- 相關推薦
上海人力資源培訓之基礎知識
經過調查發現，很多沒參加過上海人力資源培訓的人對人力資源培訓的相關知識點不了解，甚至有些人對于上海人力資源培訓中要培訓些什么都不知道，至于人力資源培訓中涉及到的一些知識點更是不懂了。那么，什么是人力資源培訓呢?上海人力資源培訓中最基本的知識點是什么呢?下面，我們上海人力資源網就來為大家做出解答。
可能很多人聽說過了，人力資源也叫HR。其實，HR (Human Resource)是human resource的縮寫，是指人力資源。
HRM 是human resource management的縮寫，是指人力資源管理(也叫HR管理)
首先分析什么是人力，人力是人的力量縮寫，人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。智力是人的一種內在的軟性因素，它的彈性非常大，力也隨它的彈性大小而伸縮，所以，智的力量無邊無限。體力是人的一種外在的硬性因素，它的彈性不大，所以它的力量是有限的。兩種力的結合產生了能量，能量通過實施運作轉化體現為能力。這樣就是人的力量，有兩種原始力加一個結合力，這就是人的力量，簡稱人力。
HR作為一種能體現商業組織競爭優勢的資源，它是由一定量的合格而且敬業的人組成的團隊。這個團隊要確保其成員：
‘能干事兒’：具備企業所需之核心勝任力與崗位相關勝任力。
‘愿干事兒’：熱愛該組織，該崗位及工作環境，并愿在工作中不遺余力。
‘干正事兒’：所作工作符合組織價值理念，支持組織遠景與戰略。
‘干了事兒’：在實際工作中工作卓有成效。
除此之外，這個團隊還需確保人數的‘一定量’。這意味著：人不夠時，呈現人力資源匱乏，需立即補充;人過剩時，多余部分不屬于人力資源，而屬于額外負擔。
HR作為現代企業的一種管理實踐，它主要指管理者圍繞下述3個P所采取的政策與做法：崗位(Position)，人員(People)，績效(Preformance)。首先我們要界定崗位使命，職責，及入職要求等;再以次確保將合適的人放在合適的崗位上;歸根結底要確保該崗位上的人工作卓有成效，實現崗位使命與關鍵績效。
HR作為一門學問，它是技術，藝術和‘心術’的完美結合。作為現代企業的一個職能部門，它往往體現四重使命：業務伙伴(Business Partner)。變革領袖(Change Agent)，員工向導(Employee Champion)，行政專家(Administrative Expert)。
所以，提醒大家：一個企業的HR還是很關鍵的，對企業的發展起著重大的作用。而且，上海人力資源職位的需求空間也很大，建議有在上海從事人力資源相關工作的人要抓緊進行人力資源培訓了。
【上海人力資源培訓之基礎知識】相關文章：
年假旅行之《上海降溫了》07-11
上海人力資源管理師之組織設計的內容與步驟07-10
年假旅行華東五市之--上海07-10
上海人力資源經驗分享：企業人力資源管理07-09
年假旅行之《上海增肥》（6圖）07-10
人力資源管理之我觀07-10
人力資源之績效考核的故事之兩熊賽蜜07-11
上海人力資源助理的工資是多少？07-10
上海人力資源經驗分享：決堤與修堤07-09