jīng)理授權的范圍內由部門經(jīng)理簽署。

              9、簽訂經(jīng)濟合同必須條款齊全,責任明確,字跡清楚,在合同內容上應寫明標的數(shù)量、質量和驗收方法、價款或酬金、結算方式、包裝要求、履行期限、交貨地點和方式、違約責任、解決爭議的方法以及雙方協(xié)商一致的其他條款等。

              10、簽訂合同時對對方履行的能力(包括資信資格)不明的,除要求其出示法定代表人委托書外,還應要求對方出示工商局核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照副本,審查其主體資格和經(jīng)營范圍,要求提供銀行資信證明或擔保,擔保者必須是能夠承擔相應的經(jīng)濟責任,并具備獨立法人資格的經(jīng)濟實體。

            酒店管理制度3

              考勤管理

              1、考勤內容:

              上班時間已到而未到崗者,即為遲到。

              未到下班時間而提前離崗者,即為早退。

              工作時間未經(jīng)領導批準離開工作崗位者,即為擅離職守。

              未按程序請假或請假未獲批準而無故不上班者,即為曠工。

              2、考勤須知:

              員工不允許代打卡、虛打卡,遲到、早退。每遲到、早退一次罰款10元,(部門無須再另開處罰單,但須如實在考勤匯總表中體現(xiàn)遲到、早退記錄)。每月三次遲到、早退者,記過失一次,處罰款50元。

              遲到、早退30分鐘以上,2小時以內以半天曠工論處,超過2小時者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計達3小時者,按一天曠工論處。凡曠工一天者扣發(fā)當日3倍的工資;連續(xù)曠工兩天者扣發(fā)當月總工資的50%;連續(xù)曠工三天以上按照自動離職處理。

              員工串崗、脫崗視為擅離職守,員工每擅離職守一次罰款20元。每月三次擅離職守者,記過失一次,處罰款50元。

              酒店有關部門進行職能檢查、專職檢查中發(fā)現(xiàn)有無故脫崗、串崗者,第一次罰款20元,第二次罰款50元,當月累計三次以曠工一天論處。

              考勤卡一律放指定位置,不允許私自帶離考勤機打卡區(qū)域、不允許私自涂改、銷毀,藏匿、違者每發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。

              員工刷卡區(qū)域有監(jiān)控錄像,請各位員工自覺遵守刷卡制度與紀律。如有違反,必嚴懲。

              3、考勤紀律:

              嚴格遵守作息時間,員工出勤必須考勤。酒店部門經(jīng)理級(含經(jīng)理)以上管理人員必須刷電子IC卡,休息須提前1天上報總經(jīng)理辦公室。

              上、下班分段員工,每次進出酒店均需打卡。各部門同時指定專人負責本部門的崗位考勤,并做好書面簽到記錄。

              行政人事部負責監(jiān)督打卡和核實考勤記錄。各部門設專職考勤人員負責考勤記錄(匯總打卡記錄及簽到記錄),每月2日前(遇節(jié)假日順延)將考勤報表報送行政人事部,作為該部門員工月薪計算的重要依據(jù)。

              打卡工作人員及考勤人員必須據(jù)實記錄員工出勤情況,不得虛報、漏報,違者每次罰款20元。連續(xù)三次,員工記過失一次,并處罰款50元。

              不得以任何理由代人打卡或委托打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),委托人和被委托人記過失一次,并處罰款20元。

              上下班忘記打卡,必須在當天經(jīng)部門經(jīng)理簽字證明有效;每月以三次為限,超過三次者除部門經(jīng)理簽字外,按每次10元進行處罰。

              不準刁難考勤人員,違者視情節(jié)輕重給予過失處分。

              私自涂改考勤記錄,給予過失處分。

              考勤報表中應包括:部門名稱、員工姓名、實出勤日、加班時間、病(事)假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時(天數(shù))等。

              考勤以刷卡記錄為主,部門考勤為輔,最終解釋權交部門經(jīng)理與行政人事部協(xié)商處理。

              假期管理

              1、請假程序:

              員工各種假期申請,無論時間長短,一律填寫《員工休假審批表》,經(jīng)批準后生效,《員工休假審批表》一式兩份,部門留存一份,行政人事部一份。

              請假理由不充分或有妨礙工作時,可酌情不予給假,或縮短假期或延期請假。

              酒店員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外,應親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù),不得先行離職,否則以曠工論處。

              酒店員工請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。

              2、審批權限:

              員工請假,假期3天內(含3天)部門負責人核準報行政人事部核準,3天以上由行政人事部報總經(jīng)理審批。

              部門經(jīng)理級人員,假期2天(含2天)內由行政人事部核準,2天以上由總經(jīng)理核準。

              所有請假必須根據(jù)請假程序填寫《員工休假審批表》,并報行政人事部備案。

              員工請事假必須于前一天以書面形式提出申請,否則不予請假。

              員工一律不享受帶薪事假。

              若因特殊情況,未能于前一天辦理請假手續(xù),應電話向所在部門上級報告,并于事后補辦請假手續(xù),否則以曠工論處。

              3、休假需知:

              病假:員工請病假,三天以上的必須附有醫(yī)院開出的診斷證明書申請病假,方為有效(急癥除外),病假單須及時交所在部門審核。

              員工一律不享受帶薪病假。

              請假逾期:員工假期屆滿未續(xù)假或雖續(xù)假但未核準而不到崗者,除因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力因素外,均以曠工論處,曠工三天即作除名處理。

              考勤制度

              1、員工應在規(guī)定的時間內按各部門排班,按時上下班。

              2、凡超過上班時間15分鐘的,視為遲到。下班提前15分鐘擅離職守的,視為早退。特殊情況的部門經(jīng)理在考勤簽到上簽字認可。

              3、遲到、早退半小時以下按照員工手冊口頭警告處理,半小時以上按照員工手冊書面警告脫崗處理。一到兩小時以上按照員工手冊嚴重警告曠工一天處理。

              4、曠工:

              ①曠工范圍:未經(jīng)部門經(jīng)理批準,無故不上班的;遲到早退超過兩小時者;超假未歸而又無合理證明者;病假未開具證明者;請假經(jīng)查與請假理由不符者;補休換休未經(jīng)同意者。

              ②曠工處罰標準:曠工3小時按半天計算,扣50元;曠工7小時按一天計算,扣100元,曠工2天,扣200元;曠工3天,除名。

              請假制度

              1、病假:

              ①急診請假:當天電話通知當班經(jīng)理或本部門經(jīng)理。上班后補交縣級醫(yī)院以上單位急診證明,填寫員工請假條,由部門經(jīng)理簽字后,交到公司辦公室備查。

              ②急病請假:當班時,患急病,可由本部門其他員工協(xié)助到人力資源部辦理請假手續(xù)。填寫員工請假條,報部門經(jīng)理簽字,交人力資源部備查。

              ③普通病假:提前一天填寫員工休假請假單,部門經(jīng)理簽字后交人力資源部備查。

              ④未獲批準或未補辦請假手續(xù)的,按曠工處罰。

              2、病假工資:

              ①病假當日工資按照日工資50%結算。

              ②凡全年病假累計或一次因病假休假超過一個月的,公司有權取消原職位或勸離,終止勞動合同。

              3、事假:酒店員工因私請假批準程序休息,公司視為事假。

              ①正常事假:員工有事,須提前一天到人力資源部填寫員工休假請假單,經(jīng)本部門經(jīng)理簽字,報人力資源部備查。未獲批準,按曠工處罰。

              ②緊急事假:當天電話通知當班經(jīng)理或本部門經(jīng)理批準方可休假。上班后

              持相關證明(如交通執(zhí)法部門開據(jù)的非公司員工責任車禍證明等)到人力資源部填寫員工休假請假單。由部門經(jīng)理簽字后,交人力資源部備查。此假以公司認定證明為準,未獲批準,按曠工處罰。

              ③事假工資:事假一天扣除本人當日工資。

              ④事假時間:累計或一次因事休假超過15天的.。公司有權取消其原職位勸離,終止勞動合同。

              4、婚假:凡連續(xù)在酒店工作滿一年,符合國家規(guī)定結婚年齡的正式員工,可按歸家規(guī)定享受有薪婚假3天(含公休及節(jié)假日)。

              酒店正式員工結婚可按國家規(guī)定,結婚享受有婚假三天。婚假必須在結婚時一次享用,不得分開使用。使用期在領取結婚證日起半年內有效。

              婚假請假:酒店正式合同員工申請婚假,須提前三十天到人力資源部填寫員工休假請假單,經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準,交人力資源部備案。

              5、換休、換班:

              酒店原則上不準換休、換班。員工必須按照酒店規(guī)定的班次時間上班,及事先安排的公休日休息。如需調換必須經(jīng)部門經(jīng)理簽字,報人力資源部備案后方可正式換休、換班。否則作曠工處理。

              6、補休:

              員工因工停休或加班,酒店將在年度內,根據(jù)工作安排給予同等時間補休。

              酒店各部門不允許借休。如部門已有借休員工,安排借休的直接部門負責人承擔借休責任。

              7、喪假:

              酒店正式員工直系親屬(如父母、子女、配偶、公婆、岳父母)去世及非直系親屬(包括祖父母及外祖父母)去世,員工可獲直系親屬三天有薪喪假及非直系親屬一天有薪喪假。員工申請喪假應憑有效證明。此假在辦理喪假時一次使用。

              8、法定假:酒店員工可享受國家規(guī)定的十一天有薪假日。即:

              元旦:一天春節(jié):三天清明節(jié):一天

              端午節(jié):一天勞動節(jié):一天中秋節(jié):一天

              國慶節(jié):三天

              女員工在三月八日“國際婦女節(jié)”另放假半天,如遇公休日,則不予以補休。

              五四青年節(jié)按照國家相關規(guī)定放假半天,如遇公休日,則不予以補休。

              9、年假:所有正式員工在本酒店工作滿一年,當年出勤率在98%以上,次年可享受有薪年假(不含節(jié)假日),從第二年起每年可遞增一個工作日,最長不超過10個工作日。

              員工級/領班級主管級/經(jīng)理級5個工作日7工作日

              10、產(chǎn)假:酒店正式女員工在達到生育年齡并符合國家計劃晚婚晚育政策規(guī)定,且在酒店工作滿一年后,方可享受國家規(guī)定的有薪產(chǎn)假(含公休及節(jié)假日)。具體規(guī)定按國家政策執(zhí)行。

              11、護理假:已婚男員工的妻子在生育時,酒店可給與男員工有薪生育護理假5天(含節(jié)假日),但要憑有效的生育證明。

              12、人力資源部有權對到崗人員進行檢查是否準確簽字。特殊人員按照到崗時間進行指紋簽到和簽退。

            酒店管理制度4

              1、設立完備的酒水領發(fā)、保管、核帳崗,工作時間內始終保持有崗、有人、有服務、用規(guī)范、程序完善。

              2、上崗的工作人員按規(guī)定著裝,做到儀表整潔,合乎員工守則要求。

              3、熱情主動為前臺服務,及時了解和掌握各餐廳、酒吧、宴會廳的業(yè)務情況以及重大活動,配齊和備足所需的各類酒水,保證供應不脫檔。

              4、經(jīng)常與總倉溝通聯(lián)系,及時提出申購計劃,按照經(jīng)濟批量法原則,控制好酒水的領進量和倉儲量,確保不過多積壓。

              5、領取或發(fā)生每筆酒水,均需填單登記,確保數(shù)量。品種的準確,并做到經(jīng)常盤點核對,保證帳物相符。

              6、各類酒水、飲料堆放整齊。對周轉快、領量大的應放在出入方便,易拿易存的位置;對名貴的`,用量較少的酒,應妥善存放在柜子內或板垛上,確保安全無流失。

              7、各種存放必須符合保質要求,在保質期以內使用,無破損酒瓶及嚴重癟、頭流入營業(yè)場所。

              8、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉箱的回收工作,減少浪費。

              9、保持營業(yè)環(huán)境以及倉庫的干凈整潔,要求擺放整齊有序,無積灰、無垃圾、無四害、無蜘蛛網(wǎng)。酒水倉庫內保持通風,溫度適當,無潮濕霉味。

              10、建立財產(chǎn)三級帳,做好各種設備設施的經(jīng)常檢查和清點工作。對財產(chǎn)的報廢、黨政添置均應有記錄。

              11、消防設施齊全有效,工作人員具有一定的消防常識并熟悉來火裝置的位置及使用方法。

              12、對前臺部門反映的意見處理及時,并有記錄。

              13、全體員工遵守員工守則和各項規(guī)章制度,不利用職務之便之私吃私拿或饋他人或飲料。

              14、做好交接班工作,交接清楚,并有記錄。

            酒店管理制度5

              【篇一:大酒店衛(wèi)生管理制度】

              一)總則

              1、酒店場所內、外環(huán)境整潔,經(jīng)常開窗換氣。不亂放、掛或晾曬衣物等。從業(yè)人員的日常生活和用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔,每層客房應設專用消毒及顧客用品保潔柜。使用的抹布一定要清潔衛(wèi)生,專布專用,定期消毒。窗臺式空調器濾網(wǎng)或風扇清潔無積塵。

              2、臥具要一客一換、長住客每周一換,衛(wèi)生潔具及餐具應一客一消毒,并有保潔措施。

              3、采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

              4、認真執(zhí)行“法定傳染病報”及“公共場所危害健康事故報告”制度。

              二)客用口杯、茶杯消毒制度

              1、消毒劑:“一片凈消毒片,”優(yōu)氯凈“消毒粉

              2、清潔劑:去污粉、洗衣粉

              3、消毒工具:消毒柜、消毒桶、百潔布

              4、存放工具:茶杯儲存柜

              5、程序

              1)從客房撤出的茶杯、口杯放到消毒間倒盡茶水;

              2)把茶杯放到清洗池內,用清潔劑洗凈,然后放到?jīng)_洗池內用清水沖凈;

              3)用消毒劑配上一定量例水裝到消毒桶內,按藥劑說明為準,一桶水放一片“一片凈”消毒片;

              4)將洗過的茶杯、口杯浸泡在消毒水內,時間至少10分鐘以上(化學消毒法);

              5)或將清洗好的茶杯、口杯擦干連同鐵框一并放到消毒柜內消毒(物理消毒法);

              6)打開消毒電源(自動消毒),消毒至少45分鐘后將茶杯取出;

              7)取出已消毒茶杯、口杯儲存到封閉的保潔柜里以便備用;

              8)在消毒記錄上做到登記,記錄消毒的時間和姓名。

              三)餐飲部衛(wèi)生管理制度

              衛(wèi)生工作關系到企業(yè)的信譽和經(jīng)營,又關系到社會精神文明建設,更關系到廣大消費者的身體健康乃至生命安全。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和習慣,不但是每個服務人員工作的優(yōu)良表現(xiàn),也是一個人良好修養(yǎng)與習慣的表現(xiàn)。

              一、個人衛(wèi)生

              1、做到四勤:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服和被褥;勤換工作服。

              2、上班前和大小便后要洗手。

              3、要有健康意識,定期作體格檢查,預防疾病,當發(fā)現(xiàn)有感冒、咽喉炎、肝炎、皮膚病時應主報上司,休假療養(yǎng)好再上班。

              4、管理人員應十分重視服務人員的個人衛(wèi)生與健康,要為他們創(chuàng)造一些必要的條件,并經(jīng)常進行檢查督促,使個人衛(wèi)生形成制度。

              二、工作衛(wèi)生

              1、當班時避免觸摸頭發(fā)或面孔,不能對著食品顧客咳嗽、打噴嚏;不準隨地吐痰;不準吸煙。

              2、手指不可接觸到食物,亦不可碰觸杯口、刀尖、筷子前端及湯匙盛湯部分。

              3、服務員使用的抹布、墊布等天天要清洗干凈,用開水浸燙,以減少或消滅細菌。托盤等工具必須保持清潔。

              4、凡腐爛變質和不符合衛(wèi)生要求的食品果斷不出售。

              5、從碟上掉落下來的食物不可給客人食用。

              6、不可使用掉落地上的餐具及席巾。

              7、對不干凈的餐具和臺布要及時送回洗潔處清洗,不可擺用。

              8、嚴禁隨地丟棄廢紙、倒水、亂放茶水杯。

              9、不同的食物不要隨便混淆,以免有損味道。

              10、在服務過程中要留心就餐者,發(fā)現(xiàn)病態(tài)者及帶菌者,對其所用餐具要單獨收拾,重點消毒。

              11、收市時注意衛(wèi)生,牙簽、紙巾等雜料當盡力避免掉在地上,以免不雅和增加清潔困難(正確的方法是:先拿開碗碟等餐具,用臺布包住倒雜料或用掃把清掃)。

              12、在適當情況下,要經(jīng)常使用托盤,訓練自己成為一名出色的服務員。

              三、環(huán)境衛(wèi)生

              餐廳里的環(huán)境衛(wèi)生主要包括餐廳、通道、廁所、休息室、工作間(廚房)、綠化帶、停車場等場所的衛(wèi)生。要搞好環(huán)境衛(wèi)生,必須做到“四定”,即:定人、定時間、定物、定質量,劃片分工,包干負責,做好處處有人清潔,勤檢查、保證時時清潔。要做到市前整理,市后清理,平日小掃,每周大掃,以保證衛(wèi)生工作經(jīng)常化、制度化。

              【篇二:酒店衛(wèi)生管理制度】

              一、目的

              為提高酒店衛(wèi)生管理工作質量,向顧客提供清新、整潔、衛(wèi)生的消費環(huán)境,特制定本規(guī)定。

              二、內容

              1、衛(wèi)生管理包括個人衛(wèi)生管理、物品及設備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個方面。

              2、每一級人員都對各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負有保持清潔、進行清理的責任。管理人員對下級的衛(wèi)生工作負有管理連帶責任。

              3、專業(yè)衛(wèi)生清理部門和人員對所負責的區(qū)域和工作項目進行專業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門及其人員。

              4、個人衛(wèi)生管理標準:

              (1)員工儀容儀表和個人衛(wèi)生。

              (2)掌握必要的衛(wèi)生知識。

              (3)身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

              5、食品衛(wèi)生管理標準參見《_______________》。

              6、物品及設備衛(wèi)生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。

              7、衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,采用常規(guī)檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題,按照標準追究責任和進行處罰。

              三、考核

              1、物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據(jù)情節(jié)的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

              (1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛(wèi)生問題,每處給予_________—_________元的處罰。

              (2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問題,每處給予_________—_________元的處罰。

              (3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問題,每處給予_________-_________元的處罰。

              2、凡屬周期性衛(wèi)生清理工作,因到期沒有清理形成衛(wèi)生死角的,給予_________元分處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予責任部門警告或責任人過失處分。

              3、在個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的,按照酒店相關制度進行處罰。

              四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

              【篇三:快捷酒店衛(wèi)生管理組織及管理制度】

              一、衛(wèi)生管理組織構成:

              凱賓快捷軒酒店負責人;專、兼職衛(wèi)生管理人員;

              二、從業(yè)人員健康檢查、衛(wèi)生知識培訓及個人衛(wèi)生制度

              (一)從業(yè)人員健康管理

              1、新上崗的廚師、服務員必須先體檢后上崗,取得體檢合格證后,進行衛(wèi)生知識教育,并經(jīng)考核后才能上崗。

              2、廚師、服務員必須每年體檢一次,并進行衛(wèi)生知識培訓。

              (二)個人衛(wèi)生管理

              1、從業(yè)人員應保持良好的個人衛(wèi)生,進行衛(wèi)生操作時應穿戴清潔的.工作服,不得留長指甲、涂指甲油及佩帶飾物。

              2、從業(yè)人員應有兩套以上工作服。工作服應定期清洗,保持清潔。

              三、公共用品用具清洗、消毒、保潔制度

              1、供顧客使用的公共用品用具應嚴格做到一客一換一消毒。禁止重復使用一次性用品用具;

              2、客房清洗消毒應按規(guī)程操作,做到先清洗后消毒,使用的消毒劑應在有效期內,消毒設備(消毒柜)應運轉正常;

              3、客房清洗的飲具、盆桶、拖鞋的設施應分開,清潔工具應專用,防止交叉?zhèn)魅荆?/p>

              4、客房清洗消毒后的各類用品用具應達到有關衛(wèi)生標準的規(guī)定并保潔存放。清洗消毒后的茶具應當表面光潔,無油漬、無水漬、無異味,符合《食(飲)具消毒衛(wèi)生標準》規(guī)定;

              5、潔凈物品保潔柜應定期清洗消毒,不得存放雜物;

              6、客用棉織品清洗消毒前后應分設存放容器;

              7、客用棉織品、清潔用抹布應分類清洗;

              8、棉織品經(jīng)曬干烘干后應在潔凈處整燙折疊,使用專用運輸工具及時運送至儲藏間保存;

              9、清洗消毒間應有明顯標志,環(huán)境整潔,通風換氣良好,無積水積物,無雜物存放;

              10、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,由單位負責人督導,廚師、服務員包干負責,明確責任;

              11、廚房操作間和設施的**應科學合理,避免生熟工序交叉污染;

              12、各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆、簾子等)要放在固定位置,擺放整齊,清潔衛(wèi)生,呈現(xiàn)本色。炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。各種蔬菜加工時,必須嚴格遵守一摘二洗三切配的程序進行。凡洗完的各種蔬菜,不得有泥沙、雜物,用干凈菜筐裝好,存放架上,不允許中途落地。待食用的菜肴、米飯,加蓋防蠅、防塵罩;

              13、廚師上崗工作時必須穿戴工作服、帽,上崗前必須先洗手和消毒。廚師上班不準帶戒子、手鐲,也不能涂指甲油。操作時不許吸煙,不得隨地吐痰。

              14、直接入口的食品必須使用工具,不得用手直接拿取食品;

              15、廚房操作間配備消毒柜,使用的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實行嚴格的消毒制度,使用中的餐具必須每天消毒。消毒程序必須堅持“一洗、二清、三消毒”;

              16、炊事工用具必須生熟分開,生、熟菜板應有文字標識。冰箱中存放的食品必須生、熟分開,有條件應將生食冰箱和熟食冰箱分開購置。冰箱要求清潔、無血水、無臭味,不得存放私人物品;

              17、遵照各級愛委會有關滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實際情況,按照技術要求在食堂內投放鼠藥,噴灑藥水,擺放夾鼠板,做到無蠅、無鼠、無蟑螂。

              四、衛(wèi)生檢查獎懲考核管理制度

              1、自查由專職或兼職的衛(wèi)生管理人員組織計劃,分管領導帶隊,每月不少于一次,定期對本單位從業(yè)人員開展衛(wèi)生考核工作。

              2、檢查內容主要是服務過程中的衛(wèi)生狀況,是否按操作規(guī)程操作,并做好記錄。

              3、有下列情況之一的,對相應責任人第一次給予警告,第二次以后每次罰款20元并通報批評:

              1)健康檢查合格證明過期,進行衛(wèi)生操作時未穿工作服或工作服不潔的;

              2)客用飲具表面不光潔、有油漬、水漬和異味;

              3)供顧客使用的一次性衛(wèi)生用品超過有效期、重復使用一次性衛(wèi)生用品;

              4)床上用品未能做到一客一換,長住客每周一換;

              5)衛(wèi)生間有積水、積糞、有異味;

              6)客房未及時清潔或未按照程序進行衛(wèi)生清潔;

              7)防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設施損壞未及時報告的;

              8)地面有果皮、痰跡和垃圾的;

              9)發(fā)現(xiàn)健康危害事故與傳染病未及時報告的。

              五、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔及通風系統(tǒng)清掃管理制度

              1、室外公共區(qū)域應隨時保持干凈整潔。

              2、室內公共區(qū)域地面、墻面、門窗、桌椅、地毯、臺面、鏡面等應保持清潔、無異味。

              3、廢棄物應每天清除一次,廢棄物收集容器應及時清洗,必要時進行消毒。

              4、廚房操作間環(huán)境必須干凈、整潔,每餐后清掃,保持整潔。門窗、沙窗無灰塵、油垢,玻璃明亮;墻壁、屋頂經(jīng)常打掃,保持無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。灶臺、抽油煙機、工作臺、放物架等應潔凈,無油垢和污垢、異味。

              5、定期進行病媒生物防治,蟑螂密度、鼠密度應符合衛(wèi)生要求。

              6、委托具有相應資質的衛(wèi)生技術服務機構對室內空氣、用品用具等定期進行檢測。

            酒店管理制度6

              1、檢查海鮮池內是否有死掉的海鮮,及時撈出,放入冰鮮區(qū)或冰柜冷凍,保證其新鮮度。這樣可以防止死海鮮污染水質,特別是蝦類,最容易影響水質,發(fā)現(xiàn)死蝦應立即撈出!

              2、檢查衛(wèi)生檢查海鮮池外部清潔,有無污水跡、灰塵、及其他影響美觀的物質。檢查水質是否受污染有無浮游油渣、透明度高不高,海水淡藍度是否合理。

              3、檢查設備是否運行正常、是否定期保養(yǎng)及除塵、制冷效果是否達到要求。循環(huán)水是否運行正常,過濾裝置是否定 期清洗,給排水速度是否正常,確保水泵是淹沒以水位線以下,防止水泵干轉燒壞。

              4、檢查海水鹽度、溫度是否符合當時的`氣候和環(huán)境。由于各種海鮮的海水鹽度要求不同,及溫度變化對鹽度的要求的不同,制度相應的鹽度管理標準。

              5、水位也是管理海鮮池必須掌握的,針對不同的海鮮品種作出不同的海鮮養(yǎng)殖水位要求標準也是必要的。

            酒店管理制度7

              1、倉庫補倉物品的選購工作流程:

              倉庫的每種存?zhèn)}物品,均應設定合理的`選購線,在存量接近或低于選購線時,即需要補充貨倉里的存貨,倉庫主任要填寫一份倉庫補倉“選購申請單”,且選購申請單內必需注明以下資料:

              (1)貨品名稱,規(guī)格;

              (2)平均每月消耗量;

              (3)庫存數(shù)量;

              (4)最近一次訂貨單價;

              (5)最近一次訂貨數(shù)量;

              (6)提供本次訂貨數(shù)量建議。

              經(jīng)何董事簽批同意后送選購部經(jīng)理初審,選購部經(jīng)理在選購申請單上簽字確認,并注明到貨時間。選購部經(jīng)理初審同意后,按倉庫“選購申請單”內容要求,在至少三家供貨商中比擬,選定相應供應商,提出選購看法,按酒店選購審批程序報批,經(jīng)董事會批準后,選購部立刻組織實施,一般物品要求之3天內完成。如有特別情況,要向主管領導匯報。

              2、部門新增物品的選購工作流程:

              若部門欲添置新物品,部門經(jīng)理或各餐廳總廚應撰寫有關特地申請報告,經(jīng)董事會審批后,連同“選購申請單”一并送交選購部,選購部經(jīng)理初審同意后,按“選購申請單”內容要求,在至少三家供貨商中比擬,選定相應供應商,提出選購看法,按酒店選購審批程序報批,經(jīng)董事會批準后,選購部立刻組織實施。

            酒店管理制度8

              酒店物業(yè)管理制度是確保酒店日常運營有序進行的重要框架,它涵蓋了從設施管理到客戶服務的`各個層面。這一制度旨在提升物業(yè)的效率,保證服務質量,維護資產(chǎn),以及保障賓客的安全與舒適。

              內容概述:

              1. 設施維護管理:包括建筑結構、設備設施的定期檢查、維修與保養(yǎng),確保其正常運行。

              2. 清潔衛(wèi)生管理:規(guī)定清潔頻率、標準及流程,確保酒店環(huán)境整潔。

              3. 能源管理:制定節(jié)能措施,監(jiān)控能源消耗,減少浪費。

              4. 安全管理:包括消防、安全防范、應急預案等,確保酒店安全無虞。

              5. 客戶服務管理:設定服務標準,培訓員工,提升客戶滿意度。

              6. 合同管理:涉及供應商合同、租賃合同等,確保合法合規(guī)。

              7. 環(huán)境管理:遵循環(huán)保法規(guī),實施綠色運營策略。

              8. 財務管理:控制成本,優(yōu)化預算,確保經(jīng)濟效益。

            酒店管理制度9

              前廳管理制度的重要性在于:

              1.提升客戶體驗:通過標準化的.服務流程,提供一致的優(yōu)質服務,增強客戶忠誠度。

              2. 管理效率:明確職責分工,減少工作沖突,提高工作效率。

              3.風險控制:通過預定政策和投訴處理機制,降低運營風險。

              4.品牌形象:良好的前廳管理是酒店品牌形象的重要體現(xiàn),影響著客戶的初次印象和口碑傳播。

            酒店管理制度10

              (根據(jù)《機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第十八條“單位應當按照國家有關規(guī)定,結合本單位的特點,建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并公布執(zhí)行”,制定一系列制度。)消防安全教育、培訓制度如下:

              為加強安全管理,增強員工的法制觀念和安全意識,防止安全事故發(fā)生,制定以下安全

              教育培訓制度:

              1、員工入職必須經(jīng)過三級安全教育,教育時間不得少于24課時,經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。(三級安全教育分為單位級、部門級、班組級)。

              2、主要負責人、安全管理人員、和從業(yè)人員每年接受在崗安全教育培訓不得少于8課時。

              3、對員工要進行經(jīng)常性的安全教育培訓,可采用崗前培訓、崗上培訓、板報圖片、專題宣傳欄、錄像。知識競賽、講演講座、應急預案演練等多種形式進行。

              4、特種人員必須按照國家有關法律法規(guī)規(guī)定,接受專門安全培訓,經(jīng)考試合格,取得特種作業(yè)資格證書方可上崗作業(yè)。

              5、安全三級教育記錄保存至該員工離職為止,平時教育記錄至少保存兩年。

              6、單位級安全教育培訓內容包括:

              (1)國家安全工作方針和法律法規(guī);

              (2)從業(yè)人員安全工作的權利和義務;

              (3)勞動保護的意義和任務;

              (4)單位制定安全規(guī)章制度和執(zhí)行的重要性;

              (5)單位經(jīng)營特點、危險場所、危險作業(yè)等方面的注意事項;

              (6)消防、交通、特種設備等安全生產(chǎn)知識;

              (7)單位對安全工作要求;

              (8)發(fā)生事故如何搶救傷員、排險等應急救援知識。

              7、部門級安全教育培訓內容:

              (1)本部門安全經(jīng)營特點和安全規(guī)章制度;

              (2)本部門工作環(huán)境和危險因素及注意事項;

              (3)安全技術基本知識;

              (4)要害部位及安全設施分布情況;

              (5)安全事故案例及單位安全工作任務的傳達。

              8、班組級安全教育培訓內容

              (1)本崗位安全工作特點和性質;

              (2)本崗位安全操作規(guī)程和工作職責;

              (3)所使用設備設施狀況、性能及保養(yǎng)知識;

              (4)個人防護用品的正確使用;

              (5)崗位設備設施的安全操作規(guī)范。

              (十二)、火災隱患整改制度

              對存在的火災隱患,應當及時予以消除。下列違反消防安全規(guī)定的行為應當責成有關人員當場改正并督促落實。

              1、對存在火災隱患、違反消防安全管理規(guī)定的行為,應責成有關人員當場改正,并督促、落實整改。

              2、對不能當場整改的火災隱患,所屬部門的'安全管理人要及時向消防安全責任人和保安部報告,提出整改方案。消防安全負責人和保安部應當及時確定整改措施,限期整改。要派專人督促檢查,追蹤落實整改。在火災隱患消除之前,要落實臨時防火措施,保障消防安全。

              3、對公安消防安全部門責令限期整改的火災隱患,保安部要督促有關部門,在規(guī)定的期限內,及時完成整改。并寫出火災隱患整改復函,及時報送公安消防部門檢查驗收。

              4、火災隱患整改完畢后,負責整改的部門消防管理人應將整改的情況記錄報送消防安全責任人和保衛(wèi)部門簽字確認,存檔備查。

              (十三)、滅火和疏散演練制度

              為使職工在發(fā)生火災時,能夠有序的組織撲救和人員疏散,將傷亡和損失減少到最低限度,根據(jù)公安部發(fā)布的《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求,結合單位實際,制定本制度。

              消防安全重點單位制訂的滅火和應急疏散預案包括以下內容:

              1、組織機構,包括:滅火行動組、通訊聯(lián)絡組、疏散引導組、設備保障組、醫(yī)療救護組

              2、報警和接警處理程序;

              3、應急疏散的組織程序和措施;

              4、撲救初起火災的程序和措施;

              5、通訊聯(lián)絡組、救護的程序和措施;

              消防安全重點單位應當按照滅火和應急疏散預案,至少每半年進行一次演練,并結合實際,不斷完善預案,其他單位應當結合本單位實際,參照指定相應的應急方案,至少每年組織兩次演練。

              演練時,應當設置明顯標識并事先告知演習范圍內的人員。

            酒店管理制度11

              指紋打卡考勤管理制度是企業(yè)日常管理的重要組成部分,旨在確保員工按時出勤,提高工作效率,維護正常的工作秩序。

              內容概述:

              1.指紋錄入與識別:規(guī)定新入職員工需在指定時間內完成指紋錄入,系統(tǒng)應能準確識別員工的指紋。

              2.打卡時間:明確上下班的打卡時間,包括正常工作日、周末和節(jié)假日的打卡規(guī)定。

              3.缺勤與遲到早退:設定缺勤、遲到和早退的定義和處理辦法,包括通知流程和罰款制度。

              4.異常情況處理:針對無法正常打卡的情況,如指紋磨損、設備故障等,設定應急處理措施。

              5.考勤記錄與審核:規(guī)定考勤數(shù)據(jù)的`定期審核和異常處理流程,確保數(shù)據(jù)準確性。

              6.員工權益保護:尊重員工隱私,保證指紋信息的安全,防止濫用。

              7.違規(guī)處理:設立違規(guī)處理機制,對違反考勤規(guī)定的員工進行處罰。

            酒店管理制度12

              (1)經(jīng)營管理部:

              A、 在與租賃方簽訂租賃合同時,必須查驗承租方的有效證件,即:法定

              資格,并復印留存?zhèn)洳椤?/p>

              B、 在與租賃方簽訂租賃合同時,要附簽治安、防火責任書,明確雙方的安全責任。

              C、 應隨時了解掌握租賃方所開展的經(jīng)營活動是否遵守政府的法規(guī)、是否履行與酒店簽約租賃合同及安全責任書,并及時與保衛(wèi)部等有關部門溝通聯(lián)系。

              (2)保衛(wèi)部:

              A、 應把租賃場所的治安消防管理納入酒店管理體系。

              B、 要幫助租賃方制定治安、消防管理制度和防范措施,并經(jīng)常予以業(yè)務聯(lián)系和指導。

              C、 要對租賃場所開展經(jīng)常性的治安消防檢查,落實安全制度和防范措施。

              D、 要定期召開租賃場所負責人會議,及時把政府有關部門提出的要求,任務以及酒店的.貫徹意見進行傳達和布置。

              (3)租賃方:

              A、租賃方的法定代表人或主要負責人,是承租場所治安和消防的第一責任人,對本場所的治安、消防工作負責。

              B、承租場所必須建立相應的管理制度,配備專(兼)職人員,具體負責治安消防管理工作。

              C、租賃方需對承租場所進行改建和裝修,必須經(jīng)酒店審核同意、批準。

              D、承租場所內嚴禁使用明火電器,需要增添電器設備應向酒店提出申請,得到許可后方能安裝和擴大容量。

              E、承租場所在營業(yè)結束時,必須進行安全檢查,切斷電源,關閉門窗。

              F、租賃方對上級主管部門、酒店保衛(wèi)部開展的業(yè)務工作和安全檢查,必須予以支持和配合。

            酒店管理制度13

              第一條 酒店客人退房時間規(guī)定為中午12:00之前。

              第二條 延遲退房時間以超過1.5小時(即13:00)開始計,通常延遲退房時間至晚上6時前應加收半晚房租,延至晚上6時后退房應加收全晚房租。

              第三條 如客人因故要求延遲退房時間又要求免收租,可根據(jù)不同實際情況和具體退房時間給予考慮延遲退房時間免收日租需經(jīng)大堂副經(jīng)理或前臺主管以上人員同意并在“接待處通告書”上簽字認可。

              第四條 以下客人應予優(yōu)先考慮給予減免房租

              1、重要客人(vip);

              2、飯店賓館常客;

              3、飯店賓館協(xié)議價客人;

              4、由飯店賓館行政人員介紹的客人。

              第五條 客人需延遲退房時間,一律由接待處發(fā)出“接待通知書” (房租更改單),第一聯(lián)由接待處存檔,第二聯(lián)即送前臺收銀處,第三聯(lián)送前廳部辦公室,以便該部及時掌握客人退房情況以安排工作。

            酒店管理制度14

              漢庭酒店管理制度旨在規(guī)范酒店的日常運營,提升服務質量,確保賓客滿意度,并促進員工的職業(yè)發(fā)展。該制度涵蓋了以下幾個核心領域:

              1.員工管理:包括招聘、培訓、績效評估和激勵機制。

              2. 客戶服務:涉及預訂流程、入住體驗、投訴處理等方面。

              3.財務管理:涵蓋預算制定、成本控制、收入審計等環(huán)節(jié)。

              4.設施維護:涉及設施設備的保養(yǎng)、安全檢查和應急處理。

              5.衛(wèi)生與清潔:規(guī)定清潔標準、衛(wèi)生程序及環(huán)保措施。

              6.食品與安全管理:確保食品安全,遵守相關法規(guī)。

              內容概述:

              1.員工管理:制定明確的職位描述,實施定期培訓,設定公正的績效考核體系,以及合理的`晉升通道。

              2. 客戶服務:設立24小時客戶服務熱線,確保快速響應客戶需求,建立客戶滿意度調查機制。

              3.財務管理:實行嚴格的財務審批流程,進行月度和年度財務報告,監(jiān)控預算執(zhí)行情況。

              4.設施維護:制定設備維護計劃,定期進行設施安全檢查,配備應急處理團隊。

              5.衛(wèi)生與清潔:制定每日清潔計劃,執(zhí)行衛(wèi)生標準,推行綠色清潔政策。

              6.食品與安全管理:確保食材來源合法,遵守食品安全法規(guī),定期進行食品安全檢查。

            酒店管理制度15

              1、借款及報銷的審批權限 :

              1、1 酒店員工因公出差借款或報銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報酒店財務部門審核,并送總經(jīng)理批準,方能借款或報銷。

              1、2 員工出差應填寫出差'申請單',并按規(guī)定程序報批后,到財務部門預借差旅費。

              1、3 員工出差返回后,填寫'差旅費'報銷單,按規(guī)定的時間及審批手續(xù)到財務部門報銷。

              2、員工差旅費報銷標準:

              2、1 員工出差分 '長途'和 '短途'兩種,即當天能往返的為 '短途',出差時間在一天以上的為 '長途'。

              2、2 出差住宿費報銷標準:(元/人/天)

              職務 標準

              一般人員80

              部門經(jīng)理級 120

              公司副總經(jīng)理級 180

              2、3出差補助標準:

              2、3、1 員工短途出差視同出勤,不再享受出差補貼。由于特殊原因造成誤餐,經(jīng)總經(jīng)理批準后,最高享受8元/天的補貼。

              2、3、2 長途出差補助標準:(元/人/天)

              職務 標準

              一般人員 15

              部門經(jīng)理級 25

              公司副總經(jīng)理級 35

              2、4 員工出差交通報銷標準:

              2、4、1交通工具:酒店總經(jīng)理可根據(jù)聘任協(xié)議乘坐飛機、軟臥;部門經(jīng)理級及以下:乘坐火車硬臥、快客。外聘經(jīng)理上任可乘坐協(xié)議規(guī)定的交通工具。

              2、4、2員工長途出差交通費,經(jīng)理級(含)以上人員的陸路交通費可實報實銷;經(jīng)理級以下人員原則上不得乘坐出租車,如有特殊情況需乘坐出租車時,需經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可報銷。

              2、4、3 員工在本市內辦事,無特殊情況,不得報銷出租車票。

              3、員工差旅費報銷規(guī)定:

              3、1 住宿費,交通費按規(guī)定標準執(zhí)行,超標自付(如有特殊情況需總經(jīng)理批準方可報銷),節(jié)約歸已。

              3、2 膳食補助費按規(guī)定標準領取,不得報銷與此相關的費用。

              3、3 通訊費以郵局憑證報銷。

              3、4 交際費用由領導核定并填寫客餐報銷單,經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷。

              3、5 短途出差不享受住宿補助。

              3、6 出差人員無住宿費用時,則可按住宿標準的50%領住宿補助。

              3、7 員工出差返回后于5個工作日內報銷,未按規(guī)定時間報銷的',財務部門應于當月工資中扣回預借的差旅費,待報銷時再行支付。

              3、8 超過1個月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù),財務部門不予報銷。

              3、9 財務部有權對不實的出差費用向員工出差居住地酒店直接查詢,如有虛假行為酒店將按情節(jié)輕重處罰。

              4、員工探親路費的規(guī)定:

              除有協(xié)議規(guī)定的外,員工探親費不予報銷。

              5、本制度由酒店財務部制定并負責解釋。

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