- 相關推薦
文化傳媒公司各部門工作職責
一、 董事會職能
1、執行總公司的訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責對公司運營的監督管理
二、 總經理辦公室職能（總經理）
1、 擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(政策)。
2、 負責總體發展規劃及實施、管理
3、 向董事會提出經營預算和費用預算。
4、 領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。
5、 保證項目公司能提供符合標準的服務
6、 收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。
7、 決定廣告基調，指導廣告戰略。
8、 代表本項目公司對外開展公關活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。
13、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。
18、親臨現場處理本項目公司緊急事件，確保企業正常運作。
19、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。
22、抓好企業文化建設。
三、 營銷策劃中心職能（副總）
1、 對總經辦負責。
2、 根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。
3、 負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、 根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。
5、 深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
7、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。
【文化傳媒公司各部門工作職責】相關文章：
文化傳媒公司的標語01-03
文化傳媒崗位職責04-14
文化傳媒公司實習日志06-25
文化傳媒公司推廣語12-30
文化傳媒公司推廣文案12-30
文化傳媒公司廣告標語12-28
文化傳媒公司宣傳口號12-14
文化傳媒公司實習總結06-25
文化傳媒公司宣傳口號07-02
文化傳媒公司推廣文案01-04