每日工作的匯報

每日工作的匯報

　　無論是身處學校還是步入社會，匯報和我們的生活緊密聯系著，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的每日工作的匯報，歡迎大家分享。

每日工作的匯報1

　　一、目的.：

　　規范作業流程，提高工作效率。

　　二、適用范圍：全公司

　　三、匯報要求

　　1、公司所有員工每日都必須用微信向上級匯報工作，如當日未匯報工作，視同當日未出勤，不予計算考勤。

　　2、匯報時間：每日24：00前。

　　3、匯報規則

　　（1）非銷售人員直接向總經理匯報工作。

　　（2）銷售人員需同時向自己的直屬主管和總經理匯報工作。例如：林州市銷售專員需向直屬銷售主管和總經理同時匯報工作，銷售主管需向城市經理和總經理同時匯報工作，城市經理需向省區經理和總經理同時匯報工作。

　　4、匯報內容（暫定，如需調整將另行通知）：

　　（1）非銷售人員匯報當日的工作內容和交辦事項的完成進度。

　　（2）銷售人員必匯報內容：當日拜訪情況、當日業績達成情況、交辦事項完成進度。

　　四、本通知自20xx年12月8日開始執行。

每日工作的匯報2

　　一、目的：

　　為規范公司的工作分配、匯報制度，加強公司內部事務的管理，提高員工的工作效率和公司的運營質量，及時了解每位員工的工作情況，掌控各項工作進展情況，解決工作中出現的`各種問題，特制定每日工作匯報制度。

　　二、適用范圍：

　　公司全體員工

　　三、主要內容：

　　1．員工于每天下午5點前，以“姓名＋日期”的word文檔，從OA網發送相關上級。

　　2．匯報內容為：當天工作內容；自己分管工作的進展情況；領導安排的臨時性工作完成情況；外出拜訪客戶的情況；對工作的看法及建議；其它需要匯報的內容；出差人員回公司后上報出差情況報告等。

　　3．工作匯報堅持“逐級匯報”制。即各部門工作人員向部門負責人匯報，各部門負責人對所轄工作人員的工作匯報整理后向部門經理匯報，部門經理對所轄負責人的工作匯報整理后向總裁匯報。

　　4．相關上級領導負責對每日工作日報進行批閱，對工作中出現的問題要及時糾正，對延遲的工作任務要嚴加督促，對員工提出的問題及建議要及時反饋。

　　5．如有特殊情況不能當天上報者須向上級領導說明，在事后要及時補上。

　　6．員工需嚴格按本制度執行，一月內有三次不及時上報者給與通告批評處分，對上報及時、提出寶貴建議者進行適當獎勵。

　　7．人力資源部對每日工作匯報制度的執行情況進行監督考核，并不定期抽查；對執行不力的個人和部門，有權向公司提請處罰。

每日工作的匯報3

　　一、安全責任重于泰山，安全無小事

　　教導主任在3月28日國旗下講話作了安全教育日活動動員講話，極大地鼓舞了全體師生。學校師生對安全有了新的認識。

　　二、全員發動。

　　安全教育事關千家萬戶，更是學校發展的基石，此次安全教育日活動，全校師生積極參與。舉辦了防震自救演練活動，營造了良好的安全教育氛圍。特別是班主任在這次安全教育日活動中表現突出。我校開展了防火災、防交通事故、防校園暴力、放自然災害、等方面的教育。

　　三、工作落實。

　　根據教育局學區總校安全教育日活動通知，召開全體班主任會議予以貫徹實施，自3月28日到4月1日，我們完成了以下工作：

　　1、召開了班主任會議，部署落實具體工作。

　　2、組織全體師生學習《中小學生安全教育讀本》。

　　3、以班為單位舉行一次安全教育主題班會。

　　5、組織了一次逃生防震自救演練。

　　6、各班出好一期安全教育黑板報。

　　四、回顧和展望。

　　回顧安全教育工作，強化安全管理，共創和諧校園，對上級的要求相差有一定的距離。安全無小事，警鐘要長鳴。我們相信在各級領導的關懷下，尤其有主管領導的大力支持，安全觀念必將進一步深入人心，安全教育工作得到更好的'發展。

　　總之，在今后工作中，在各級領導的支持和幫助下進一步做好安全教育工作，不斷提高我校教育教學工作水平。使我校各項工作再上一個新臺階。

每日工作的匯報4

　　一：制定年度銷售計劃表上交公司，并根據年度計劃表分配到每個季度、每月、每周乃至每天。

　　二：每天早上上班時間準時到公司報到，由部門主管召開早會，匯報前天的工作情況及對今日工作的安排情況。

　　三：每日早上上班前制定工作計劃表：工作表要把每天要辦的事，要約見的客戶放在第一位，比如說和某客戶約好見面或量房的，必須早上給電話或信息給客戶，確定客戶是否有時間并預約好時間和地點，再向相關人員作出匯報，方便各部門做好后續工作的鏈接。

　　四：設計師溝通：業務員要與設計師溝通，或把情況向上級主管匯報，由上級主管幫助跟進，業務員可將客戶的新要求、新想法、新情況向設計師匯報，方便設計師的談單策略，同時也要督促設計師的工作，避免設計師因為自己工作的繁忙而耽誤客戶，與設計師溝通做到更好的協調與客戶之間的關系。

　　五：電話銷售：業務員要養成每天堅持打電話的習慣，每天需堅持打50―100個電話，一般9：30過后，已經進入上班的忙碌期了，打電話正是好時候，上午如無特殊情況，業務員最好在公司打電話，因公司有優良的溝通環境，也好及時將客戶的情況反饋至設計部，電話營銷一定要做好相關的記錄。

　　六：到小區展開行動：這一段時間主要用于聯系新客戶，培育各樓盤的新客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，帶好名片及相關宣傳資料。

　　七：客戶分析：業務員要養成每天對白天所聯系的客戶進行分析的習慣，可在晚上下班后完成，可以結合實際情況作出客戶分析表，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶更好溝通的技巧與突破點，第二天要將客戶分析的情況與設計師及主管溝通。

　　八：制定有效地客戶數據庫：業務員要將客戶的資料完整的登記，包括樓盤的'情況，客戶的戶型及面積，客戶的工作情況及相關背景，客戶的裝修意愿等等，希望每天都能在自己的名單上面增加新的成員，每天增長的名單，就是業務員業績增長的法門！

　　九：每周六早上召開部門周會，由部門主管主持，銷售人員須在周會前遞交周報給上級主管，內容包括本周工作的一些具體事項，周計劃的完成情況，意向客戶的跟進情況，各樓房的一些情況反饋，競爭對手的一些信息收集，與各部門溝通協調的情況，反饋市場信息并提出相關建議供公司探討研究有效的營銷方案。

　　十：每月2號召開月會，銷售人員須在每月1號前遞交月報給上級主管，月會內容同上。

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