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            4s店銷售經理崗位職責

            時間:2024-10-20 00:26:31 銷售 我要投稿

            4s店銷售經理崗位職責(通用15篇)

              在當下社會,很多地方都會使用到崗位職責,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家收集的4s店銷售經理崗位職責,希望對大家有所幫助。

            4s店銷售經理崗位職責(通用15篇)

            4s店銷售經理崗位職責1

              1、每日向總經理分別匯報前一日工作和當日工作安排;

              2、傳達上級領導的'指示和要求,并監督實施;

              3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜;

              4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作,力爭不斷提高成交率;

              5、要求銷售顧問每天打回訪電話,跟蹤每一位潛在客戶;

              6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進行試車,并注意安全;

              7、負責展廳及車輛衛生;

              8、定期安排銷售顧問進行職業技能培訓和學習;

              9、掌握競爭車型情況,及時向公司領導匯報;

              10、負責協調好展廳所有人員的工作聯系;

              11、協調銷售顧問和其它部門的工作;

              12、完成上級領導交給的其他工作。

            4s店銷售經理崗位職責2

              1.完成廠家、公司下達的年度及季度車型任務和部門利潤指標,對公司客戶滿意度負責;

              2.根據公司年度目標,制定相應的`銷售策略及銷售計劃并執行檢查、監督并輔導銷售部人員完成銷售目標計劃;

              3.根據市場競爭狀態,提出產品宣傳,市場調研和市場開發計劃,開展各項活動,做好市場分析、管理及促銷;

              4.根據市場需求制定合理的定單需求,合理安排庫存車輛及資金的運作,充分運用公司的資源;

              5.負責制定并實施本部門各崗位的培訓計劃;

              6.合理控制本部門的季度及年度費用;

            4s店銷售經理崗位職責3

              1、制定年度銷售計劃,報批落實全年任務的合理分解:

              2、檢查、監督和授權所有的交易和訂單,以確保完成毛利目標。

              3、根據市場銷售的不同情況,及時、合理、準確的調整銷售及獎勵政策,確保公司的經營業績:

              4、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的`銷售和毛利目標:

              5、監督、落實銷售流程和銷售管理的標準化。

              6、每月制定銷售分析報告。

              7、制定銷售顧問人員名額需求計劃。

              8、監督和衡量部門人員的工作效率,并定期進行績效評估。

              9、建立和維護員工培訓,發展和激勵的制度。

            4s店銷售經理崗位職責4

              1、部門費用審核、監控。

              2、本部門員工定崗定編及工作職責的確定。

              3、本部門員工績效考評方案的草擬及最終考核。

              4、領導開展部門員工業務培訓。

              5、領導開展部門員工業務培訓。

              銷售市場分析、銷售策略制定。

              1、掌握當地的`汽車市場動態,合理制定、完善、調整銷售策略。

              2、制定公司的銷售計劃,完成公司銷售目標。

              3、分析車輛銷售數據并向上級提交分析報告。

              4、資金、庫存情況監控。

            4s店銷售經理崗位職責5

              1、配合總經理建立車輛銷售業務戰略,完成集團及廠方下達的各項銷售經營指標,定期向總經理及廠家報告經營和管理工作;

              2、監控銷售進展情況并監督車輛訂購流程/庫存結構,對整個銷售環節中的不良狀況提出建議并做出改進;

              3、了解、收集、反饋市場情況,特別是競爭對手的活動和產品情況,及時制定切實有效的.應對方案;

              4、負責處理客戶投訴及客戶關系管理,根據顧客需求,提升服務品質;

              5、建立維護公司與廠方、保險公司等的密切合作關系,充分把握各項政策與考核,爭取外部資源對公司的最大利益支持;

            4s店銷售經理崗位職責6

              1、汽車新產品上市(要求對新產品定位人員培訓上市計劃)

              2、主持銷售部工作的全面開展與管理工作;

              3、負責對銷售部人員的進行業務能力和素質培訓;

              4、部門制度及工作標準的制定和完善;

              5、負責市場信息的收集、整理和分析,評估預測市場動態,制定銷售計劃和策略;

              6、配合市場部進行推廣、展示、促銷等營銷活動;

              7、負責部門員工的招聘面試、管理、監督和考核;

              8、每月制定銷售分析報告;

              9、對銷售部的`進、銷、存的管理;

              10、負責處理客戶抱怨、投訴及其他臨時突發事件,提升客戶滿意度

              11、傳達公司各新政策,并嚴格督促執行,保證各項工作順力無誤展開;

              12、完成職能部門及上級領導安排交代的臨時性及其他任務;

            4s店銷售經理崗位職責7

              1、根據公司下達的銷售目標制定相應的工作計劃、并組織實施、監督完成。

              2、負責研讀并領會廠家下發的商務政策,并對廠家要求的各項工作負責組織監督實施完成。

              3、負責監管和主管培訓副經理,落實并對副經理進行監督考核。

              4、負責對銷售及市場信息的整理和分析。

              5、負責對市場的情況進行判斷和預測,掌握市場的'動態情況。

              6、負責對銷售部所有車輛定價、訂車并審核訂單。

              7、完成公司領導交辦的其他工作任務。

            4s店銷售經理崗位職責8

              1、根據銷售店年度/月份銷售目標,擬定并實施銷售及庫存計劃。

              2、保有客戶的.維護及潛在客戶管理,提高成交率。

              3、基于銷售計劃,結合市場動態,更新銷售策略。

              4、協調相關資源,領導下屬員工完成銷售目標。

              5、負責銷售流程標準執行,指導銷售顧問正確的開展業務

              6、嚴格執行廣汽豐田的商務政策、流程,與廣汽豐田銷售部保持融洽、順暢的溝通。

              7、牽頭拓展與維護同機構客戶、政府客戶等重大客戶的關系,并指導相關營銷工作。

              8、牽頭尋找、評估銀行、保險公司、信托公司等中介合作機構。

              9、團隊建設和人員培養。

            4s店銷售經理崗位職責9

              1、負責展廳及車輛衛生;

              2、定期安排銷售顧問進行職業技能培訓和學習;

              3、掌握競爭車型情況,及時向公司領導匯報;

              4、負責協調好展廳所有人員的工作聯系;

              5、協調銷售顧問和其它部門的工作;

              6、完成上級領導交給的`其他工作。

            4s店銷售經理崗位職責10

              1、在汽車營銷行業協助項目經理和公司,針對客戶需求完成方案的設計和開發。

              2、利用在產品、流程、技巧、銷售管理、市場管理、服務管理或流程優化、績效管理等方面四種以上專長贏得客戶信賴并提交計劃書。

              3、利用掌握的咨詢項目的流程、相關工具和考評方法為客戶獨立完成階段性任務。

              4、可以獨立完成現場輔導工作并提交有價值的報告。

              5、主動和其他團隊配合完成整合解決方案的'設計、實施。

              6、主動對項目新成員進行TTT,并保證項目實施的質量。

            4s店銷售經理崗位職責11

              一、銷售計劃、組織與客戶管理

              1、營銷范圍的把握與市場現狀調查。

              2、決定新設客戶的交易條件。

              3、與客戶人際關系的確立。

              4、搜集競爭者情報。

              5、銷售目標與定額的設訂和管理。

              6、科學而有效的'營業分析。

              二、客戶的計量管理

              1、客戶的銷售統計和銷售分析。

              2、客戶的經營分析指導。

              3、客戶資金運轉指導及信用調查。

              三、客戶營銷參謀

              1、客戶銷售方針的設定援助。

              2、支援客戶的計劃方案。

              3、從客戶處做市場觀察。

              4、為客戶做銷售促進指導

              四、推銷技術

              1、技術研討會的舉辦。

              2、商品及銷售基礎知識的傳授。

              3、陪同銷售及協助營銷。

              4、銷售活動、售后服務指導及抱怨處理。

              五、專業推銷

              1、接受訂單的業務

              2、銷售事務與公司內部聯絡。

              3、帳款回收。

              4、每日、周、月銷售總結、匯報。

            4s店銷售經理崗位職責12

              1、根據公司總體規劃,制定公司銷售戰略,制定年度/月度銷售目標,與相關部門制定附件精品業務計劃,并保證目標完成;

              2、與客戶關系管理部共同制定銷售滿意度年度目標,負責銷售滿意度工作推進、改善和目標達成,維護品牌形象、提升銷售滿意度;

              3、負責展廳銷售、衍生業務等業務的制度、流程的制定和開展;

              4、負責銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業務各項環節的`管理監控,并推進改善;

              5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作,與市場部共同制定銷售策略。

              6、收集行業銷售相關信息,對行業信息和經銷商本身進、銷、存等信息進行分析。

              7、具備營銷管理能力、溝通能力、市場開拓能力、客戶投訴處理能力、團隊激勵能力。

            4s店銷售經理崗位職責13

              1、負責銷售部全面工作,制定本部門各崗位職責、工作標準并進行考核;

              2、負責完成公司下達的相關經營指標,包括但不限于整車、精品等銷售收入、利潤、成本、費用等;

              3、制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負責實施;

              4、負責銷售部整體管理水平的提高及客戶滿意度的提高;

              5、負責向廣州本田銷售部申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進行經常性業務聯系;

              6、根據要求組織相關人員參加廣州本田的`各類培訓,并負責轉訓、培訓結果的檢查和培訓人員的管理;

            4s店銷售經理崗位職責14

              1.根據公司年度整體目標分解月度目標,制定銷售計劃,完成公司經營目標;

              2.充分把握市場現狀,制定科學有效的市場分析體系,確定產品銷售模式及銷售政策;

              3.組織落實所轄專營店營銷方案、促銷計劃、培訓計劃及各類研討會;

              4.落實部門架構、人員調整設置,制定部門內部各項KPI指標,完善部門內員工的.培訓工作;

              5.負責市場策劃、客服、銷售管理工作的跟進考核;

              6.本部門與其他業務部門的外部協調及部門的內部協調及重大投訴。

              7.完成上級領導下達的其他各項工作指標。

            4s店銷售經理崗位職責15

              1、協助總監制定、分解年度銷售計劃,報批落實全年任務的合理分解;

              2、根據市場銷售的不同情況,及時、合理、準確的'調整銷售及獎勵政策,保證公司的經營業績;

              3、監督、落實銷售流程和銷售管理的標準化;

              4、為銷售部和銷售顧問制定短期銷售和毛利目標,控制成本費用;

              5、制定銷售顧問人員名額需求計劃,建立和維護員工培訓、發展、激勵制度;

              6、監督和衡量部門人員的工作效率,并定期進行績效評估;

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