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新信貸產(chǎn)品“悅農(nóng)E貸”推廣經(jīng)驗心得
心中有不少心得體會時，可以將其記錄在心得體會中，從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編收集整理的新信貸產(chǎn)品“悅農(nóng)E貸”推廣經(jīng)驗心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年上半年即將過完，20xx年，注定是不平凡的一年，我們一邊焦急地等待著“批籌”、“掛牌”的好消息，一邊在過程曲折、任務繁重的荊棘道路上推進我們的業(yè)務，展現(xiàn)我們開發(fā)區(qū)團隊狼性的一面，逐漸形成我們特有的“開發(fā)區(qū)精神”:團結(jié)、和諧、向上、卓越。借這次新信貸產(chǎn)品“悅農(nóng)E貸”的推廣過程來與大家分享我們的歷程
1、20xx年3月26日，我社開辦了湛江地區(qū)第一筆悅農(nóng)E貸成品，金額16萬元；
2、截止20xx年5月31日，我社悅農(nóng)E貸授信總額554萬元，授信余額543萬元，占整個赤坎聯(lián)社悅農(nóng)E貸產(chǎn)品的百分之六十以上；
3、截止20xx年6月27日，我社悅農(nóng)E貸授信總額945萬元，55戶，授信余額406萬元。
回顧整個20xx年上半年，我社的經(jīng)營情況可概括為“效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展”，基本實現(xiàn)了穩(wěn)中求進的目標。無論是支農(nóng)支小戶數(shù)還是金額都不同程度增長，截止20xx年6月27日，我社貸款比年初凈增5300萬元。
我們做銀行業(yè)務的人，首先一定要熟悉產(chǎn)品，有高度的熱情，要有需要產(chǎn)品的客戶才能做到業(yè)績，我們的團隊沒有所謂5+2的周末，沒有白加黑的休息日，有的是我們爭分奪秒的執(zhí)行力度和效率，省聯(lián)社推廣悅農(nóng)E貸產(chǎn)品的時候，適逢我們湛江人民銀行的“百萬企業(yè)走訪行動”，我們白天宣傳悅農(nóng)E貸和走訪百萬企業(yè)有機結(jié)合，晚上回到辦公室加班加點整理資料填寫模板還不忘利用我們的微信朋友圈編發(fā)宣傳廣告，外拓客戶的同時，不斷挖掘存量優(yōu)質(zhì)客戶。通過朋友、客戶發(fā)展客戶，我們有了第一批試水的客戶，總結(jié)了各方面的經(jīng)驗，我們向外拓展了更多的優(yōu)質(zhì)客戶，我們的客戶來源基本是醫(yī)生、教師、律師、公務員。
砍柴不誤磨刀工，每個周一上午8點30分到9點30分，是領導班子與客戶經(jīng)理的座談會時間，有客戶經(jīng)理匯報業(yè)績的環(huán)節(jié)，有領導的對過去一周的工作總結(jié)環(huán)節(jié)，我們在經(jīng)驗總結(jié)中前進，陳主任經(jīng)常說：對于管理層來說，業(yè)務是盯出來的，對于客戶經(jīng)理來說，業(yè)務是做出來的，任何時候安排的工作要在規(guī)定時間之內(nèi)全力以赴完成，對于任務，我們只有服從和絕對服從。服從是態(tài)度問題，執(zhí)行是做的問題，一個做業(yè)務的團隊，定再多的目標，不去做等于零，執(zhí)行力最重要，不能單打獨斗，不能孤軍作戰(zhàn)，不讓任何一個隊員掉隊讓我們更團結(jié)更有凝聚力。
陳主任20xx年調(diào)來開發(fā)區(qū)，他過來的第一年，用一半的精神做業(yè)績，另外一半的精神在塑造開發(fā)區(qū)的企業(yè)文化和鍛造一支狼性、血性的營銷隊伍，我們的業(yè)績能領先，絕對不是偶然，是“開發(fā)區(qū)精神”指引我們前行！
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