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            設計部的工作總結(jié)

            時間:2022-07-04 21:15:12 設計 我要投稿

            設計部的工作總結(jié)

              篇一:設計部的工作總結(jié)

              一、個人工作情況匯報:

            設計部的工作總結(jié)

              本月是公司不平凡的一個月,公司在xx月xx日正式掛牌營業(yè),各項規(guī)章制度也相繼出臺,設計部在總經(jīng)理周總的領導下,各部門的支持配合下圓滿完成了各項設計工作,在這里我代表設計部對關(guān)心支持我們工作的領導和各部門同事表示感謝!

              這個月我主要負責配合羅總做好設計部工作銜接,由于羅總剛加盟公司,所以本月由我具體安排各項具體事務,并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務以及銜接、接送部分來公司校稿的各級領導等工作。我到公司的時間不長,對公司的業(yè)務也是一知半解,在這個時間段,我也是抱著學習的'態(tài)度,邊學邊看,不懂就問,可能有很多地方做得不盡如人意,還望領導和各位同事多多海涵!

              二、設計部本月完成工作內(nèi)容:

              1、公司掛牌慶典儀式。(完成)

              2、步步高、心連心DM若干檔。(長期業(yè)務)

              3、xx市年鑒。(完成)

              4、煙草局動態(tài)期刊若干期。(長期業(yè)務)

              5、房地產(chǎn)墻報千于平。(完成)

              6、中心醫(yī)院院報若干期。(長期業(yè)務)

              7、總公司保密書籍兩套。(完成)

              8、三化辦公室員工合理化建議卡。(完成)

              9、市委電話本。(完成)

              10、集團公司工會選票制版。(完成)

              11、市委政報若干期。(長期業(yè)務)

              12、勞動局單頁。(完成)

              13、完善保密室設備及各項規(guī)章制度。(完成)

              14、衛(wèi)生局合格證。(完成)

              15、江麓各部門名片300于盒。(長期業(yè)務)

              16、科研所申報資料15套。(完成)

              17、江麓各類單頁千余張(種)。(長期業(yè)務)

              三、設計部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié):

              本月主要針對公司延續(xù)業(yè)務及公司內(nèi)部形象工作展開,制作了公司文化墻,宣傳櫥窗,各項規(guī)章制度牌,公司宣傳單頁,手提袋,禮品等一系列設計任務,目前設計部比較凸顯的問題是人手不夠,其中步步高、心連心DM單由于時間緊,要求高,任務重常常使得設計部加班加點,力不從心。

              部門運行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設計師,在重點培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習慣,在時間管理及任務安排方面進行細化,每個業(yè)務都要設計師跟蹤具體負責,分配到人。分配任務要合理化,規(guī)范化,定時定量定點檢查驗收。

              由于公司各項規(guī)章制度剛剛制定,部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個時間段磨合,并合理化。總之設計部盡量的腰承擔起中間這個不可或缺的責任,將設計力量最大化。

              四、設計部20xx元月工作計劃及安排:

              針對20xx年xx月工作的延續(xù),目前能預測的業(yè)務具體分類如下:

              1、抓緊時間設計好九華接待志,暫由陳老師和羅總具體跟進,客戶要求不能老換人,要有慣性設計思路。

              2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單,并與市場部胡部長多溝通,理清設計思路,摸準客戶的視覺偏好

              3、各類長期業(yè)務要專人跟進,一定要讓客戶滿意

              4、加強門面管理,盡量做到門市天天有人

              5、加強江麓集團公司內(nèi)部業(yè)務的管理整合,由小徐專人專機負責,并加強服務意識,強調(diào)微笑服務

              6、進一步規(guī)范保密室管理,嚴格執(zhí)行保密制度

              7、專機專用,閑雜人等嚴禁動用設計部各項設備

              篇二:設計部的工作總結(jié)

              20xx年度已經(jīng)接近尾聲,在這一年的時間中通過努力的工作,有收獲、有失敗、有教訓、有提高。跨過年末,我把自己一年所負責的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取經(jīng)驗教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把20xx年的工作做的更好。下面我對20xx年度工作進行簡要的總結(jié):

              一、設計管理崗。

              1、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修施工圖。

              2、完成A區(qū)酒店公寓公共部分裝修施工圖。

              3、完成D區(qū)住宅1—10棟公共部分裝修施工圖。

              4、完成D區(qū)總平(園建)景觀施工圖。

              5、完成D區(qū)綠化工程施工圖。

              6、完成工法樣板房設計方案。

              7、完成清水樣板房設計方案。

              8、配合C區(qū)購物中心建筑總圖調(diào)整。

              9、配合A區(qū)文體酒店建筑總圖調(diào)整。

              10、配合E區(qū)住宅建筑總圖調(diào)整。

              二、工程采購崗。

              1、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修工程招投標。

              2、完成D區(qū)綠化工程招投標。

              3、完成D區(qū)住宅1—10棟公共部分裝修工程招投標。

              4、完成D區(qū)總平(園建)工程招投標。

              5、完成1號樓三層電梯間工程采購。

              6、完成工法樣板房工程采購。

              7、完成清水樣板房工程采購。

              8、完成情景樣板房包裝制作采購。

              9、完成D區(qū)住宅1—10棟住宅入戶門采購。

              10、完成D區(qū)裙樓商鋪外墻磚采購。

              11、完成D區(qū)公共部分裝修瓷磚采購。

              12、完成文體中心甲供材(燈具,瓷磚,開關(guān)面板,潔具,涂料)采購。

              三、項目管理崗。

              1、完成1號樓三層電梯間樣板間裝修工程管理。

              2、完成工法樣板房的工程管理。

              3、完成清水樣板房的工程管理。

              4、完成情景樣板房的工程管理。

              5、完成D區(qū)4號樓入戶大堂標準層電梯間的工程管理。

              6、完成D區(qū)4號樓126戶型,143戶型精裝樣板房工程管理。

              7、完成D區(qū)總平(園建)工程管理。

              8、完成D區(qū)綠化工程管理。

              9、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修工程管理。

              四、經(jīng)驗教訓總結(jié)。

              1、以學習的工作態(tài)度,適應本職工作特點 (一條龍服務)。20xx年任務多,繁,雜,同時開展設計管理,工程管理,項目配合,很多工作在實施中,跌跌撞撞,設計工作完成了,設計費未談妥,工程開始施工了,交接面未移交,項目配合中缺少溝通,導致工作漏項,影響部門及部門各專業(yè)間銜接不上,導致設計工程重復,工程采購工作重復,施工完成時間滯后。

              2、以狼性的生存方式,開展團隊協(xié)同作戰(zhàn)。一個人的`能力是有限的,人總有缺陷,做事拖,粗糙,亂,是我20xx年工作最大的通病,應向部門其他優(yōu)秀同事學習好的工作方法,好的做事態(tài)度,有條有理,有依有據(jù),合理計劃性的開展工作,以絕對的職業(yè)精神完成領導安排任務,應分清工作重點,做到快,準,狠,增強工作執(zhí)行力狼性。學會向上管理,應盡快轉(zhuǎn)變工作方法,做到事事向領導匯報,以積極主觀能動去推動工程

              一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應歸功于領導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來,也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力。比如,在一些事務處理上,自己是“思想上有觸動,工作上沒改進”。著重是在工作的認真態(tài)度上、效率提高上。比如有時講話結(jié)結(jié)巴巴,語言不夠嚴謹。我自己反思得出的結(jié)論是:因為自己對待工作的態(tài)度還不夠認真,沒有充分地做好準備,平時的積累還太少,考慮的問題還不夠充分。尤其是在領導安排的工作上,不能積極的推動,不能做到及時匯報,向上管理,這點急需改善。

              另外,在一些事務處理上,自己是“學習上有觸動,方法上沒改進”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠,與部門領導和部門其他同事相比工作顯得粗糙,不能將工作中容易錯的地方消滅掉,在很多事情上不能把細心很好地利用到實踐工作中來,有時在對待工作時、與同事們溝通時,有謙虛,無謹慎,這點也需要改善。20xx年新的季度已經(jīng)過去,新的任務擺在眼前,艱巨而神圣,充滿挑戰(zhàn)與機會。

              篇三:設計部的工作總結(jié)

              一、對公司的認識和自己存在的問題與工作改進與措施。

              我到公司上班也有四個多月的時間了,這段時間我成長了很多,也學到了很多。從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,公司也教給了我許多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。剛到公司時在工作上與同事、客戶之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足,在工作上有些固執(zhí)己見,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

              所以,從現(xiàn)在起決心努力改進,在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學習,取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,將自已的本職工作做的更好,我深知道設計工作是件繁瑣而且重要的事情,設計工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己的職責和應盡的責任。改變從小事做起,認真完成好本職工作!

              二、個人職責工作感悟。

              到公司上班將近有半年時間了,這半年是我人生旅途中收獲最大的半年。期間在同事的關(guān)心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境,熟悉了公司客戶的常識設計工作。期間公司舉行的多次學習培訓讓我在工作中學到了更多的知識,工作能力和綜合素質(zhì)并很快的運用到工作中。少走了很多彎路!在此感謝公司領導給我們的學習平臺!

              雖然工作上不是一帆風順,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。在以后的工作中,要勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的`困難和壓力,用自己最積極向上的一面去工作,最好的心態(tài)去工作。

              三、20xx年的工作展望及自已的發(fā)展方向。

              新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),新的一年中要制定一個新的可行性計劃,一步一步的完善自己。明年正值公司大的轉(zhuǎn)型期,在以后工作中嚴格要求自己,利用空余時間認真學習專業(yè)知識等與公司業(yè)務發(fā)展相關(guān)知識,提高個人綜合素質(zhì),努力提高工作水平,全面發(fā)展自己, 樹立公司的良好形象,為公司的輝煌而努力,盡可能的早日成為一名合格的公司員工。

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