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            投資公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

            投資公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6篇

              在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的投資公司總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

            投資公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6篇

            投資公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

              1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃;

              2、負(fù)責(zé)研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);

              3、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的拓展;

              4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)及公司業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤分析,建立并完善公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)及模型,為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù);

            投資公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

              1、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài),做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作,并結(jié)合市場(chǎng)行情,做好部門(mén)投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

              2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作,制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告,建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,項(xiàng)目收益分析,撰寫(xiě)項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書(shū)。

              3、根據(jù)企業(yè)投資方向,組織市場(chǎng)調(diào)研,收集有關(guān)市場(chǎng)信息資料;組織對(duì)市場(chǎng)調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析,編制市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研等前期工作。

              4、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,提出投資方向建議,進(jìn)行可行性研究,編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析,制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案,為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

              5、負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評(píng)價(jià),組織人員對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評(píng)估,擬定項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告。

              6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的'工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式,提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。

              7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

            投資公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

              1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

              2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

              3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

              4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

              5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

              投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

              1. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的'保值和增值。

              2.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

              3.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

              4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

              5.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

            投資公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

              1、負(fù)責(zé)集團(tuán)投資業(yè)務(wù)各階段工作,包括項(xiàng)目挖掘、溝通、談判、盡調(diào)、投資、投后管理、退出等;

              2、充分理解集團(tuán)對(duì)金融投資領(lǐng)域業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定具體投資策略并實(shí)施;

              3、負(fù)責(zé)各地投資管理辦公室的搭建和日常運(yùn)營(yíng),與國(guó)內(nèi)及海外金融投資界保持密切聯(lián)系,及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和收并購(gòu)信息,建設(shè)與維護(hù)相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及同業(yè)之間的關(guān)系;

              4、制定基金、股權(quán)投資項(xiàng)目的投資方案,進(jìn)行投資運(yùn)作;

              5、制定并組織實(shí)施已投資項(xiàng)目的退出方案;

              6、組織撰寫(xiě)提交投資決策委員會(huì)審議的.項(xiàng)目投資資料;

              7、督促工作進(jìn)度,在項(xiàng)目投資實(shí)施過(guò)程中及時(shí)給予專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)與意見(jiàn);

              8、負(fù)責(zé)集團(tuán)在大陸、香港及海外各國(guó)家投資項(xiàng)目的初步審查及立項(xiàng),投前投后管理等工作。

            投資公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

              1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理室資料整理、歸檔及負(fù)責(zé)移交檔案和物品配置。

              2.公司印章的管理。

              3.公司各部門(mén)報(bào)告的轉(zhuǎn)達(dá),負(fù)責(zé)傳真件和電子郵件的管理。

              4.負(fù)責(zé)總經(jīng)理的`日常事物性工作。

              5.負(fù)責(zé)總經(jīng)理室的會(huì)議紀(jì)要。

              6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

            投資公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

              1、作為集團(tuán)決策層成員,協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理制定、執(zhí)行整體戰(zhàn)略,分管集團(tuán)市場(chǎng)及品牌系統(tǒng);

              2、負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌策略,制定并組織實(shí)施年度工作目標(biāo)。

              3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)目標(biāo),組織實(shí)施終端品牌形象的統(tǒng)一管理及推廣;

              4、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊(線上、線下)制定品牌宣傳和推廣計(jì)劃,保證預(yù)算的.執(zhí)行有效,提升用戶轉(zhuǎn)換率及整體ROI;

              5、建立健全行業(yè)資訊和市場(chǎng)信息收集體系,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,制定品牌和市場(chǎng)運(yùn)作方向的策略和建議,保證集團(tuán)品牌調(diào)性和行業(yè)領(lǐng)先性。

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