為何華為年年計(jì)劃年年實(shí)現(xiàn)？

為何華為年年計(jì)劃年年實(shí)現(xiàn)？

◎繼往開(kāi)來(lái)：2013年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)偏差分析

案例解析：為何華為每年的目標(biāo)都能夠?qū)崿F(xiàn)?

◎事在人為：如何看待經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的合理性

老板靠拍腦袋訂目標(biāo)嗎?

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要性

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的障礙

◎謀事在人：如何科學(xué)的制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

誰(shuí)來(lái)制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的步驟

制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的方法

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容

◎天算不如人算：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂方法

“營(yíng)”天下：分析市場(chǎng)

“銷(xiāo)”產(chǎn)品：銷(xiāo)售計(jì)劃

◎成事也在人：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的保障考核與激勵(lì)

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