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阿里巴巴員工離職后的真相
“蜚鳥盡，良弓藏;狡兔死，走狗烹。越王為人長頸鳥喙，可與共患難，不可與共樂。”
司馬遷《史記越王勾踐世家》
筆者真的不愿意相信，馬云，這個精明的、依靠一雙嘴巴行遍天下的、并不英俊的中國小個子男人，會像越王勾踐一樣的心胸狹窄，只可與其共患難，不能與其共富貴。
筆者真的不愿意相信，衛(wèi)哲，這個百安居前總裁、阿里巴巴總裁，會像宋代岳飛一樣被一個“莫須有”的罪名(供應商涉嫌欺詐，請注意“涉嫌”二字)，而遭遇馬云公開信抨擊，以“昭告天下”的方式公開，并且不體面的辭職而去。
筆者絕不相信，馬云那封正義凜然、冠冕堂皇的公開信，敘述得是衛(wèi)哲離職的真正原因，所以筆者寧愿透過現(xiàn)象看本質，分析其離職的真相，并進一步剖析阿里巴巴的現(xiàn)狀。
首先，馬云在公開信上稱“阿里巴巴清理了約0.8%逾千名涉嫌欺詐的‘中國供應商’客戶，公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉因此引咎辭職”，“涉嫌”二字的中文意思是：可能有嫌疑，但是不確定，試問，不確定的罪名怎么能讓一個公司的CEO引咎辭職呢?不確定的罪名，就像是莫須有的罪名，所以衛(wèi)哲辭職的背后一定另有隱情!
其次，所謂“涉嫌欺詐客戶”，其實是中國企業(yè)普遍存在的一種業(yè)績造假現(xiàn)象，并非阿里巴巴獨有。一些企業(yè)為了拔苗助長，虛報業(yè)績，就弄虛作假，放寬松對客戶、對合作伙伴的審核條件，在中國這樣一個“人情”社會以及“沒有關系寸步難行”的社會里，這樣的事件屢見不鮮，為何馬云要在此事件“上升高度”呢?馬云在阿里巴巴成立的12年時間里不提，而偏偏在12年后提起;提就提了，何必戴上一頂冠冕堂皇的大帽：“觸犯商業(yè)誠信原則、觸犯公司價值觀底線”?事情真的嚴重到這種程度嗎?未必!筆者更相信這些冠冕堂皇的、類似于口號、標語的語言是一種權謀手段，或者清洗手法。
那么，衛(wèi)哲辭職背后的隱情是什么?馬云的“最終”目的又是什么?一切要從阿里巴巴業(yè)績講起。筆者查詢了阿里巴巴2009~2010年的公司業(yè)績，發(fā)現(xiàn)阿里巴巴B2B業(yè)務增長乏力，所以衛(wèi)哲只是阿里巴巴業(yè)績不佳的替罪羊。下圖為近2年來的阿里巴巴股價：
圖：阿里巴巴近年股價走勢
根據阿里巴巴發(fā)布的2010年第三季度財務報告顯示，阿里巴巴第三季度總營收約14.493億元，同比增40.4%。凈利潤3.661億，同比增長55.1%。雖然表面看來阿里巴巴的業(yè)績保持增長，但是同比以及環(huán)比增長曲線已呈現(xiàn)明顯下行趨勢。與騰訊、百度、盛大等公司業(yè)績相比，業(yè)務與業(yè)績增長緩慢。下圖為阿里巴巴Q3業(yè)績：
圖：阿里巴巴Q3業(yè)績
如果真因為阿里巴巴業(yè)績不佳而導致衛(wèi)哲辭職，那么在情理上是行得通的，畢竟衛(wèi)哲是阿里巴巴總裁并且主管B2B業(yè)務，要對業(yè)績最終負責。近幾年，隨著B2C網上商城的圍攻，以及C2C淘寶網的蓬勃增長，阿里巴巴B2B的業(yè)務發(fā)展明顯的相形見絀。
另有在淘寶工作的朋友隱約透露了阿里巴巴現(xiàn)狀，證實了B2B不良業(yè)績的負面影響：首先，衛(wèi)哲早在2.21日辭職之前，權力就已經被架空;其次，阿里巴巴集團現(xiàn)在發(fā)展最好得要數淘寶、支付寶兩塊業(yè)務，業(yè)績不佳的阿里巴巴早已人心蕩漾，許多阿里巴巴員工希望能轉到淘寶、支付寶工作。
而《創(chuàng)業(yè)家》雜志記者盧旭成則在微博上認為：“據說馬云早看衛(wèi)哲不順眼了，現(xiàn)在借著由頭正好搞掉。”衛(wèi)哲比跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的“十八羅漢”入公司晚，但是卻握有更多的股票，由此可能會導致馬云或者其他公司高管的排擠，從而引發(fā)現(xiàn)在的辭職。
還有IT業(yè)內人士洪波，他也認為：“阿里巴巴的歷史上從未有過如此調整的先例。外界很難確切的知道背后發(fā)生了什么，這是很奇怪的一件事。”洪波還對阿里巴巴的劇烈人事變動表示擔憂，一方面是多名高管集體辭職引起的人事動蕩，另一方面是淘寶總裁陸兆禧擔任的職務過多。
結論：綜合以上分析，得出一個歷史上屢見不鮮的真相：衛(wèi)哲的辭職并不是表面那么簡單，他是業(yè)績不佳的替罪羊，他是集體利益的犧牲者，他是阿里巴巴公關策略的一個環(huán)節(jié)，他是企業(yè)政治斗爭的獻祭人。不過，衛(wèi)哲也只能無力與無奈，以一種不體面的方式引咎辭職，他并無辦法和怨言。因為在公司利益、在集體利益之前，個人的一切連浮云都不是，甚至低若螻蟻。
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