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物流及倉庫主管職責

時間：2023-08-22 12:36:43 交通/運輸/物流/倉儲我要投稿

物流及倉庫主管職責（經典15篇）

物流及倉庫主管職責1

　　1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

　　2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

　　4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

　　5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的`準確性管理標準。

　　6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

　　7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

　　8、定期對倉庫人員進行考核。

　　9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況。

物流及倉庫主管職責2

　　1、負責電商倉庫整體工作事宜及日常工作管理，協調倉庫部門與各部門之間的工作。

　　2、負責制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　3、善于制作工作計劃，分配工作任務，帶領部門成員在規定的時間內高效地完成配貨打包任務；使日常工作做到高效、準確、有序。

　　4、善于總結和分析部門工作存在的情況，針對情況進行積極的解決和反饋。

　　5、負責組織倉庫盤點工作，確保貨物出入庫、庫存與賬目的`一致性

　　6、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓、定期會議的召開

　　7、完成上級交代的其他工作

物流及倉庫主管職責3

　　1、負責貨品出入庫，確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行；

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進方案，保證倉庫的使用率；

　　3、制定和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程；

　　4、負責與業務、物流、快遞等部門的對接；

　　6、負責倉庫團隊的`招聘、人員管理及優化，對倉庫團隊培訓，制定績效考核標準。

物流及倉庫主管職責4

　　1、負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

　　2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的'監控。

　　3、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

　　4、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。

　　5、負責組織做好庫房的清潔衛生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發現隱患及時整改。

　　6、接受并完成上級交代的其它工作任務。

物流及倉庫主管職責5

　　1、接受過倉儲管理或統計知識培訓

　　2、倉儲管理工作

　　3、倉儲管理及統計知識

　　4、負責物料倉儲管理，確保貨物進銷存數量一致，并對其質量安全性、完整性負責

　　5、負責倉庫進銷存數據準確性

　　6、負責物料入倉檢驗與發放

　　7、負責倉儲物資管理，確保其安全存放

　　8、完成領導交辦的臨時性工作任務

物流及倉庫主管職責6

　　1、建立健全物流運作規范，完善物流管理體系，修訂并執行物流運營業務流程及標準體系;

　　2、負責新項目整個物流平臺構架建設，負責管理物流營運體系的日常執行、監督、反饋;

　　3、負責制定物流戰略，與外部第三方物流公司溝通協調，對公司物流、物流配送網絡進行規劃和設計;

　　4、負責國際物流渠道開發和維護，發掘、篩選優質的`國際物流發貨渠道，與物流供應商進行談判，維護和供應商的關系，提高公司物流渠道的服務質量和競爭力;

　　5、跟蹤與供應商的合作動態，并根據公司業務以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監控、匯報和降低海外清關、配送成本;

　　6、建立物流渠道經營指標系統，監督日常運營，建立完善的運作流程體系，優化營運環節，提成營運效率;

　　7、協調各部門之間的關系，合理配置資源，使資源轉化、效益產出最優;

　　8、統計相關的數據，定期分析，提供分析報告;

　　9、負責物流成本控制、人員合理配置和團隊建設。

物流及倉庫主管職責7

　　1.全面負責倉庫儲運物流的日常管理工作

　　2.負責倉庫管理制度制定完善，倉庫布局規劃與調整，工作流程的制定完善，員工管理培訓以及績效考核;

　　3.定期組織庫存貨物的'盤點工作

　　4.定期檢查倉庫5S推行情況，組織人員對倉庫環境進行日常清理和維護，防止貨物受潮受損;

物流及倉庫主管職責8

　　1、熟悉物流行業全流程（港口物流）；物流行業經歷豐富；

　　2、熟悉物流完整系統運作（進出口物流、干線、拖車、堆場等等）；

　　3、熟悉物流公司各部門業務、職責；

　　4、熟悉人員安排管理；

　　5、良好的風險管控能力；

　　6、良好的業務能力；

物流及倉庫主管職責9

　　1、使用ERP系統管理公司物料的收發存管理，商品的驗收、入庫、保管、配貨、盤點等工作；

　　2、負責倉庫進、銷、存、退、調等所有倉儲活動管理；建立保管賬目，為相關部門提供及時、準確的'報表；

　　3、負責審核銷售訂單各要素，安排備貨，對出庫貨品進行清點、交接、辦理出庫手續；

　　4、倉庫區域劃分明確，貨物標識清楚，對貨物管理的有序性、安全性負責；

　　5、協調倉庫貨物存放、保管、清點等工作，確保盤點的及時性、準確性。

物流及倉庫主管職責10

　　1、配合部門經理制訂部門年度、季度、月工作計劃；

　　2、匯總部門相關經營工作數據，針對工作中存在問題提出改進報告；

　　3、擬訂公司聯合廣告計劃表，公司展會的籌備策劃跟進，報部門經理審定；

　　4、辦理廣告發布及市場推廣活動相關業務審批手續；

　　5、按期推進展會、廣告投放計劃，跟蹤執行情況；

　　6、針對活動制訂具體流程，安排相關人員、車輛及宣傳展示物料，協調現場工作，監控活動進度；

　　7、監控展會及廣告發布效果及活動執行流程，進行效果評估反饋；

　　8、對公司促銷品制訂采購計劃，進行促銷品采樣、詢價，確定貨品規格及采購渠道；

　　9、定期對公司品牌形象、物料制作規范進行檢查督導，協助所屬分公司規范企業形象識別標準，整合傳播統一性；

　　10、監管公司網絡營銷、網站運營工作，提供合理改進建議；

　　11、完成上級領導臨時交辦的工作；

物流及倉庫主管職責11

　　1、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行；

　　2、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本；

　　3、科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫化的使用率；

　　4、有效配合公司整體業務運作需求；

　　5、監督執行盤點工作和結果分析，并提出改進方案。

物流及倉庫主管職責12

　　1人員管理：合理分配電商倉人員事務

　　2根據公司的發貨計劃，監督確保每天收配發工作按時進行

　　3負責安排日常作業產品質量不良檢測，嚴格控制不良品打包發貨等工作;

　　4對物流發貨渠道倉庫流程的.優化并提供可行性的建議;

　　5庫存管理：負責組織倉庫盤點工作，確保卡賬物一致;

物流及倉庫主管職責13

　　1、出入庫登記工作，指導并監督外庫作業規范，錄入盤點數據，初步監測數據是否異常。并做好相應記錄，便于數據統計的分析與總結；

　　2、生成銷售出庫數據，便于財務的對賬開票順利開展，核算盈虧。注意時間節點，及時準確，關注價格變動，及時與相關人員溝通，解決問題；

　　3、編制報表，匯總表。每月按時制作、提交總部報表，準確制作原始數據，該數據為盈虧分析表的.原始數據。依據外庫出入物料用量，進行數據分析，編制物料消耗分析表；

　　4、通過數據匯總，制作盈虧分析，材料分析表，成本分析表，依據物料消耗分析結果，組織成立改善小組，督促推行改善方案并對改善結果進行負責；

　　5、負責月底外庫盤點、報表編制、數據分析整理工作。定期參加倉庫盤點，實地了解倉庫的真實狀況，開展倉庫成本的管理與改善工作；

　　6、日常管理信息收集、匯總、維護，關賬賬實一致；

　　7、協調溝通，增強對公司業務及流程的理解，保持倉庫、銷行、財務流暢銜接；

　　8、其他倉庫日常營運工作，物流工作，完成領導安排的其他工作。

物流及倉庫主管職責14

　　1、需要有物流公司的經驗，對于車輛大小及產品安裝順序有條理

　　2、管理倉庫團隊，制定執行及完善倉庫規章制度，規范倉儲作業標準，提高倉庫工作效率，降低運行成本;

　　3、科學管理倉庫物品，保證倉庫的使用率最大化;

物流及倉庫主管職責15

　　職責一

　　職責表述：負責日常出入庫數量核對，做到準確、及時！人員工作安排

　　工作任務

　　1、倉庫日常出入庫存數量統計與核對；

　　2、物流人員的日常工作安排，做到合理化；

　　職責二

　　職責表述：負責各種物流數據的分析

　　工作任務

　　3、新款的發放與跟蹤及貨源調配；

　　4、零售與庫存數據的統計與分析；

　　5、各專賣店的特價處理工作的安排；

　　職責三

　　職責表述：負責倉庫正常運轉及物流整體宏觀操作！

　　工作任務

　　6、不定期的對中心倉庫現有庫存進行有思路性掌控；

　　7、負責分公司庫存結構控制與安排；

　　8、倉庫衛生與安全，對外來人員的詢問并登記；

　　9、代理商退換貨的把關；

　　職責四

　　職責表述：托運部的洽談和運費的控制

　　工作任務

　　10、和托運部的溝通，保證貨物準時安全到達；

　　11、每月和托運部對賬結算，保證費用的合理性（到付和是否合同價位）；

　　12、托運部丟失貨物及時溝通查詢及賠償；

　　職責五

　　完成領導交付的其他工作。

　　3倉儲物流部主管崗位職責

　　1.根據公司的生產銷售能力，確定原材料及輔助材料的標準庫存量；

　　2.監督下級人員進行進料驗收質量及數量，發料記錄管理；

　　3.對生產部生產的產成品、不良品和半成品分別進行入庫處理；

　　4.生產部和銷售部溝通，保障生產用原材料的`庫存供給和銷售部發送產品所需的庫存供給；

　　5.定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產部和財務部；

　　6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境，確保庫存產品或材料的材質不變；

　　7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

　　8.與生產部與銷售部溝通，組織相關人員發貨，并監督發貨人員配齊輔助材料；

　　9.根據產品數量和性質選擇合適的物流公司，提高自身議價能力；

　　10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進行發貨；

　　11.對未發貨的合格產成品進行入庫處理，及時入賬并通知銷售部和生產部；

　　12.對不良品進行合理處置。

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