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            處罰的通告

            時間:2024-10-11 10:01:22 通告范文 我要投稿

            關(guān)于處罰的通告14篇

              關(guān)于處罰的通告 篇1

              20xx年xx月xx日,公司保安部門員工xxx在工作期間,因個人違反公司xx規(guī)定,致使商場的xx商品被盜,為公司造成直接損失xxx元,為了嚴肅公司勞動紀律,根據(jù)公司員工獎懲規(guī)定第x款第x條之規(guī)定,給予保安部員工xxx,賠償損失(或處罰xxx元)的處罰決定,并在全公司范圍內(nèi)通報批評。望公司廣大員工嚴格遵守公司規(guī)章制度和操作流程,杜絕此類事件的再次發(fā)生。

            關(guān)于處罰的'通告14篇

              特此通報。

              xxx公司

              20xx年x月xx日

              關(guān)于處罰的通告 篇2

            公司全體員工:

              20xx年xx月xxxx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與xx員工發(fā)生爭執(zhí),并且xx員工首先不理智動手打人。在這期間,我公司另一員工和xx員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴重錯誤。這種行為:對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下:

              1、對xxx以開除處理決定。鑒于xxx不是事件直接引起人,留公司查看3個月。并處以500元罰款。

              2、對xxx經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴重警告。并處以xxx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場,不予開除處理。

              3、對公司直接負責人:安全意識淡薄,公司內(nèi)部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討,并處以4000元罰款。

              以上事件說明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,簡單粗暴,沒有章法,爭強好勝,好勇斗狠,法律意識淡薄。如果不深刻反省,今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

              公司在這里再次重申:

              1、任何人無論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無論責任方在誰,通通開除。

              2、如果經(jīng)理在場,沒有制止或參與者,予以開除。

              本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒。

              xx有限公司

              20xx年xx月xx日

              關(guān)于處罰的通告 篇3

            各部門、車間:

              為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的正常運行,每位設(shè)備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工xxx違規(guī)操作使用剪板機,導(dǎo)致工作臺面斷裂,造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰xx(20xx)05號文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會研究決定:給予xxx同x的經(jīng)濟處罰,罰款800元。對于事故造成的`原因,車間主任,班組長都有不可推卸的責任。

              給予車間主任王健150元罰款,班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時車間主任,班組長要及時提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。

              xxx有限公司

              20xx年xx月xx日

              關(guān)于處罰的通告 篇4

              3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

              據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐對黃罵出臟話,黃就動手打了唐一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖動手將胡當場打暈,造成胡受傷休息半天。

              根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的.影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

              扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;

              扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。

              望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

              特此通告!

            xx公司

              時間:x年xx月xx日

              關(guān)于處罰的通告 篇5

              20xx年1月11日晚上21:20分,發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙,一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災(zāi),此處及廠房四周通道是公司嚴禁吸煙區(qū)域,嚴重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴重警告處分及每人200元處罰。

              望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!

              特此通報。

              行政部

              xxxx年1月12日

              關(guān)于處罰的通告 篇6

              公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰:

              1.準備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作,導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的'地方拱起20mm,嚴重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時無法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。

              2.制罐車間在制做1—18的加油車時,罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒有達到同批訂單的一致性(此單與1—16/17為同一個客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

              3.裝配車間裝配1—14的運油車時,謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊,導(dǎo)致油漆車間在涂裝時,翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。

              公司質(zhì)檢部

              xx年xx月xx日

              關(guān)于處罰的通告 篇7

              致:全體員工

              由:xx國際企業(yè)行政部

              呈報:劉總

              事項:受到客戶嚴重的投訴

              行政部門查實:10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴重的投訴的.部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

              所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

              鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴,根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下:

              給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

              xx國際企業(yè)(香港)有限公司

              東城恒亮服裝廠

              東莞市進出口貿(mào)易有限公司行政部

              簽發(fā):

              關(guān)于處罰的通告 篇8

            公司全體員工:

              現(xiàn)有公司員工xx,于20xx年10月19日至10月25日,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,無故曠工x天(周末不列入)。此員工的行為已嚴重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來了影響。為嚴肅紀律,維護正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實施,經(jīng)研究決定,對李曉君同志作出以下處理:

              一、扣除當月全勤獎金¥200元;

              二、扣除當月5天基本工資共xx元;

            三、罰款¥100元。請全司員工認真遵守公司的`各項規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。

              xx有限公司

              20xx年12月3日

              關(guān)于處罰的通告 篇9

              XX年XX月X日上午上班時間,XX與XX因XX打架事件,于XX處協(xié)調(diào)解決的情況下,兩人再次起沖突后XX首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時間不準打架斗毆,XX無視上述管理規(guī)定,上班期間主動挑起打架事件,造成極壞的'影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

              對XX處以XX元人民幣罰款。

              望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。

              XXX公司示

              XX年X月X日

              關(guān)于處罰的通告 篇10

              20xx年1月11日晚上21:20分,發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙,一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災(zāi),此處及廠房四周通道是公司嚴禁吸煙區(qū)域,嚴重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴重警告處分及每人200元處罰。

              望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!

              特此通報。

              xxx

              xxxx年xx月xx日

              關(guān)于處罰的通告 篇11

              近日發(fā)現(xiàn)有工人盜竊工地上的電線及開關(guān)插座等材料,這種犯罪行為在工地已造成了極壞影響。為了嚴格執(zhí)行工地制度,同事之間互相監(jiān)督之外,如發(fā)現(xiàn)有盜竊工地材料行為,將罰款5000元并呈報當?shù)毓矙C關(guān)處理,絕不寬恕!

              xxx

              20xx年xx月xx日

              關(guān)于處罰的通告 篇12

              一、事件描述:

              20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。

              二、事件調(diào)查:

              20xx年9月1號下午,焊接線員工8888因為拖地需要膠框盛水,就到3#廠房兩器成型888處借,由于膠框正在使用,888就不允許88拿走,但是888還是強行將膠框拿走,隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號早上888就拿著手機評論與888對質(zhì),當時8888不與理睬,8888先動手打架,后被同事888等人拉開,組長得知情況后進行調(diào)解,并安排8888日休息,調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情,相約兩人下班后去888宿舍對質(zhì),路上遇到勸架員工888,并邀請一起去對質(zhì)(因為888聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打,聽到這樣的話888心里就有氣),于是三個人一同去宿舍找888,在對質(zhì)的`過程中由于雙方的言辭過于激烈,互相廝打在一起,隨后宿管及部裝班組

              長到現(xiàn)在處理調(diào)解。

              三、處理結(jié)果

              1、雙方互相道歉承認錯誤,并寫下保證書不在相互追究;.

              2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對事故責任人考核如下:

              88888 -100元 并留崗查看1個月

              88888 -200元 并留崗查看1個月

              88888 -100元 并留崗查看1個月

              88888 -100元 并留崗查看1個月

              3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件,根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資,并視情節(jié)移交公安機關(guān)處理。

              特此通報!

              ************

              關(guān)于處罰的通告 篇13

              近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴重影響工作秩序和公司形象,為了加強勞動紀律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從今日起,凡員工遲到的,一律按公司管理制度進行考核,遲到1小時以內(nèi)扣一小時工資,1小時以上扣超過時數(shù)的`兩倍工資。

              特此通知。

              xxx公司辦公室

              20xx年xx月xx日

              關(guān)于處罰的通告 篇14

              玆有公司保安員李喜全、李壽朝,廚師唐錦新,在11月6日晚上用餐時間,與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件。

              一、事件經(jīng)過:

              姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時,對廚工說外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了,要求廚工換一盆飯。廚工說廚房里放著的一盆飯與餐臺上的飯是同時端出來的,都一樣,沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上,并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂,要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說"不打掃又怎么樣"。由于姚的態(tài)度很差,保安李喜全當即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責和壓力下,后來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了,但是心里很不服氣,在離開飯?zhí)脮r指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時,廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍,跑去倉庫門口攔住姚玉劍,意欲毆打姚玉劍。當時在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的喝斥和阻撓下,三人還是打傷了姚玉劍的雙手,幸而未造成太大的人身傷害事故。

              二、事件原因及責任分析:

              1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解,姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工,應(yīng)遵守公司的組織紀律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動;更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負擔。在用餐時,對食堂伙食有什么要求或需提出個人建議,應(yīng)通過正當?shù)那朗紫认虬嚅L、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級反映問題,絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來宣泄個人的.無端不滿,這是一種沒有修養(yǎng)、沒有素質(zhì)的違規(guī)行為。

              2、李喜全、李壽朝作為保安員,有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀律的責任和義務(wù),應(yīng)該堅持文明執(zhí)法,在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人,但不得推搡員工,更不得踢員工、打員工。

              3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應(yīng)受到全體員工的尊重,任何員工都不得有訓(xùn)斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中,唐錦新在姚玉劍揚言要找人來毆打當事人的情況下,不是抱良好的心態(tài)向上級反映問題以尋求解決,而是召集并參與毆打姚玉劍,這種方法是公司絕不允許的。

              三、處理決定:

              姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生,對其違規(guī)行為給予罰款50元、自負20元醫(yī)療費、并自行承擔后續(xù)醫(yī)療;對于李喜全的首先動腳踢人、后又參與打架的行為,給予罰款100元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元;給予召集打架的責任人唐錦新罰款80元并承擔姚玉劍醫(yī)療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元。望以上員工改過自新,全體員工引以為戒,自覺遵守組織紀律,共同維護公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

              特此通告

              總經(jīng)辦

              11月18

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