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            酒店成本經(jīng)理崗位職責(zé)

            時(shí)間:2024-08-20 11:17:09 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

            酒店成本經(jīng)理崗位職責(zé)(5篇)

              隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的酒店成本經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

            酒店成本經(jīng)理崗位職責(zé)(5篇)

            酒店成本經(jīng)理崗位職責(zé)1

              審核和分析公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為管理層和各部門負(fù)責(zé)人提供必要的成本數(shù)據(jù),以了解成本的組成。

              制定控制成本的措施和建立相關(guān)流程以期達(dá)到成本控制和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化;

              分析每月各業(yè)務(wù)部門的實(shí)際發(fā)生成本,對(duì)比預(yù)算,并對(duì)產(chǎn)生的差異出具分析報(bào)告;

              對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,積極提出改進(jìn)意見(jiàn);

              制定安全庫(kù)存量(總倉(cāng)、食品和酒水、機(jī)修、綠化庫(kù)、專賣店等);

              進(jìn)行月末盤點(diǎn),核對(duì)數(shù)據(jù)并完成記賬憑證,當(dāng)期進(jìn)行庫(kù)齡分析,對(duì)存貨的'保有量和使用效率進(jìn)行分析,提交盤點(diǎn)報(bào)告,提出改進(jìn)建議;

              參與倉(cāng)庫(kù)管理人員的培訓(xùn),以便建立有效的工作團(tuán)隊(duì);

              完成上級(jí)安排的其他工作。

            酒店成本經(jīng)理崗位職責(zé)2

              1、能熟練使用現(xiàn)行定額或清單計(jì)價(jià)編制工程預(yù)結(jié)算,針對(duì)項(xiàng)目編制成本計(jì)劃,進(jìn)行成本核算與分析;

              2、編制材料采購(gòu)申請(qǐng),作好過(guò)程中項(xiàng)目成本控制工作,按時(shí)完成工程簽證、結(jié)算,整理工程預(yù)結(jié)算資料,做好資料的記錄歸檔工作;

              3、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);

              4、完成工程造價(jià)的.經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔;

              5、跟蹤合同履約情況,審核安裝造價(jià)成本控制計(jì)劃及成本分解結(jié)構(gòu),有效控制工程安裝造價(jià)成本等工作。

            酒店成本經(jīng)理崗位職責(zé)3

              1、負(fù)責(zé)酒店安裝專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核,組織動(dòng)態(tài)成本統(tǒng)計(jì)、分析和控制

              2、組織外部咨詢公司編制安裝類工程量清單

              3、負(fù)責(zé)編制酒店安裝類招標(biāo)計(jì)劃

              4、組織開(kāi)展酒店安裝類招標(biāo),包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)

              5、將專業(yè)層面評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)整理上報(bào),跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果

              6、基于定標(biāo)結(jié)果,指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知

              7、牽頭開(kāi)展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判,合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作

              8、負(fù)責(zé)酒店機(jī)電工程變更簽證審核

              9、負(fù)責(zé)酒店安裝類工程結(jié)算的審核

            酒店成本經(jīng)理崗位職責(zé)4

              1、負(fù)責(zé)酒店精裝修專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核,組織動(dòng)態(tài)成本統(tǒng)計(jì)、分析和控制

              2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單

              3、負(fù)責(zé)編制酒店精裝修類招標(biāo)計(jì)劃

              4、組織開(kāi)展酒店精裝修類招標(biāo),包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)

              5、將專業(yè)層面評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)整理上報(bào),跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果

              6、基于定標(biāo)結(jié)果,指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知

              7、牽頭開(kāi)展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判,合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作

              8、負(fù)責(zé)酒店精裝修類工程結(jié)算的審核

            酒店成本經(jīng)理崗位職責(zé)5

              1、集團(tuán)旗下酒店項(xiàng)目的全過(guò)程成本管理;

              2、對(duì)酒店項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行科目分解及合約規(guī)劃編制;

              3、根據(jù)設(shè)計(jì)效果完成合理效果成本分析,保證效果與成本成正比,同時(shí)保證成本可控;

              4.、配合公司完成招標(biāo),包括招標(biāo)計(jì)劃、選定單位,清單編制,標(biāo)函分析等,對(duì)招標(biāo)技術(shù)文件,招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn),招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行部署及協(xié)調(diào);

              5、合同簽訂及報(bào)備,并進(jìn)行合同交底;

              6、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證先審批后實(shí)施的原則,對(duì)合同內(nèi)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí)報(bào)備及審核,保證項(xiàng)目正常實(shí)施。

              7、跟蹤項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,提交各類成本報(bào)表;

              8、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的`請(qǐng)款審核,積極配合項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部完成工程款支付工作,及時(shí)進(jìn)行實(shí)付款登記;

              9、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的過(guò)程履約評(píng)估、竣工后的合同履約情況打分工作,客觀公正的配合總部完成履約評(píng)估工作;

              10、負(fù)責(zé)酒店開(kāi)業(yè)后工程結(jié)算審核;

              11、完成項(xiàng)目成本復(fù)盤報(bào)告并進(jìn)行述職;

              12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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