物流主管工作職責

物流主管工作職責必備【2篇】

物流主管工作職責1

　　1、負責公司訂單詢價、發貨的統籌安排及問題協調。

　　2、對銷售部門提出的訂單物流詢價，及時作出反饋及安排;

　　3、 對銷售部門提交的每筆訂單進行跟蹤是否按時準確發出直至客戶確認簽收無誤;

　　4、 協調倉庫運作，確保收貨、包裝、發貨等流程正常運行;

　　5、對客戶反饋投訴物流倉儲相關問題的解決;

　　6、及時解決物流中出現的問題，降低公司的損失。

　　7、負責公司商品實物在庫的品質、數量、出入庫無誤。

　　8、管理公司全國范圍內第三方合作倉庫的對接;對快遞的`配送范圍和時效熟悉;

　　9、確保商品實物庫存與系統庫存一致，并及時發現問題、解決問題;

　　10、確保商品實物所在倉庫符合我司對倉庫的倉儲要求;

　　11、負責公司冷鏈物流資源的搜集、落實及優化。對耗材的熟悉和了解。

　　12、 管理公司全國范圍內第三方合作物流的對接、安排;

　　13、為公司銷售部門提供最優冷鏈物流解決方案及報價。

　　14、負責公司倉儲物流費用的籌劃、執行及優化。

　　15、對公司倉儲物流涉及的相關費用進行統籌規劃，洽談與執行;

　　16、對公司倉儲物流涉及的相關費用進行優化，以達成公司費用目標。

物流主管工作職責2

　　1、建立健全物流運作規范，完善物流管理體系，修訂并執行物流運營業務流程及標準體系;

　　2、負責新項目整個物流平臺構架建設，負責管理物流營運體系的日常執行、監督、反饋;

　　3、負責制定物流戰略，與外部第三方物流公司溝通協調，對公司物流、物流配送網絡進行規劃和設計;

　　4、負責國際物流渠道開發和維護，發掘、篩選優質的.國際物流發貨渠道，與物流供應商進行談判，維護和供應商的關系，提高公司物流渠道的服務質量和競爭力;

　　5、跟蹤與供應商的合作動態，并根據公司業務以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監控、匯報和降低海外清關、配送成本;

　　6、建立物流渠道經營指標系統，監督日常運營，建立完善的運作流程體系，優化營運環節，提成營運效率;

　　7、協調各部門之間的關系，合理配置資源，使資源轉化、效益產出最優;

　　8、統計相關的數據，定期分析，提供分析報告;

　　9、負責物流成本控制、人員合理配置和團隊建設。