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            員工辭職離職如何向公司索要獎金

            時間:2022-07-02 20:40:45 職場 我要投稿
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            員工辭職離職如何向公司索要獎金

              員工辭職離職如何向公司索要獎金?

            員工辭職離職如何向公司索要獎金

              王先生于2005年3月1日進入某藥品生產(chǎn)公司,約定工作崗位為銷售員,工資為1500元,負(fù)責(zé)銷售公司生產(chǎn)的藥品,雙方于簽訂了勞動合同,約定合同期限為一年。在工作八個月后,公司人事部有一天突然與王先生談話,稱公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為王不能勝任該銷售工作,因此公司希望王能夠自己辭職,并稱,公司準(zhǔn)備向其支付至辭職之日的全部工資以及經(jīng)濟補償金,并同意向其支付工作期間的業(yè)務(wù)獎金5000元。王不同意公司的要求,認(rèn)為自己不應(yīng)該辭職。幾天后公司以其本人不能勝任工作為由.對王作出辭退決定。并向其支付一個月工資的經(jīng)濟補償金1500元,未提前30天通知的代通知金1500元,并按照王的業(yè)務(wù)向其發(fā)放5000元獎金,關(guān)于獎金部分,王先生認(rèn)為公司的獎金發(fā)放沒有按公司與業(yè)務(wù)人員簽訂的獎金發(fā)放辦法支付,公司只支付其前三個月的全額完成銷售額的獎金,未支付后幾個月的80%完成銷售額的獎金,故委托律師維權(quán),經(jīng)我們研究后向勞動爭議仲裁委員會提出勞動仲裁申請,要求公司支付后幾個月的提成獎12000元。并要求該獎金25%的經(jīng)濟補償金。公司認(rèn)為,我公司并未與銷售人員簽訂獎金提成規(guī)定,我公司不同意再支付王的獎金,因此,不同意王的請求。勞動爭議仲裁委員會后認(rèn)為,雖然單位提出并未與銷售人員簽訂獎金提成規(guī)定,但申訴人王提供了前兩年公司對銷售人員提成獎金的分配規(guī)定,在公司未提供其他相反規(guī)定的情況下,可以認(rèn)為該公司存在這種提成獎金支付的貫例。因此,支持了王的申訴請求。

              律師點評:

              本案是公司拒發(fā)獎金的勞動爭議,實踐中很多企業(yè)在員工離職后不支付獎金,本案比較有代表意義。從案中可見,勞動爭議仲裁委員會對于獎金糾紛處理的基本依據(jù)有兩個:一是爭議雙方的勞動合同及用人單位的規(guī)章制度;二是同工同酬的法律原則。本案則依據(jù)用人單位以往的規(guī)定而認(rèn)定該公司對銷售人員有相關(guān)的提成獎金規(guī)定。

              本案涉及一個關(guān)于獎金性質(zhì)的認(rèn)定問題。獎金本質(zhì)上屬于工資,是工資的組成部分。國家統(tǒng)計局發(fā)布的《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定:“工資總額由下列六個部分組成:(一)計時工資;(二)計件工資;(三)獎金;(四)津貼和補貼;(五)加班加點工資;(六)特殊情況下支付的工資!彼裕劷饘嶋H上是工資的組成部分。

              獎金發(fā)放屬于用人單位的自主權(quán)。雖然說工資也是用人單位自主權(quán)的范圍,但是國家規(guī)定用人單位必須按月發(fā)放工資,而沒有規(guī)定必須發(fā)放獎金或者必須按月發(fā)放獎金。獎金的設(shè)立是企業(yè)內(nèi)部管理事務(wù)的一部分,而不是勞動法及相關(guān)法規(guī)強制調(diào)整的內(nèi)容。因此,公司完全有權(quán)決定不發(fā)放獎金,也有權(quán)自主決定獎金發(fā)放的具體標(biāo)準(zhǔn)和方式。但是,用人單位如果在勞動合同或者規(guī)章制度中約定了獎金的分配方法,則勞動者可以依法要求用人單位支付,不論勞動者是否離開公司。

              律師提示

              對勞動者的特別提示:

              如果企業(yè)與勞動者約定了提成的規(guī)定,勞動者應(yīng)該在入職后及時向企業(yè)索取相關(guān)的規(guī)章制度,特別是企業(yè)報酬方面的規(guī)定,如果只是口頭約定最好要求落實到書面上,如果相關(guān)的規(guī)定都沒有最后注意收集以往公司發(fā)放獎金的相關(guān)材料,

              包括企業(yè)平常開會或以其他方式公布這種規(guī)定的通知等等。

              對用人單位的特別提示:

              企業(yè)獎金提成發(fā)放辦法,如果企業(yè)有這種規(guī)定,應(yīng)該依法規(guī)范。如果企業(yè)未作到規(guī)范化,制度化,很可能在與勞動者終止或者解除勞動合時對獎金發(fā)放存在爭議,那樣企業(yè)要從一個負(fù)責(zé)任的角度出發(fā),如果勞動者真的為企業(yè)作出了貢獻(xiàn),并且企業(yè)對此也有相關(guān)規(guī)定,那就應(yīng)該發(fā)放,這樣企業(yè)支出的不僅是這一點的獎金,更多是在其他員工中樹立了企業(yè)形象,無形中會有更多的員工認(rèn)可這樣的公司,這樣既能留隹更多的人才,又能保持企業(yè)持續(xù)的競爭力。


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