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            酒店餐飲管理人員崗位職責

            時間:2024-09-12 12:04:44 服務業/酒店/餐飲 我要投稿
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            酒店餐飲管理人員崗位職責

              在現在的社會生活中,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編為大家整理的酒店餐飲管理人員崗位職責,歡迎大家分享。

            酒店餐飲管理人員崗位職責

            酒店餐飲管理人員崗位職責1

              (一)服務員工作職責:

              1、對食物及飲品應有深切的了解,遵照餐廳之營業方針工作,按照規定的服務做好服務工作,聽從領導安排。

              2、盛情款待新舊顧客,顧客之需求及要求。隨時能保持餐廳之整潔。為顧客點菜并準確無誤的把顧客所要的食物飲料送到顧客之臺面上。

              3、遇到客人意見或投訴時,如不能解決,應該立即報告領班或餐廳經理。

              4、顧客離別后,應盡快清理顧客用過之餐具,并重新擺好臺面。

              5、按實際營業需要做好餐前準備工作,預備汁醬及補充工作臺之餐廳器皿或其他用具。

              6、擦亮餐具并時常保持餐廳環境及各項用具之整潔,使其符合衛生規定標準。

              7、幫助客人結算帳單,將錢送到收銀臺后,把找回的余款和收款單一并交還客人。

              8、按餐廳所訂規則做好各項收市工作。

              (二)領班工作職責:

              1、每日班前檢查服務員的儀表、儀容;做好各員工考勤登記。

              2、了解當時用餐人數及要求,合理安排餐廳服務人員的工作,督促服務員做好清潔衛生和餐、酒具的準備工作。

              3、隨時注意餐廳就人員動態和服務情況,要在現場進行指揮,遇有V.I.P客人,要認真檢查餐前工作和餐桌擺放是否符合標準,并要親自上臺服務,以確保服務的高水準。

              4、加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,妥善處理客人的投訴,并及時向餐廳經理反映。

              5、定期檢查設施和清點餐具,制定使用保潔制度,有問題及時向餐廳經理匯報;

              6、注意服務員的表現,隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差,做好工作記錄,作為評選每月最佳員工的依據;

              7、積極完成經理交派的其它任務。

              (三)餐廳經理工作職責

              1、全面負責餐廳的食品生產和服務的計劃、組織和管理工作,保證日常業務正常地開展;

              2、與主廚師長一起進行菜單的籌劃和確定菜肴的價格,不斷推出新的菜肴品種;

              3、研究餐飲市場的動態和顧客的需求,有針對性地開發和改善食品服務;

              4、指揮主廚師長對廚房生產作好周密的計劃,組織廚房生產,提高菜肴質量、減少生產中的浪費;

              5、督導服務員的服務工作,提高餐廳的'服務質量;

              6、加強對膳務管理的領導,做好保障餐飲生產、服務的后勤工作。每周與廚師長、采購員一起巡視市場,檢查庫存物資,了解存貨和市場行情,對餐飲物資和設備的采購、驗收和貯存進行嚴格的控制;

              7、全面負責餐飲成本和費用的控制。每周召開餐飲成本分析例會,審查菜肴和酒水的成本情況;

              8、計劃和組織餐飲的推銷活動,擴大餐飲銷售渠道,增加餐飲收入;

              9、監督餐飲區的環境衛生管理,餐具和食品衛生管理和安全防火管理工作。

              10、全面負責餐飲部人員的勞動組織和安排,對本部門職工的工作表現進行評估,監督部門培訓計劃的執行,實施有效的激勵手段。

              11、密切聯系各部門,督促各部門制定排班表,以及新員工入職的培訓計劃。

              12、及時向總經理匯報工作進展情況,并能完成總經理工作任務。

            酒店餐飲管理人員崗位職責2

              1、執行總經理的經營管理指令,堅持“以市場為導向,以效益為中心,以質量為生命”和“以部門為成本中心”的方針。

              2、負責制定餐飲部各項業務計劃、組織、協調、指揮和控制各管轄部門準確貫徹實施。負責抓好本部門的營銷和質量、成本等經營管理工作和深入開展“學先進、找差距”活動。

              3、主持本部門例會,聽取各部位匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。

              4、負責本部門安全和日常的質量管理工作,檢查和督促各部門嚴格按照工作規程和質量標準進行工作,實行規范作業。

              5、負責按月進行經營活動分析,研究當月經營情況和預算控制情況,分析原因,提出措施,改進管理,開拓市場,厲行節約,提高經濟效益。

              6、負責本部門員工的崗位業務培訓,加強讓客人完全滿意的基本宗旨的教育,督促各部門有計劃的抓好培訓工作,提高全員業務素質。

              7、建立良好的客戶關系,廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位意見,認真處理投訴,不斷改進工作。

              8、審閱當日營業報表,掌握當日預訂、貨源供應和廚房準備工作情況,了解當日的重要宴請以及來賓的有關情況和特殊要求,認真組織做好一切準備工作。

              9、負責督促有關人員搞好食品衛生、成本核算、食品價格、供應標準等工作,積極支持對菜點的.研究,不斷推陳出新。

              10、溝通本部門與其它部室的聯系,協調配合,搞好工作。

              11、負責餐飲部財產管理,擬定各項設備的添置、更新和改造計劃,不斷完善服務項目。

              12、負責制定餐飲部管理人員和服務、工作人員的考核標準,認真考核部門管理人員的日常工作業績,激發員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。

              13、控制食品和飲品的標準、規格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強食品原料及物品管理,降低費用,增加盈利。

              14、抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平,開展經常性的禮貌教育和職業道德教育。

              15、抓好設備、設施的維修保養,使之經常近于完好的狀態,并得到合理的使用,加強日常管理,防止事故發生。

              16、抓好衛生工作和安全工作,組織檢查個人、環境、x作等方面的衛生評比,貫徹執行飲品衛生制度,開展經常性的安全保衛、防火教育,確保餐廳、廚房、庫房的安全。

              17、了解采購部食品原料的進貨渠道及價格,并核對進貨及庫存情況,采取降低成本、減少庫存的有效措施,并控制好成本核算,,提高毛利率。

              18、做好思想政治工作,抓好全部門的精神文明建設,關心員工生活。

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