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            汽車營銷工作計劃

            時間:2022-02-20 02:33:57 愛車 我要投稿
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            汽車營銷工作計劃

              時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編幫大家整理的汽車營銷工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

            汽車營銷工作計劃

            汽車營銷工作計劃1

              前言

              在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動,深度推廣品牌的文化內(nèi)涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護品牌高度的社會效應(yīng)和美譽度,開展本次充滿溫馨、家庭化的華普粉色之旅自駕游活動。本次活動主體內(nèi)容分為:

              1、組織部分已有客戶參加桃花源自駕游活動

              2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節(jié)目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產(chǎn)品懇談會等環(huán)節(jié)

              3、湖南常德巡游,市區(qū)、購物廣場、居民社區(qū)等進行巡游展示,將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸、拉廣、拉大

              4、邀請主流媒體全程參與活動,更人性化的宣傳華普,更直觀全面的報道華普

              主辦:湖南菱鑫汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司

              協(xié)辦:湖南汽車網(wǎng)湖南電臺文藝頻道

              企劃:湖南菱鑫市場部

              推廣:湖南晶點廣告策劃有限公司

              時間:200x年4月9日—10日(星期六—日)

              地點:湖南常德桃花源

              內(nèi)容

              組織客戶自駕游,數(shù)十臺華普長沙至常德桃花源

              常德巡游,經(jīng)過市區(qū)、購物廣場、社區(qū)等地

              駕車游玩參觀桃花源景點

              體面人生娛樂晚會,觀看民族節(jié)目

              組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲

              新老用戶品牌懇談會

              精彩

              1、已有用戶的全心參與,為品牌樹立良好的口碑和美譽度,加強品牌的形象建立,促進銷售;

              2、主流媒體的全程報道;擴大活動影響力和品牌知名度;

              3、新老客戶、潛在客戶的'聚集,互相交流華普汽車的心得,對品牌的推廣和傳播有著不可取代的重要性;

              4、豐富多樣的節(jié)目、周密全面的后勤安排,貼心的全面服務(wù),將愛(對用戶的愛)進行到底!

              日程

              4月9日(星期六)

              07:00—10:30湖南菱鑫汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司出發(fā)——常德市區(qū)

              10:30—12:00華普自駕游車隊市區(qū)巡游

              12:00—14:00車隊午餐(農(nóng)家土菜)、午休

              14:00—15:30車隊常德市區(qū)——桃花源景點

              15:30—16:30自由活動(房間休息、整理)

              16:30—18:00參觀桃花源景點

              18:00—20:00車隊晚餐(桃花源特色菜)、休息

              20:00—22:00體面人生娛樂晚會

              4月10日(星期日)

              07:00—08:00早餐

              08:00—10:00新老用戶產(chǎn)品懇談會

              10:00—12:00車隊參觀桃花源景點

              12:00—14:00車隊午餐、午休

              14:00—18:00常德桃花源——長沙,活動結(jié)束

              配置

              1、后勤籌備

              a統(tǒng)一服飾標志30套

              b統(tǒng)一活動車身貼宣傳畫15組

              c配備隨車必用日常品15套

              d配備隨車對講機3部

              2、發(fā)車現(xiàn)場

              a移動背景版1塊(3*5m)

              b15個停車位

              c最后檢測車輛、加油

              3、常德桃花源

              a30人景點參觀

              b2名導(dǎo)游

              c橫幅2條(1.5*8m)

              d15個停車位置

              e3桌午餐、3桌晚餐、3桌早餐

              f標間客房15間

              g民族表演

              預(yù)算

              項目

              規(guī)格

              數(shù)量

              單價

              總價

              備注

              統(tǒng)一服飾標志

              純棉帽子

              25頂

              20元/頂

              500元

              印華普標志

              統(tǒng)一車身貼宣傳畫

              70cm*80cm

              14組

              50元/組

              700元

              含設(shè)計、制作、粘貼

              日常用品

              百寶箱

              14個

              75元/個

              1050元

              含藥品、食品、日常用品等

              對講機租賃

              3公里對講

              3部

              60元/部

              180元

              車隊前中后各一臺

              汽油、路橋費補貼

              14臺

              300元/臺

              4200元

              按實際支出支付費用

              制作路數(shù)

              專業(yè)路數(shù)

              14套

              40元/套

              560元

              路數(shù)及活動所有資料

              移動背景版塊

              300cm*500cm

              1個

              1000元/個

              1000元

              可重復(fù)使用

              景點參觀

              全程參觀

              25人

              200元/人

              5000元

              購買景點套票

              住宿

              標準客房

              14間

              200元/間

              2800元

              會議室租用

              500元

              500元

              含水果、茶水等

              午餐+晚餐

              3桌

              220元/桌/餐

              1320元

              含適量酒水

              早餐

              3桌

              100元/桌

              300元

              導(dǎo)游

              2名

              150元/名

              300元

              橫幅

              75cm*800cm

              2條

              80元/條

              160元

              長沙發(fā)車點一條,桃花源賓館一條

              停車位置

              14個

              15元/個

              210元

              桃花源景點停車費

              民族表演

              專場表演

              500元/場

              500元

              1個小時

              禮品

              華普紀念禮物

              25套

              40元/套

              1000元

              不可預(yù)計費用

              1000元

              媒體記者

              8

              300元/名

              2400元

              勞務(wù)費

              合計

              20480元

              評估

              開展將愛進行到底——華普“粉色之旅”自駕游,充分體現(xiàn)了華普對關(guān)愛已有用戶、對消費者負責(zé)的品牌魅力,全面提升了品牌在消費者心中的美譽度和信賴感,通過良好的口碑宣傳擴大品牌影響力的同時促進銷售。活動內(nèi)容區(qū)別于模式化的自駕游,組織安排了多種形式的品牌推廣內(nèi)容,以點代面,抓住促銷中心,借用一切有利的外界力量。此活動的開展,對畫華普品牌的知名度提高和品牌效應(yīng)的維護起積極重要的因素。

            汽車營銷工作計劃2

              1、銷售顧問培訓(xùn):在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,**年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點,除按計劃每月一次培訓(xùn)以外,按需要多增加培訓(xùn),特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。

              2、銷售核心流程:完整運用核心流程,上海大眾給了我們一個很好***工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是鄧經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在**年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

              3、提高銷售市場占有率:⑴、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對大眾車的銷售夠成一定的威脅,在**年就有一些客戶到這兩家公司購了大眾車。總結(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售大眾車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售大眾車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的`占有率,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。⑵、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。⑶、結(jié)合市場部對公司和上海大眾品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對大眾車的認知度。3、當好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。

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