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與其跳槽，不如讓自己無可替代！
在經濟迅速發展的現代社會，很多因素影響著人們，工資待遇、福利待遇、工作環境、工作氛圍…….這些因素產生出一個奇怪的光圈。于是，人們常常把眼光放在別處，總是一味地換工作，希望以此來找到更好的發展舞臺，結果“這山望著那山高”的想法卻使自己迷失了方向。其實，很多人是在騎馬找馬，好工作從來不在別處，而是在自己的身邊。我們與其在職場這么跳來跳去，不如通過努力讓自己在職場無可替代。
現在職場中很多人士，只要遇到一點的不順心、不如意，就迅速“閃人”。其實，跳槽不是解決問題的唯一方案。當每一個月領到微薄工資的時候，壓住心里的浮躁，想象一條加薪規則。我們選擇加薪可以有兩種方式，第一種：我們可以立即從現在的公司跳到另外一家，這樣我們的工資可能比現在高200-500元，當我們跳到第五年的時候，可能工資會增加到20xx-4000元之間，但是還會繼續停留在底層的崗位。第二種方式：繼續呆在在現在的職位上，積攢重要工作經驗和工作技能，為自己建立龐大而有效的人際關系網絡……五年之后的你可能會從月工資1500塊到年薪十萬以上，職位可能會升任為公司的主管甚至是部門總監，還有可能創建屬于自己的公司或企業。現在算一下，哪個會比較劃算？
跳槽除了對公司來說是一種人才的流失，會在短時間內影響到公司的內部運轉之外，對個人也是一種損害。現代的管理學家認為，頻繁的跳槽是對公司不忠誠的表現，很多企業單位在看到履歷表上密密麻麻的工作經歷時，他們第一個感覺不是這個人有這么多的工作經驗，而是將注意力放在是什么原因讓你頻頻的背棄自己服務的公司而選擇離開，幾個月的工作經歷在現代的人事主管眼中不再是工作經驗，而是這個員工缺乏適應能力，自私，不懂得感恩的表現。
很多時候，我們是不是感覺自己對工作很用心，也很勤懇，卻得不到老板的贊賞？對此，你可能牢騷滿腹，以一副受害者的形象出現：“我沒有功勞，也有苦勞嘛。”事實上，每一個員工的升職加薪都會經過公司的一段考核期，假如你做的很好，但是老板就是不開口給你升職加薪，那你肯定正好處在被考核期。每一個老板對員工的升職或加薪都要經過慎重的考核，因為一個不合格的主管造成的損害遠遠比一個普通的員工影響更大。現在對我們來說，重要的就是，再等待一段時間。
曾經聽說過一個小故事，員工甲覺得自己現在的工作情況糟糕透了，上司要求苛刻，不尊重他，同事們總是很輕浮的開自己的玩笑，于是他跟乙抱怨說：“我要離開這個破公司”。
乙舉雙手贊成道：“沒錯，這樣的公司你一定要好好的報復它，但是現在不是時機。”
甲很困惑說：“為什么呢？”
乙說：“你若是現在走的話，公司的損失并不大，你要趁著在公司的機會，拼命的多拉一些客戶，然后積累很多的工作經驗，然后你帶著這些客戶離開這家破公司，讓他們后悔莫及。”
甲覺得有理，于是開始努力的工作，積累了很多的客戶。乙說：“你現在可以離開了。”甲輕笑回答說：“老總準備升我做總裁助理了，我暫時不打算離開了。”
其實有些時候，很多事情達不到預期的目標不是因為公司，因為同事，而恰恰是因為自己。只要自己愿意去改變，下決心去改變，很多事情都可以解決，很多跳槽的借口也都不再存在。事實上與其用跳槽去逃避我們所遇到的困境，不如面對它，解決它。
貓頭鷹在樹林里忙來忙去，黃鶯問：“你在忙些什么呢？”
貓頭鷹說：“我在忙著搬家。”
黃鶯說：“為什么，你不是剛搬來幾個月嗎？”
貓頭鷹很憤怒的說：“這里的人總是嫌我的叫聲難聽，所以我要換一個地方住。”
這樣的搬家有意義嗎？當然沒有，假如貓頭鷹不改變自己的叫聲，它將陷入永遠忙著搬家的困境。就像有些員工不從自身找自己頻頻跳槽的原因，他永遠會在職場中當最繁忙的跳蚤。當然這些不是讓你無論在什么樣的情況下都必須堅持下去，而是要在確定這個企業值得自己為之付出之后再堅定不移的追隨。
沒錯，并不是不可以跳槽，但是要在跳之前確定這次起跳到底對自己有沒有好處。在跳槽之前思考以下幾點：
1.仔細的分析自己的性格、愛好、專長、價值取向等各方面，做好自己的人生職業規劃，然后堅定不移的去實施。
2.在起跳之前先確定自己是不是必須要跳，在現在的這家公司真的不能實現自己的職業目標嗎？還是只是自己想跳而已。
3.你要跳去的那家公司真的如想象中那樣理想嗎？假如不是，你做好忍耐的心理準備了嗎？還是打算繼續跳下去，直到自己滿意的工作出現？
4.跳槽最重要的理由是能夠達到你職業生涯中的某一個目標，這是跳槽首先要思考的問題。
很多人在職場跳來跳去之后就后悔了，原來真正好的是自己的前一份找工作。把鉛華和浮躁一起洗去，停止自己的跳蚤生涯，然后安安靜靜的在一家公司的一個崗位上努力，讓自己逐漸的成為這個公司和這個崗位上不可或缺，無可替代的一員。
職場反思
1.你在兩年內換到第四份工作了嗎？
2.你因為薪水低而輕率的換到一個比自己原來多五百塊的公司嗎？
3.你發現浮躁在你沒有察覺的時候將你的價值一點點的侵蝕掉了嗎？
金玉良言
1.很快的適應現在的工作環境比你另外去換一個工作環境要有價值的多。
2.老板們總是用懷疑的眼光來判斷你的忠誠，而頻繁的更換工作使你在老板的懷疑中更加顯眼。
3.一個老板不會在乎一個沒有很大價值的下層職員是否要更換自己的工作，而一定會在乎一個無可替代的員工的每一個舉動。
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