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            銷售公司銷售主管的崗位職責(zé)

            時(shí)間:2024-07-28 01:08:55 銷售 我要投稿

            銷售公司銷售主管的崗位職責(zé)

              在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?以下是小編為大家收集的銷售公司銷售主管的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

            銷售公司銷售主管的崗位職責(zé)

            銷售公司銷售主管的崗位職責(zé)1

              1、負(fù)責(zé)完成團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)及協(xié)助管理工作,執(zhí)行能力出色,應(yīng)變能力強(qiáng);

              2、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,建設(shè)一個(gè)高效率,高戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍;

              3、對(duì)銷售數(shù)據(jù)和過程監(jiān)控敏感,及時(shí)分析銷售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)方案;

              4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和點(diǎn)頭力;

              5、有網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)管理相關(guān),從事過類似工作(如:美妝類目產(chǎn)品微商、線上銷售);

            銷售公司銷售主管的'崗位職責(zé)2

              1、配合總監(jiān)建立車輛銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,完成公司及廠家下達(dá)的各項(xiàng)銷售經(jīng)營(yíng)指標(biāo),定期向總監(jiān)及廠家經(jīng)營(yíng)和管理工作;

              2、監(jiān)控銷售進(jìn)展情況并監(jiān)督車輛訂購(gòu)流程、庫(kù)存結(jié)構(gòu),對(duì)整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并做出改進(jìn);

              3、了解、收集、反饋市場(chǎng)情況,特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的`活動(dòng)和產(chǎn)品情況,及時(shí)制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)方案;

              4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理,根據(jù)顧客需求,提升服務(wù)品質(zhì);

              5、建立維護(hù)公司與廠家、公司等的密切合作關(guān)系,充分把握各項(xiàng)政策與考核,爭(zhēng)取外部資源對(duì)公司的利益支持;

              6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

            銷售公司銷售主管的崗位職責(zé)3

              1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),建立團(tuán)隊(duì)銷售培訓(xùn)。

              2、完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

              3、監(jiān)督員工上班紀(jì)律,督促員工認(rèn)真完成每天工作指標(biāo)。

              4、在直銷經(jīng)理的帶領(lǐng)下,制定團(tuán)隊(duì)銷售計(jì)劃,分解團(tuán)隊(duì)任務(wù)到每位員工。 5、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

              6、解決員工無法完成的問題,幫組其順利完成任務(wù)。

              7、完成團(tuán)隊(duì)的`日常考核。(考勤,各項(xiàng)報(bào)表,帶組量,業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)) 8、每天對(duì)于團(tuán)隊(duì)的意向客戶一一分析,討論有效方法。

              9、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)積極性。

              10、辭退員工,主管向經(jīng)理提交報(bào)告,說明原因,經(jīng)理簽字同意后提交人力資源部備案。

              11、對(duì)于未能通過考核的員工,主管有權(quán)擔(dān)保員工一個(gè)月,擔(dān)保期間,該員工完成一單銷售額,繼續(xù)任職,未能完成一單銷售額該主管團(tuán)隊(duì)當(dāng)月業(yè)績(jī)按八折發(fā)放。

              12、經(jīng)理交待的其他事宜。

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