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            房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)

            時(shí)間:2024-03-23 08:11:35 銷(xiāo)售 我要投稿

            房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)

            房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)1

              1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

            房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)

              2.負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的'預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

              3.確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額;

              4.制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算;

              5.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理;

              6.在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)具體銷(xiāo)售談判工作,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo);

              7.組建銷(xiāo)售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷(xiāo)售人員;

              8.評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī),建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

            房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)2

              1、協(xié)助經(jīng)理每周組織銷(xiāo)售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì),分析上周銷(xiāo)售情況、問(wèn)題、提出建議;

              2、嚴(yán)格要求銷(xiāo)售人員的儀態(tài)、言談、舉止,熱情禮貌地對(duì)待客戶(hù),提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象;

              3、檢查工裝、工牌的`穿戴,樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)形象;

              4、認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及法規(guī),提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售人員的整體素質(zhì)、銷(xiāo)售技巧以及語(yǔ)言表達(dá)能力;

              5、培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契,其他員工接待客戶(hù)時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合,促進(jìn)成交,對(duì)于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問(wèn)題所在;

              6、了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析,找出銷(xiāo)售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議;

              7、做好定金收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書(shū)、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔,有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

              8、做好銷(xiāo)售報(bào)表、銷(xiāo)售總結(jié)、每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

            房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)3

              1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷(xiāo)售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

              2、制定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷(xiāo)售計(jì)劃,并完成銷(xiāo)售計(jì)劃。

              3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃。

              4、擬訂售樓部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

              5、與人事部門(mén)共同擬訂售樓部的基本管理制度。

              6、培訓(xùn)銷(xiāo)售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員,營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛,輔助成交。

              7、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。

              8、對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)督、管理與控制。

              9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

              10、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門(mén)員工。

              11、及時(shí)提交銷(xiāo)售報(bào)表,匯報(bào)所收集的信息意見(jiàn)及出現(xiàn)的`問(wèn)題。

              12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

              13、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核、考查,對(duì)多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

              14、負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷(xiāo)售、合同、按揭、催款)的完成。

              15、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶(hù)與業(yè)主的各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

              16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收與審核。

              17、參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

              18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。

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