物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用1

　　1）配送中心：負(fù)責(zé)訂單配送管理，制定物流配送標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工，規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn)；參與設(shè)計產(chǎn)品配送包裝規(guī)格，提升客戶滿意度；監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃，逐步改善和優(yōu)化。

　　2）倉務(wù)管理：負(fù)責(zé)管理倉庫收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作；規(guī)范倉儲物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程；庫存的管理和分析，賬務(wù)處理及盤點(diǎn)工作，確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息。

　　3）品質(zhì)監(jiān)管：跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，配合售后服務(wù)需求；保證物資的存放安全和質(zhì)量，避免庫存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象；了解物料品質(zhì)狀況，進(jìn)行產(chǎn)品測試和檢驗(yàn)；制定不良品處理的'解決方案。

　　4）售后服務(wù)：負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善，對售后技術(shù)的分析和管理；處理退換貨和維修供應(yīng)的工作，跟蹤售后信息反饋，征集意見并作后續(xù)改善。

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用2

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；

　　3、物流配送的資源開拓及關(guān)系維護(hù)，確保貨物運(yùn)達(dá)的及時率、完整性，同時降低物流成本。

　　4、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的`儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；

　　6、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

　　7、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報表賬目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到賬實(shí)相符。

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用3

　　1、對公司電商發(fā)貨倉儲負(fù)全責(zé)，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉庫發(fā)貨的日常運(yùn)作，處理各項(xiàng)突發(fā)事情，確保電商倉倉庫貨物的.安全、庫存信息準(zhǔn)確及配送能力；

　　2、制訂并執(zhí)行電商分倉倉庫工作計劃，改善倉庫管理，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)；

　　3、協(xié)調(diào)和管理發(fā)貨倉，配合公司其他相關(guān)部門的調(diào)度計劃，保證倉庫的收發(fā)貨能力和優(yōu)化存儲效率；

　　4、定期組織對倉庫倉儲人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)及指導(dǎo)部門員工，提高員工工作技能并加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，提高其積極性。

　　5、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn)，對于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

　　6、管理倉庫團(tuán)隊(duì)，制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度，規(guī)范倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高倉庫工作效率，降低運(yùn)行成本;

　　7、科學(xué)管理倉庫物品，保證倉庫的使用率最大化;

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用4

　　1、出入庫登記工作，指導(dǎo)并監(jiān)督外庫作業(yè)規(guī)范，錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，初步監(jiān)測數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的分析與總結(jié)；

　　2、生成銷售出庫數(shù)據(jù)，便于財務(wù)的對賬開票順利開展，核算盈虧。注意時間節(jié)點(diǎn)，及時準(zhǔn)確，關(guān)注價格變動，及時與相關(guān)人員溝通，解決問題；

　　3、編制報表，匯總表。每月按時制作、提交總部報表，準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫出入物料用量，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，編制物料消耗分析表；

　　4、通過數(shù)據(jù)匯總，制作盈虧分析，材料分析表，成本分析表，依據(jù)物料消耗分析結(jié)果，組織成立改善小組，督促推行改善方案并對改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé)；

　　5、負(fù)責(zé)月底外庫盤點(diǎn)、報表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉庫盤點(diǎn)，實(shí)地了解倉庫的.真實(shí)狀況，開展倉庫成本的管理與改善工作；

　　6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù)，關(guān)賬賬實(shí)一致；

　　7、協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)及流程的理解，保持倉庫、銷行、財務(wù)流暢銜接；

　　8、其他倉庫日常營運(yùn)工作，物流工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用5

　　　1、負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)；

　　2、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料；

　　3、對本部門《物料放行單》放行的簽核，確認(rèn)物料放行原因的真實(shí)性；

　　4、負(fù)責(zé)年終清倉查庫及不合格品報廢、銷毀的監(jiān)督、檢查、審核工作；定期對倉庫各種物資帳、物、卡進(jìn)行抽樣檢查、核對，保證物資不流失；

　　5、處理日常工作中出現(xiàn)影響倉儲管理的異常情況；

　　6、定期組織下屬員工班會，及時傳達(dá)公司政策和信息；總結(jié)日常工作情況及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保在庫物料和產(chǎn)品質(zhì)量；定期組織崗位技術(shù)、安全知識培訓(xùn)；

　　7、監(jiān)督嚴(yán)格按人流物流規(guī)定進(jìn)出倉庫，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定維護(hù)倉庫的.潔凈與衛(wèi)生，及時處理異常情況；

　　8、檢查危險品存放是否妥當(dāng)，分析和應(yīng)急處理并召開總結(jié)會吸取教訓(xùn)防止再次發(fā)生，做好倉庫物資、消防、衛(wèi)生的安全管理工作；

　　9、積極提報不良品、呆滯物料報表并跟進(jìn)及時處理；

　　10、確保倉庫各項(xiàng)驗(yàn)證的及時性和有效性；

　　11、審核所有物料、低耗品進(jìn)倉入庫單據(jù)；隨時承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作；與各部門保持良好有效的縱向和橫向溝通，以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

　　12、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用6

　　1、使用ERP系統(tǒng)管理公司物料的收發(fā)存管理，商品的驗(yàn)收、入庫、保管、配貨、盤點(diǎn)等工作；

　　2、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、銷、存、退、調(diào)等所有倉儲活動管理；建立保管賬目，為相關(guān)部門提供及時、準(zhǔn)確的.報表；

　　3、負(fù)責(zé)審核銷售訂單各要素，安排備貨，對出庫貨品進(jìn)行清點(diǎn)、交接、辦理出庫手續(xù)；

　　4、倉庫區(qū)域劃分明確，貨物標(biāo)識清楚，對貨物管理的有序性、安全性負(fù)責(zé)；

　　5、協(xié)調(diào)倉庫貨物存放、保管、清點(diǎn)等工作，確保盤點(diǎn)的及時性、準(zhǔn)確性。

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用7

　　1.全面負(fù)責(zé)倉庫儲運(yùn)物流的日常管理工作

　　2.負(fù)責(zé)倉庫管理制度制定完善，倉庫布局規(guī)劃與調(diào)整，工作流程的制定完善，員工管理培訓(xùn)以及績效考核;

　　3.定期組織庫存貨物的盤點(diǎn)工作

　　4.定期檢查倉庫5S推行情況，組織人員對倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮受損;

　　5、負(fù)責(zé)貨品出入庫，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

　　6、確保物資擺放合理、整潔，提出改進(jìn)方案，保證倉庫的'使用率；

　　7、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程；

　　8、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對接；

　　9、負(fù)責(zé)倉庫團(tuán)隊(duì)的招聘、人員管理及優(yōu)化，對倉庫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用8

　　1、負(fù)責(zé)電商倉庫整體工作事宜及日常工作管理，協(xié)調(diào)倉庫部門與各部門之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、善于制作工作計劃，分配工作任務(wù)，帶領(lǐng)部門成員在規(guī)定的時間內(nèi)高效地完成配貨打包任務(wù)；使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　4、善于總結(jié)和分析部門工作存在的情況，針對情況進(jìn)行積極的解決和反饋。

　　5、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保貨物出入庫、庫存與賬目的`一致性

　　6、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、定期會議的召開

　　7、完成上級交代的其他工作

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用9

　　1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；

　　2.監(jiān)督下級人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

　　3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理；

　　4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

　　5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；

　　6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

　　7.制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

　　8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

　　9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的`物流公司，提高自身議價能力；

　　10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；

　　11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理，及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

　　12.對不良品進(jìn)行合理處置。

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用10

　　1、接受過倉儲管理或統(tǒng)計知識培訓(xùn)

　　2、倉儲管理工作

　　3、倉儲管理及統(tǒng)計知識

　　4、負(fù)責(zé)物料倉儲管理，確保貨物進(jìn)銷存數(shù)量一致，并對其質(zhì)量安全性、完整性負(fù)責(zé)

　　5、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

　　6、負(fù)責(zé)物料入倉檢驗(yàn)與發(fā)放

　　7、負(fù)責(zé)倉儲物資管理，確保其安全存放

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用11

　　1.全面負(fù)責(zé)倉庫儲運(yùn)物流的.日常管理工作

　　2.負(fù)責(zé)倉庫管理制度制定完善，倉庫布局規(guī)劃與調(diào)整，工作流程的制定完善，員工管理培訓(xùn)以及績效考核;

　　3.定期組織庫存貨物的盤點(diǎn)工作

　　4.定期檢查倉庫5S推行情況，組織人員對倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮受損;

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用12

　　1人員管理：合理分配電商倉人員事務(wù)

　　2根據(jù)公司的`發(fā)貨計劃，監(jiān)督確保每天收配發(fā)工作按時進(jìn)行

　　3負(fù)責(zé)安排日常作業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不良檢測，嚴(yán)格控制不良品打包發(fā)貨等工作;

　　4對物流發(fā)貨渠道倉庫流程的優(yōu)化并提供可行性的建議;

　　5庫存管理：負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確�？ㄙ~物一致;

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用13

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的'倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確�？ā①~、物一致。

　　7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用14

　　1、貨品出入庫管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2、倉庫單據(jù)復(fù)核，確保賬實(shí)相符。

　　3、倉庫貨品管理，做到準(zhǔn)確，清晰，分批擺放，無損耗。

　　4、庫存管理，月度盤點(diǎn)組織與開展，確保庫存的準(zhǔn)確性。

　　5、團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

　　6、與銷售部門及財務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

　　7、外部合作客戶外聯(lián)工作。

物流及倉庫主管職責(zé)實(shí)用15

　　1、熟悉物流行業(yè)全流程（港口物流）；物流行業(yè)經(jīng)歷豐富；

　　2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作（進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場等等）；

　　3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé)；

　　4、熟悉人員安排管理；

　　5、良好的風(fēng)險管控能力；

　　6、良好的業(yè)務(wù)能力；

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