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木門營銷中關于模式的思索
推倒現有銷售模式從頭來,并不是所有木門企業都能夠承受得了的,何況現實的市場營銷環境并不允許。因此,最好的方式就是調整,無論是中小型木門企業或者大型木門企業,調整都意味著一種機會。
調整銷售模式是根本,企業可以選擇走特色路線,比如在產品外觀、結構上下工夫;或者開辟第三終端,對區域、城鎮進行開拓。最有效的模式調整就是最快捷的出路。
營銷創新需要成本,木門企業在摸索營銷模式上,并不是要等到水干了才疏渠,而是需要自發地從企業整體營銷格局上有所體現。而目標創新則是現在營銷創新的主要任務。
總之,木門銷售總是要賣產品,賣得最好的就是讓需求者主動要,模式創新要把握住一點,創新的最終目標是人,是銷售對象、銷售過程的資源使用者,而不是漠視客戶的需求,光憑自己的想法,“無頭蒼蠅”似的玩花樣。
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