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公司處罰通告

時(shí)間：2024-05-25 11:32:39 通告范文我要投稿

公司處罰通告(精選13篇)

　　公司處罰通告篇1

　　茲有我廠職工xx，男，現(xiàn)年xx歲，系XX車間工種。

公司處罰通告(精選13篇)

　　該同志自xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予XX處分。

　　特此通知

　　X廠辦

　　xxxx年xx月xx日

　　公司處罰通告篇2

　　各部門：

　　經(jīng)核查生產(chǎn)部員工：xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)于x年xx月xx日起未經(jīng)請(qǐng)假就私自離開，至今未回崗，已連續(xù)曠工超過三天。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，連續(xù)曠工兩天以上者，按自動(dòng)離職處理，自動(dòng)離職不結(jié)發(fā)薪水，并于x年xx月xx日起與本公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　特此通知

　　行政部

　20xx年xx月xx日

　　公司處罰通告篇3

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科xxx因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，xxx對(duì)xxx罵出臟話，xxx就動(dòng)手打了xxx一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xxx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，xxx動(dòng)手將xxx當(dāng)場(chǎng)打暈，造成xxx受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.xx元，由xxx承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告。

　　xx公司

　　公司處罰通告篇4

尊敬的合作伙伴:

　　《關(guān)于嚴(yán)禁直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的通知》自1月9日實(shí)施以來，我們持續(xù)檢測(cè)代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實(shí)認(rèn)定以下直通車代理商帳號(hào)在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售Q幣。違反了《通知》相關(guān)要求。

　　根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)以下帳號(hào)進(jìn)行凍結(jié)處罰。

　　違規(guī)經(jīng)銷商帳號(hào)：xxxx

　　違規(guī)商戶名稱：

　　請(qǐng)廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級(jí)經(jīng)銷商的'銷售行為管理，切實(shí)保護(hù)用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)于違規(guī)、擾亂市場(chǎng)秩序的行為，xx公司將堅(jiān)決采取相關(guān)措施予以處理。

　　xx市xx科技有限公司

　　20xx年3月10日

　　公司處罰通告篇5

　　茲有我廠職工xx，男，現(xiàn)年x歲，系x車間x工種。

　　該同志自x年xx月xx日到x年xx月xx日連續(xù)曠工x日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠x規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予xx處分。

　　特此通知!

　　xx廠辦

　　x年xx月xx日

　　公司處罰通告篇6

　　本公司員工因管理問題而造成公司直接損失，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，給于罰款300元的處罰。

　　本公司員工因工作中犯錯(cuò)，給于罰款100元的.處罰。

　　本公司員工和因在上班時(shí)間娛樂，給于兩人各50元的出發(fā)。

　　望公司其它員工引以為戒，努力工作。

　　X有限公司

　　20xx年XX月XX日

　　公司處罰通告篇7

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部（車間、崗位）員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失x元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次，罰款x元。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　公司處罰通告篇8

　　××年×月×日上午上班時(shí)間，××與××因××打架事件，于××處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后××首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，××無視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：對(duì)××處以××元人民幣罰款。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的.再次發(fā)生。

　　×××公司示

　　××年×月×日

　　公司處罰通告篇9

　　年6月17日下午上班時(shí)間，員工宗位煒與林家俊發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的規(guī)章制度，同時(shí)給公司帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，行為極其惡劣。現(xiàn)做出以下處罰：

　　1、對(duì)宗位煒，林家俊打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

　　2、宗位煒500元罰款，林家俊200元罰款。

　　燕鯊展覽展示(上海)有限公司

　　年6月19日

　　公司處罰通告篇10

　　茲公司材料部部長×××，由于工作失誤導(dǎo)致原材料供應(yīng)不及時(shí)，影響公司正常生產(chǎn)營運(yùn)。

　　為嚴(yán)肅員工手冊(cè)的相關(guān)要求，加強(qiáng)公司的規(guī)章制度，經(jīng)公司決定給予×××扣除當(dāng)月工資的.處罰決定。

　　望×××以此為契機(jī)改進(jìn)工作方法提升工作能力。

　　公司對(duì)×××的處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，端正工作態(tài)度，提升工作責(zé)任心，為公司的美好明天努力奮斗！

　　甘肅×××混凝土工程有限公司

　　××年×月××日

　　公司處罰通告篇11

　　近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從×月××日起,凡員工遲到的,一律按公司××管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

　　xx公司辦公室

　　xx年xx月xx日

　　公司員工犯了不可原諒的錯(cuò)誤以后,為了以示警戒通常會(huì)發(fā)布一個(gè)公司處罰公告。

　　公司處罰公告中,要注明員工名稱,所屬部門,犯錯(cuò)誤事件以及事件,所違反的.公司條款,因?yàn)樵撳e(cuò)誤造成的影響,最后還要表明處罰方式。

　　最后簽署通告人簽名xx、蓋章、x日。

　　公司處罰通告篇12

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的`投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　x有限公司

　　x服裝廠

　　行政部