公司部門調(diào)整通告
公司部門調(diào)整通告1
_______：
經(jīng)觀察與考核，任職跟單員期間，工作態(tài)度散漫，欠缺責(zé)任心，工作屢次發(fā)生錯(cuò)誤，給公司帶來慘重?fù)p失，經(jīng)調(diào)整崗位后，工作仍然不能勝任，現(xiàn)經(jīng)廠部決定，調(diào)到亞瑪遜重新安排工作。
請(qǐng)以上人員于20____年12月23日前完成工作交接，交接完成后到人事部報(bào)到。
若因個(gè)人原因影響工作，將按廠部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
調(diào)動(dòng)人員確認(rèn)簽名：
調(diào)出部門負(fù)責(zé)人簽名：
調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽名：
年 月 日
公司部門調(diào)整通告2
公司各部室、項(xiàng)目試驗(yàn)室：
根據(jù)公司發(fā)展的需要，為規(guī)范和加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，經(jīng)xx年1月10日管理層會(huì)議研究決定，公司執(zhí)行層機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整如下：
1、綜合室、室內(nèi)檢測(cè)室、財(cái)務(wù)室、鉆機(jī)隊(duì)名稱職責(zé)不變。
2、室外檢測(cè)室改設(shè)為：橋梁結(jié)構(gòu)檢測(cè)室、隧道檢測(cè)室。
橋梁結(jié)構(gòu)檢測(cè)室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)橋梁結(jié)構(gòu)、基樁、構(gòu)件等現(xiàn)場檢測(cè)工作的組織實(shí)施。
隧道檢測(cè)室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)隧道結(jié)構(gòu)、監(jiān)控量測(cè)、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等項(xiàng)目現(xiàn)場檢測(cè)工作的組織實(shí)施。
3、靜載隊(duì)更名為：地基基礎(chǔ)檢測(cè)室，原職責(zé)不變。
4、客戶服務(wù)部保留名稱不變，職責(zé)調(diào)整為：負(fù)責(zé)收樣及樣品管理，報(bào)告的驗(yàn)收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理，試驗(yàn)臺(tái)帳及工作量統(tǒng)計(jì)，委托試驗(yàn)費(fèi)用的催繳，委托試驗(yàn)客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。
5、成立：市場經(jīng)營部和項(xiàng)目管理部。
市場經(jīng)營部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)市場信息調(diào)查、收集、篩選、跟蹤和檢測(cè)任務(wù)的承攬；組織標(biāo)書編制及招投標(biāo)工作的實(shí)施，業(yè)務(wù)合同簽訂與管理；試驗(yàn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和催繳；客戶資源管理，客戶接待、客戶聯(lián)系，建立客戶信息庫。
項(xiàng)目管理部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)自建和聯(lián)合組建項(xiàng)目試驗(yàn)室的規(guī)范管理，確保項(xiàng)目試驗(yàn)工作符合公司管理體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；負(fù)責(zé)內(nèi)部項(xiàng)目的管理，配合財(cái)務(wù)搞好項(xiàng)目核算，降低成本，提高效益；負(fù)責(zé)聯(lián)合組建項(xiàng)目試驗(yàn)室合同簽訂，檢查驗(yàn)收，授權(quán)，內(nèi)審及資質(zhì)管理費(fèi)用的催繳；負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的`管理，合同簽訂，費(fèi)用的催繳；項(xiàng)目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。
6、設(shè)立總工程師和副總工程師崗位，主要是為了加強(qiáng)公司基礎(chǔ)技術(shù)工作的管理�？偣こ處熂婕夹g(shù)負(fù)責(zé)人，副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助抓好技術(shù)管理工作，組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執(zhí)行，并及時(shí)、系統(tǒng)地建立各種活動(dòng)記錄，為管理評(píng)審提供信息。
7、設(shè)立董事會(huì)秘書崗位，主要職責(zé)：在董事會(huì)閉會(huì)期間負(fù)責(zé)董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡(luò)；平時(shí)負(fù)責(zé)董事、股東意見和建議的受理；員工股東滿意度調(diào)查整理；負(fù)責(zé)公司各部門信息溝通與聯(lián)絡(luò)；參與公司的管理，列席管理層會(huì)議。
以上各部門及人員的詳細(xì)職責(zé)在管理手冊(cè)中具體規(guī)定。
請(qǐng)各部門盡職盡責(zé)，相互配合，共同為公司的全面發(fā)展而努力。
xx年一月十三日
公司部門調(diào)整通告3
深圳分公司各部門：
經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對(duì)公司部分員工崗位調(diào)整如下：
原營運(yùn)部調(diào)整至市場部，擔(dān)任副總裁；
原總裁辦助理調(diào)整至營運(yùn)部，擔(dān)任副總裁及總裁辦助理；
原市場部經(jīng)理、__4名同志調(diào)整至營運(yùn)部，擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理；
原商務(wù)部經(jīng)理、調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理；
原營運(yùn)部高級(jí)經(jīng)理調(diào)整至市場部，擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理；
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
人事行政部
__年____月____日
公司部門調(diào)整通告4
本公司各單位：
因生產(chǎn)工作需要，經(jīng)公司研究決定：
將市場營銷部駐地網(wǎng)工作職責(zé)調(diào)整至維護(hù)安裝部通信工程。
建設(shè)中心；
將維護(hù)安裝部設(shè)備工程及ICT類轉(zhuǎn)型項(xiàng)目工程審計(jì)工作職責(zé)調(diào)整至綜合管理部。
____公司
____年____月____日
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